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标题: 作SQA好，还是软件测试好？ [打印本页]

作者: LLBB 时间: 2006-10-8 13:54
标题: 作SQA好，还是软件测试好？
如题

作者: tongke 时间: 2006-10-8 17:30
都好。。。看个人如何发展

作者: cweee 时间: 2006-10-9 15:50
标题: 切莫混为一谈
SQA和测试之间的差异非常大，虽然都是质量体系中的一环，但SQA所需要知识面，不是简单的一般技能。

一般来说，质量体系分为QA和QC，一个面向过程，一个面向结果。

而SQA本身又最少分为三个层次：

1、初级：按照既定的流程，对当前项目的活动进行监控和评估，并且对所裁剪的流程做出风险判断。
   这仅仅是初级，就需要非常丰厚的项目经验，熟知所有流程环节对项目结果的影响，并且结合项目状况对所裁剪的流程做出风险的评估与判断。
2、中级：项目管理领域的专家和顾问，对项目实施过程中的管理风险进行预警与提前防范措施，并且为项目经理提供准确的方向性判断
   中级的要求比初级要更进一步，他需要的不单是丰厚的经验，还需要比项目经理更强的管理经验与更准确的判断，这不是随便都能做到的。
3、高级：领域级专家，丰富的领域项目实施或者研发经验，对该领域项目实施过程中所以可能出现的风险都有准确的控制手段和预见力，并且防范其在项目实施过程中出现偏差。
   高级的要求，国内很少有达到的，不过见过一些国内人才在外企的例如：AC的政府行业部有一，两个顾问，属于税务领域专家的，真的对税务领域的各种信息化项目都非常清晰，判断准确。

所以，SQA不是很多被国内企业所随便能够做到的，而且SQA的价值体现也是一个问题，没有非常明显和直接的效果，两种情况非常突出：没有明显漏洞的项目经理，SQA＝无用，能力很弱的项目经理，SQA＝无用。

要在国内企业把SQA做出价值，首先， SQA这个群体的人，要非常的强，比公司绝大部分的项目经理，资深项目经理都要强，甚至比大部分的部门经理还要强，那么你就有价值了，否则，只能挂着名，混日子。

测试不同，测试很像开发，具体就不多谈了，大家都说得很多

建议，如果没有10年左右的某个业务领域的项目经验，还是踏踏实实从开发或者测试做起。

作者: yang119345 时间: 2006-10-10 18:34
吃面好呢还是吃饭好？

作者: Zee 时间: 2006-10-10 21:52
SQA好。

作者: 王悠闲 时间: 2006-10-13 18:25
刚开始工作学点根本的东西吧

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