51Testing软件测试论坛

标题: 想问问,如何与开发人员处理好关系 [打印本页]

作者: 李才军    时间: 2006-6-19 17:43
标题: 想问问,如何与开发人员处理好关系
我和我们项目组的开发部门技术经理,老是因为测试的原因,老是在一起吵架,原因很简单,就是意见不统一,

希望大家能给点建议
作者: JPeanut    时间: 2006-6-20 20:04
呵呵,原因很简单,
最后他总会给你一句,你又不懂技术,和你说补通
作者: 李才军    时间: 2006-6-23 15:00
对呀!抄道最后,他会说你,不懂技术,唉,很郁闷的
作者: hyaabb    时间: 2006-7-3 17:25
标题: 提高发言的水准,让对方不敢小视你:)
说话有含金量, 一语击中问题的关键.
作者: wanghong    时间: 2006-7-31 17:00
标题: 兄弟,不吵架的最好办法——使用Agitator
Agitator是第三代JAVA单元测试工具,它是由JUnit之父、XP、TDD的创造者:Kent Beck推出的新一代JAVA测试工具,真正实现了企业开发者测试的思想。它是理念是: develop software with confidence
它最大的特点就是:(1)真正的开发者测试,developer,QA分工明确。developer提交的代码的BUG可以减少90%,QA得益于集成,系统测试。
                                    (2)完全的自动化,测试不用写任何代码,大大送减少工作量,developer每天写新的code增加3-5倍。
                                    (3)强大,详细的报表,可以让开发人员,QA人员,管理人员都能清楚的了解自己负责的项目。
先介绍这么多,如需更多了解 www.madetek.com ,或者send E-mail: wanghong@madetek.com  

测试与开发的分工不明确是你们出现分歧的最主要的原因,试想,每个开发人员都对自己所写的代码负责的话,那会是一个什么样的美好境界,
而且,他们说的QA不懂技术,他也不能给出一个客观的数据说明他的代码的质量问题,这是他们逃避责任的关键,兄弟,使用Agitator吧,这样,你的烦恼就没有了!
作者: rickcui    时间: 2006-8-8 16:53
这种问题还用问??
好的开发人员对测试人员非常好,甚至是一种感激的心情对待测试人员!
因为是测试人员帮助开发人员走向成功的!!
所以,你们公司的开发人员的素质,呵呵,我也不说什么了。
作者: walker1020    时间: 2006-9-27 17:34
标题: 给楼主的几点建议
1, 用简单的方法就测试出系统或软件的Bug,问题越严重你也就越好说话。如果他们不相信,你就演示给他们看,让他们无话可说。 争吵不是解决问题的最好方法。你要拿事实来说话,用你的测试过程和测试结果来说话。

2,如果某个问题严重影响了你的测试工作,如你无法进行下面的测试,那么你就要立刻让相关的开发人员去解决。为此,你督促他们限期解决。 否则,你测试出系统的Bug 就可以了。你实在是没有必要为此去和他们争吵。你的职责是 发现Bug、 发送Report。他们不修改Bug 是他们失职,是他们的责任。

3,如果你所在的QA部门有主管,遇到你说的那些情况,就让他和开发部门技术经理沟通。特别是那些由于职位所限你没有能力去解决的问题。

4,如果有时间和精力,多研究一下系统中使用的技术。针对测试过程中发现的问题,提出你的修改建议,如问题可能出现在什么地方。这样他们就会感激你,自然也不会和你争吵了。

[ 本帖最后由 walker1020 于 2006-9-27 17:36 编辑 ]
作者: wolfoo917    时间: 2006-12-9 09:29
用事实说话是硬道理
作者: r_sunny    时间: 2006-12-27 17:10
同意 walker1020的建议!

做黑盒测试和开发人员有冲突时,那一句一说,测试人员往往没底气了!

只要认为是对了,应该坚持观点,与开发人员交流时要注意沟通技巧,另外去了解一些技术方面的知识,多多提高!
作者: Jessiefun    时间: 2009-3-6 14:48
实在不行,也可以通过找上一层来解决,你可以找你test lead和他们的dev lead 交流,由他们的lead来交待比较方便。。。
作者: bill_hen    时间: 2009-3-7 01:31
问题也许是分工不清造成的。
测试人员的测试应该不是技术层面的。
更何况你提交你的 bug, 何须争吵?
当然,你得把bug搞对了。

QQ 联系: 546562584
作者: chengxq    时间: 2009-3-7 10:48
其实最简单方法 就是划清职责,定义好各自的职责以及相互沟通的准则
当然沟通也好重要,特别是非正式沟通的技巧




欢迎光临 51Testing软件测试论坛 (http://bbs.51testing.com/) Powered by Discuz! X3.2