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标题: 产品测试到什么时候就算是足够了？ [打印本页]

作者: 真实的追求者 时间: 2011-3-7 16:33
标题: 产品测试到什么时候就算是足够了？
一个很老的问题，产品测试到什么时候就算是足够了呢？大家来讨论讨论！！

作者: 真实的追求者 时间: 2011-3-7 17:36
自己顶一个

作者: 061001 时间: 2011-3-8 10:31
等到程序比较稳定了吧，但是以后还会一直升级也需要重新测的

作者: 51mobile 时间: 2011-3-8 12:33
不同的项目会有不同的要求吧，关键是客户接受了

作者: 真实的追求者 时间: 2011-3-8 15:53
欢迎更多的高手来参与讨论！！！！

作者: Jackc 时间: 2011-3-8 16:11
实际操作中，通常使用“里程碑+进度计划”的组合来定义产品测试结束。

作者: yzylion 时间: 2011-3-8 20:44
公司的项目分类当中，对于产品类的管理思想，一般都是会在此母体上去做多个实施版本的项目来做，那这个就可能上升到产品管理和项目管理了。

我不知道你们做的产品是哪一类的？比如：如果是自己的一个website这样的，那么可能不牵涉到上面说的项目的管理（基于此母体的），那么可能只是产品管理，映射到测试，就是按照我们6楼的版主说的一样，会有一个milestone，不过，也要看公司的规定，有的公司就是以每一个产品的立项来进行测试任务的分发到，除此以外就是更新包等的一些测试，没有说产品的测试到那一天结束，除非，这个website不搞了，再也没有任何预算在它上面了。

如果是另外的一种，比如：什么某某办公的系统，牵涉到省，市，区，县等这样的，那么就有各自的个性化需求和产品的版本的测试

个人意见，欢迎沟通，拍砖，谢谢

作者: 真实的追求者 时间: 2011-3-9 17:28
没看明白

作者: 天士 时间: 2011-3-29 22:04
个人观点：
1、产品满足需求文档中所列的所有功能
2、用户验收通过

作者: zhongmg108 时间: 2011-4-14 17:05
呵呵，这个不好定，一般说来有如下标准：
一是测试时间和进度要求；
二是满足质量要求和验收标准，如缺陷密度要求、没有严重级别的缺陷等；
三是领导权衡市场情况、产品质量后的决定。

作者: zhongmg108 时间: 2011-4-14 17:06
呵呵，这个不好定，一般说来有如下标准：
一是测试时间和进度要求；
二是满足质量要求和验收标准，如缺陷密度要求、没有严重级别的缺陷等；
三是领导权衡市场情况、产品质量后的决定。

作者: 一剂清梳 时间: 2011-4-14 22:13
时间、成本、范围不在同一级别上，达不到互惠互利的情况下，停测。

作者: xieyang702 时间: 2011-4-17 20:48
不好定。我的感觉是一个软件问题太多了，基本功能是OK的。但是深入测试就会发现很多的问题，而且开发在修改一些问题的时候会带出很多别的问题。

最后到用户使用的时候，会出现很多操作等引起的问题。

作者: xieyang702 时间: 2011-4-17 20:49
不好定。我的感觉是一个软件问题太多了，基本功能是OK的。但是深入测试就会发现很多的问题，而且开发在修改一些问题的时候会带出很多别的问题。

最后到用户使用的时候，会出现很多操作等引起的问题。

作者: 水中的鱼 时间: 2011-4-18 15:48
我一般把所有的测试用例执行完成，并完成回归测试后，就写测试报告。测试报告里会有遗留BUG的描述，有PM来决定是否发布产品。

作者: liudianwai 时间: 2011-4-18 17:14
给客户看的文档客户满意了,然后软件和文档一致,包括一般功能,压力和性能.
各种报错场合都有处理,错误提示都能让客户看懂.

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