51Testing软件测试论坛

标题: 请高手指点 [打印本页]

作者: zhilingying 时间: 2010-10-29 14:22
标题: 请高手指点
刚进一家公司，发现公司的测试流程不规范。每次都是直接等到开发人员的成果拿到手之后就直接开始测试啦。我想把公司的测试规范给指定起来，大体知道需要：指定测试计划-》编写测试用例-》进行测试，不知道对不对，也希望大家能够给我些意见，测试规范该是什么样的，需要注意什么呢？

作者: zhilingying 时间: 2010-10-29 14:26
自己顶起来高手快快进来

作者: TIB 时间: 2010-10-29 16:03
只要领导重视规范流程就好办

作者: 愚人 时间: 2010-10-29 17:04
测试计划前要先进行分析，比如怎么测，测什么需要多少东西，多少时间，不然计划就是一页空纸……

作者: havards 时间: 2010-10-29 17:26
想法是好的，先寻求支持，否则卡壳

作者: wistaria 时间: 2010-10-29 17:47
独角戏很难唱下去，找个支持你的高层，且需要整个团队都要规范化流程，
如果开发什么没有需求，没有计划，你写测试计划有何用？

作者: yxc101 时间: 2010-10-29 21:07
测试需求分析，测试计划，测试开发，测试执行，测试评估。

作者: Jun_Li 时间: 2010-11-1 09:00
有公司是这样有多少人像你一样 , 提意见没问题, 不要过分就好, 现状, 除非你是高层

作者: xiaoyaoke 时间: 2010-11-1 09:03
业内有一则典型的案例：某年，一个华为新员工，写了一封“万言书”，提出了很多经营策略的建议。任老板看了以后，批示：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”

欢迎光临 51Testing软件测试论坛 (http://bbs.51testing.com/)