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标题: 组织级QA工作如何开展？ [打印本页]

作者: myfreecall 时间: 2010-8-25 17:01
标题: 组织级QA工作如何开展？
大家一起来讨论一下，公司组织级的QA工作如何开展？

作者: 47385024 时间: 2010-8-25 18:52
不是有组织级的改进计划吗？按照组织级的改进计划开展就行

作者: myfreecall 时间: 2010-8-25 23:01
如果这样的话，讨论就失去意义了，大家都可以说“根据计划开展就行了啊”，发起这个讨论当然要的不是这样的答案，希望大家头脑风暴一下，积极发表各自的意见和建议。

作者: momang 时间: 2010-8-26 00:03
想打听一下 lz 找了个什么样的工作能私下里PM 我一下么

作者: myfreecall 时间: 2010-8-29 19:32
怎么都没人关注呢？

作者: 愚人 时间: 2010-8-29 20:32
组织级QA是个啥概念？

作者: vickyzhu 时间: 2010-8-30 17:30
我理解楼主的组织级QA就是公司层面的，什么都要涉及的。我现在工作的公司就是研发、测试、生产一体化的，那我们公司就有相应的IQC、OQC、以及制程检验等角色，研发也有自己部门的质量工程师。
而我呢是产品部的质量工程师，我认为产品质量是需要各个环节的质量来共同把控的，所以我现在工作主要是度量方面，把DOA啦，缺陷率等等都收集一起，从每个环节改善产品质量

作者: 47385024 时间: 2010-9-26 12:41
组织级的QA是EPG组里的一个成员负责组织级的QA工作

如果这样的话，讨论就失去意义了，大家都可以说“根据计划开展就行了啊”，发起这个讨论当然要的不是这样的答案，希望大家头脑风暴一下，积极发表各自的意见和建议。

CMMI讲究先计划后执行然后再度量
你不做计划就执行到后期怎么去度量？
组织级的QA 要有组织级的QA计划、组织级的QA check list等等
你要清楚组织级的QA 是干嘛的还有组织级的过程改进是如何执行的

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