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标题:
项目计划的跟踪
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作者:
molei
时间:
2011-4-19 10:54
标题:
项目计划的跟踪
今年公司想把项目计划做起来,好好的体现计划的作用
QA工作之一也是关注项目计划,记录下项目计划的偏差,及时提醒项目经理调整计划
请问有谁有过成功的项目计划跟踪的经历,分享一下~ ^_^
作者:
molei
时间:
2011-4-22 14:31
自己也好好想了一下,计划其实是一个瞒庞大的过程。
首先要做好度量工作,公司要有自己的度量方法;
然后要有工具,好做好度量的下发和审批工作;
再有,要把计划工作介入到绩效里面,才能好好的实行;
最后,这些工具和方法,要做好充分的培训工作。
真正能实行起来,也要大领导的重视,不然一句话,又把每个项目压得紧紧的。。。
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