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标题: 如何做好测试部门的绩效考核和业绩考核？ [打印本页]

作者: jimao 时间: 2011-2-8 19:52
标题: 如何做好测试部门的绩效考核和业绩考核？
我们几乎看到很多的几乎是测试人员的绩效考核，有哪位同仁做过测试部门的绩效考核和业绩考核？帮忙指点以下，谢谢！！！

作者: fangfangcome 时间: 2011-2-9 08:47
同问

作者: chenbo81516 时间: 2011-2-9 09:30
同问，急需

作者: archonwang 时间: 2011-2-9 10:34
这个问题问下HR部门应该更合适。

作者: sstic 时间: 2011-3-4 09:21
难道论坛里面，没有牛人做过？

作者: shuaiyi1981 时间: 2011-3-7 10:25
我们公司对测试部门的考核分三个方面：1、缺陷情况 2、文档情况 3、研发满意度

作者: sstic 时间: 2011-3-7 16:26
顶一个！！！也想了解一下！！

作者: sstic 时间: 2011-3-16 12:27
再顶起来！！！

作者: xihuan856 时间: 2011-5-28 22:21
个人觉得绩效考核与业绩考核指标的确定非常关键，希望大家多多讨论，本人也想学习一下！！

作者: jimao 时间: 2011-6-9 12:25
难道51论坛上，看帖的没有测试管理者，都发帖这么久了，没人理。

作者: daminqq 时间: 2011-6-28 17:54
同情你啊哥们

作者: strawcsp 时间: 2011-6-29 15:23
全面客观地对测试人员做出考核一直是追求的目标，我对组员的专业测试技术绩效考核有如下几个方面：测试用例（与需求的符合程度，是否有遗漏），测试用例执行（是否有错误执行，是否有遗漏，执行数量），bug情况（是否有错误bug，是否有遗漏bug，遗漏的bug按照bug严重程度来考量，是否有重复bug），其他考核的方面还有新技术引用，工作态度等

作者: pepper 时间: 2011-8-15 10:51
讲的是KPI?

作者: 阿思 时间: 2011-8-17 10:55
我觉得，首先就是工作态度，负不负责任，然后才是测试用例的设计、BUG质量、与研发人员的沟通等等

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