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标题: 有点困惑 [打印本页]

作者: zhoubig2006 时间: 2006-9-4 09:27
标题: 有点困惑
我们公司的测试流程是产品经理制定流程,然后产品经理和测试人员共同参于测试,我们是做B/S页面测试的.相对来说功能上的BUG不多,很多都是业务上的BUG,开发人员是根据需求来做的,很多时候他们发现的问题比我们做测试的还要多,领导们就认为我们做测试的做的不好郁闷呀

作者: xiaonan 时间: 2006-9-4 09:51
其实不应该以发现BUG的多少来衡量测试的工作.如果你们的测试流程是比较规范的,业务逻辑,需求点测试点都得到了验证.测试各阶段的报告都被评审通过了,整个测试活动达到了公司的标准.结果也没发现太多的问题.那能说测试没有做什么吗?测试除了在寻找软件中的缺陷,同时也是一个对软件产品验证和确认的过程.其实让你们领导们反过来看,没发现太多的问题,那不正是表明你们的软件质量还是比较高的嘛.

作者: zhoubig2006 时间: 2006-9-4 10:08
谢谢提醒,关键我这做测试的只有我一个,我们这项目更新很快,关键是让测试人员了解需求的时间有限,测试时产品经理也不太会按你写的测试用例去执行.因为需求是他们制定的,我总觉得让产品经理来参于测试总有点怪怪的,我所了解的产品经理都是在测试人员结束测试时来做评审或是回归测试.

作者: walker_lai 时间: 2006-9-4 19:32
产品经理到底是要做什么的啊？》

作者: zhoubig2006 时间: 2006-9-4 20:26
我们这的产品经理主要是制定产品的需求,和业务实现的流程.开发就是按他制定的东西开发的所以他们参于测试,感觉有点不"公平"

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