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标题: 如何对测试工作量进行评估 [打印本页]

作者: 李逍遥 时间: 2006-5-29 14:46
标题: 如何对测试工作量进行评估
我是测试新手，现在想问问大家：测试工作量如何评估啊？就是开发人员给我他们的开发进度等等资料，我根据这些资料在编写测试计划的同时制作出测试工作量评估，以确定测试过程中所需的资源（人员及时间），但具体怎么做这块，我不清楚，请教大家！谢谢！

作者: 肚子 时间: 2006-5-30 01:01
同学，到这里来看一下
可能有你需要的知识点

http://www.quality-world.cn/guanli/2115.html

作者: ShmilyXiao307 时间: 2006-5-30 09:24
根据前面安排的任务,估计各任务的工作量,一般具体到人天.
可以以表格的形式列出，可以写出相关的几项,例如:序号、任务名称、负责人、工作量

作者: jihuli5 时间: 2006-6-2 10:06
需求规格的页数或者项数也可以，HLD的页数或者模块数，LLD的页数或者单元数，代码行数。

作者: Lero 时间: 2006-6-16 11:34
肚子姐姐，他说的是工作量评估不是产品自量评估。
这个应该是QA的工作。

作者: laipi 时间: 2008-2-19 10:25

作者: Nio 时间: 2008-2-19 10:52
如果是一个全新的产品，那么工作量的评估会很困难。
建议分阶段进行工作量的评估：如，准备阶段工作量评估，代码开发阶段测试工作量评估，（组件模块完成阶段测试工作量评估）、在集成阶段测试工作量评估，发布阶段测试工作量评估以及发布后的等等。具体情况具体对待。不过最好是一步一步来，说实话，有可能你前期的评估会是白搭，何必浪费时间？如果确实有必要写出所有阶段的工作量评估报告，那就好好写呗，估计的充足一些就行，人和时间要的少了，苦的是自个儿。

如果是在旧产品上的更新，那么就简单了，至少会有一些据可依。

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