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标题: 提个火星的问题，不要笑我 [打印本页]

作者: loll 时间: 2006-4-22 10:28
标题: 提个火星的问题，不要笑我
一般在一个软件的整个开发流程中，真正拿来测试的时间和开发用的时间的比例是什么样的？
另外就是开发人员和测试人员的比例又是多少？

作者: call888 时间: 2006-4-22 12:17
测试和开发应该是同步进行的。建议找个V模型瞅瞅。
比例么，理想的号称是1个开发对应2-3个测试。。不过现在一般好的公司也就1：1

作者: 从头越 时间: 2006-4-23 00:23
理论与现实是有很大差距的说。
我们公司的情况就是测试人员与开发人员为1：3
测试的时间是开发时间的1/4不到，1年的开发任务，测试时间是3个月，不包括开发前的软件架构测试。

作者: 肚子 时间: 2006-4-23 00:30
是啊
现实还是有点差别的

有的公司测试人员比开发人员还多

作者: 调皮精灵 时间: 2006-4-23 16:03
测试比开发多，还是第一次听说呢

作者: 肚子 时间: 2006-4-23 16:46

原帖由 调皮精灵 于 2006-4-23 16:03 发表
测试比开发多，还是第一次听说呢

在很多大型软件公司
测试人员与开发人员比例相近或是相同，甚至超过

主要还是要看企业本身对测试的重视程度
国内目前还是比较欠缺的
测试刚刚起步，环境还在建立之种
但比起前几年，已经有很大的改观

软件的质量以及软件市场和长远的发展
都是离不开测试的

转载几段文字：

１

　　对国际著名IT企业的统计数据表明，软件测试在整个软件项目中所占的比例为 40% 以上，占整个项目费用的 50% 以上，软件测试人员与开发人员的人数比例大于1:2。国内软件企业在软件测试上的投入一般在 5% 以下，测试人员所占比例很小，经常处于从属地位。中国软件工业要健康发展，必须正视和努力缩小这个差距。

　　对美国大量软件项目的观察结果表明，软件项目的成功在很大程度上依赖于软件测试的成功，软件测试做得好的项目不光质量好，而且可以提前或按时完成，其成本也相对较低；抓软件测试和软件质量，并不意味着增加项目成本，反而可以降低项目成本。此外，软件质量越高，软件发布后维护费用越低。

２

　　微软公司从80年代后期一直非常重视软件测试，到90年代中期，微软公司软件开发人员和测试人员的比例达到了1：1；而同期硅谷的其他软件企业的软件开发人员和测试人员的比例在8：1或更高。目前，硅谷的软件公司开发人员和测试人员的比例基本上已经达到4：1或更低，有些公司已经达到1：1甚至1：2；而在微软内部的一些部门已经达到1：4。

　　打造Windows2000，微软用了250多个项目经理、1700多个开发人员，而内部测试人员为3200人，开发和测试人员之比大约为3:5，这才是一个成熟的软件产品制造过程中人员的合理比例

[ 本帖最后由肚子于 2006-4-23 16:50 编辑 ]

作者: windows 时间: 2006-4-23 17:15
唉

什么时候能把测试当回事类~~

作者: 肚子 时间: 2006-4-23 17:38

原帖由 windows 于 2006-4-23 17:15 发表
唉

什么时候能把测试当回事类~~

迟早的
除非咱们国家不打算好好的做软件行业了

作者: arik 时间: 2006-4-23 20:46
一般在一个软件的整个开发流程中，真正拿来测试的时间和开发用的时间的比例是1:2.另外就是开发人员和测试人员的比例是1:3~5
国外的大公司一般都是这样的，具体问题具体分析

作者: zj00031034 时间: 2006-4-24 16:02
标题: 大家以后的日子会越来越好的，我坚信！！
3/5 ING

作者: 云层 时间: 2006-4-24 17:19
具体情况具体分析，没什么合适的时间比例，重要的是最大限度的在有限的时间和成本下保证测试的效果

作者: edwin_chen 时间: 2006-4-24 17:58
我们公司还是可以，测试人员和开发人员相当，有可能还多几吧人，而且在需求阶段就介入，一直到项目结束。

作者: rockday 时间: 2006-4-24 22:08
国外国内2重天
那些数据说明不了什么

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