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标题: 质量控制点要如何写? [打印本页]

作者: chenjihua    时间: 2010-10-11 16:59
标题: 质量控制点要如何写?
本帖最后由 chenjihua 于 2010-10-11 17:00 编辑

对于质量控制点不知道大家是如何来写的。
我从制定QA计划、跟踪进度、组织评审、评审结果分析、收集基线。这几个方面来要求。感觉比较泛。请高人指点。
例如需求、设计、编码这几个方面的质量控制点是在哪儿?
作者: hendi1    时间: 2010-10-13 21:10
呵呵~又是一杯具!顶一下了。  
   
   
   
   
   
   
  
  
  
  
  

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作者: chenjing3434    时间: 2010-10-19 09:57
我是做QA,之前领导也跟我说要强化控制点,加强项目监督和执行,可是总觉得困难重重。
个人觉得控制点不能太多,否则会很泛。可以将控制点归类后,实施起来以某两个点扩展执行,这样对于项目和QA来说,思路会更加清晰。
我制定的控制点:1.过程和工作产品审计
                             1)项目计划与跟踪过程的审计;
                             2)确认与验证(评审)的审计;
                             3)配置审计;
                        2.配置管理
控制点制定出来了,关键是如何实施。
关于实施一直是我纠结的地方,希望听听各位意见!
作者: ma_mike    时间: 2010-10-20 09:51
控制点这个事情不要太执着,每个公司的文化和事业环境因素,决定关注点不同,可以根据实际情况决定控制点的数量和频度。




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