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标题: 如何计划测试一个新项目? [打印本页]

作者: su97    时间: 2006-9-8 11:34
标题: 如何计划测试一个新项目?
我们公司刚出了一个新系统,要我这个新手做项目的黑合测试,开发人员也不做内部测试,一做完就丢过来给我们测试.刚测了两天,bug很多很多.....而且很多功能还不能实现.....好烦闷.请问各位,如何对一个新项目进行测试?  多谢指教!
作者: linda22    时间: 2006-9-8 15:47
我也碰到类似的情况,就是跟设计人员沟通,让他们自己测试一部分啊,不然乱七八糟真的没办法测啊,而且还有很多没做好的,那就选,能测的测,论坛上有个人教我把测试的粒度放宽,把大的BUG先测出来,小的先记下,再慢慢跟开发人员沟通。沟通我觉得还是蛮重要的。
作者: huashigz    时间: 2006-9-9 09:36
同意楼上的说法,一般,程序要先开发人员内测了,才能提交给我们测试人员的,不然我们可以拒绝测试的。
刚开始先把重点放在功能上,连最起码的功能都不能实现,这个系统怎么能叫完成呢。到功能基本实现了,再考虑用户友好性和用户界面缺陷什么的。还有一个重点,就是在测试时,要注意数据的流向,有时候表面看去功能实现了,可实际此数据非彼数据的哦。
作者: nannan1983    时间: 2006-9-11 10:16
楼上的前辈,数据流向怎么测试啊,我现在面临的问题就跟楼主一样,现在测的版本全是问题,基本功能好多都没实现。
作者: BirdLiu    时间: 2006-9-11 16:44
能测的先测,不能测的待下一版本再测,先提交重要的bug,那些对功能影响较大的要求开发人员优先处理,在沟通的同时,将测试情况做说明,汇报项目经理,建议开发人员先进行单元测试
作者: su97    时间: 2006-9-25 18:05
还有人指教吗




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