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标题: 作为测试管理新人，如何规划明年的测试工作？ [打印本页]

作者: xihuan856 时间: 2010-12-14 15:59
标题: 作为测试管理新人，如何规划明年的测试工作？
很荣幸，快到年底还升职了，作为测试管理新人，如何规划明年的测试工作？欢迎各位热心的同行、朋友，为我出谋划策，谢谢啦！！！

作者: msnshow 时间: 2010-12-19 15:49
这个还真不好写

我可从这方面下手，
1、列出目前存在的问题
2、部门的目标
3、如果解决问题，实现目标

作者: 流浪苟 时间: 2010-12-20 21:10
个人觉得：就是做什么，怎么做的问题：明年有什么样的项目，这些项目的特点是什么，我们对这些项目怎么进行测试，我们手上的测试人员有那些可以投入，项目的进度其它从三个方面：资源，时间，进度这三个方面去想就一目了然了

作者: liuygneusoft 时间: 2010-12-20 21:20
先分析，当前公司测试这方面的工作存在什么问题？比如流程，效率，规范
然后针对这些问题想一下如何解决
还有就是团队建设
如何提高大家的工作积级性，提升团队的技术实力，

作者: sstic 时间: 2010-12-24 21:33
可以写写明年的测试项目或产品！！还有就是明年工作努力的方向？

作者: cchen 时间: 2010-12-28 13:54
首先你要看看公司的产品项目如何？

然后再看看内部的改善和提升

作者: jimao 时间: 2010-12-30 15:12
本帖最后由 jimao 于 2011-1-5 13:11 编辑

可以加一些测试规范的完善、测试组内培训和业务知识交流的东西吧，呵呵！！

作者: sstic 时间: 2011-6-30 13:06
规划工作太难做了，有同感！！

作者: pepper 时间: 2011-8-15 11:01
往往规划不如变化快,一般国企喜欢做这个。

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