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标题: 有效控制BUG的问题!!急!! [打印本页]

作者: feng_j20    时间: 2006-3-20 16:14
标题: 有效控制BUG的问题!!急!!
大家好:
       我们公司的测试流程是:一个产品定版之后,交给测试人员进行测试,测试出BUG后交给开发人员修复,开发人员修复并提交后,经测试此功能已经修复。关闭BUG
问题:
       当开发人员改好一个BUG后,把其它的功能(经测试已经通过的功能)改出问题来了,这个问题怎么进行有效的避免呢?
       我想测试人员不可能在改好一个BUG,对所有的功能进行测试的,可是如何有效的避免这种情况的发生呢,请大家从开发、配置、测试三方面提供一些宝贵的意见
       不胜感激!!!
作者: wzb521    时间: 2006-3-20 22:36
这种问题很正常,不管你用了再好的开发人员也无法避免。
1、经验
2、开发流程
3、开发方法
4、开发模式
5、编程约束
6、单元测试
7、自动测试
作者: luoyear    时间: 2006-3-20 23:36
召开CCB会议 把Bug纳入对代码的变更 分析这个bug的波及范围 从而避免错上改错
作者: feng_j20    时间: 2006-3-21 11:22
二楼的:你能不能把你的想法细化??
三楼的:在版本刚出来的时候BUG是最多的,不可能对于每个BUG都开变更会议吧?
作者: luoyear    时间: 2006-3-21 17:29
1)为什么版本刚出来就该这么多缺陷?多到什么程度?版本交付到测试不是不是应该有标准?
2)可以成批的周期性的开会。比方2-3天一次?
作者: feng_j20    时间: 2006-3-22 08:37
1)版本 经过开发单元测试后,就交给我们做集成测试及功能测试,这个时候BUG每天2个左右是非常正常的,有时候会达到4、5个也不为过
2)假如2~3天开一次会议,是不是延误了开发人员修改BUG的时间,开CCB会议的主要议程是什么?
作者: 平和地面对一切    时间: 2006-3-22 09:51
各位公司的开发水平都很高了,版本提交初期BUG数都在个位数,佩服!
我们的至少都是2位数的BUG。。。。。。。
作者: chenkangone    时间: 2006-3-30 11:58
要想彻底解决这个是不可能的,关键是如何减少这样的错误,这要靠编码人员对业务的熟悉程度,在改问题时不能只考虑如何将此这个问题解决,还要考虑对其他地方的影响.
作者: kai_top    时间: 2006-3-30 18:47
我也遇到这类问题:修复一个BUG,引发其它BUG;
我想,我们功能测试人员,或许只能从业务流程方面进行考虑,越熟悉业务流程特别是逻辑流程,各组件模块之间的关系,越能防范,这就要求对软件的架构有充分了解;
我当时建议在BUG提交单上多设置一项“代码修改的功能范围”,就是程序员在修复BUG时,修改了哪些部分的原代码,所涉及的功能,大致列一下,这样会给我们一个很好的指导;
作者: atce    时间: 2006-3-31 16:51
0。区分BUG等级,高优先级/严重性的要求在BUG提交单上多设置一项“代码修改的功能范围”。
1。设立产品进入集成测试及功能测试标准,一旦发现高严重性BUG,立即停止测试,返回开发。
2。记录因开发人员改好BUG后改出问题的案例并反馈开发。
作者: milu    时间: 2010-8-3 00:08
RD修改了一个BUG后,要说明下影响范围。便于我们测试。通常改了一个BUG,常常也引起了其他问题
作者: ryan_en    时间: 2010-8-23 16:02
我们是先确认所有bug是否修复,修复了的话,会全部回归一遍。不过我们的项目都不大,回归测试起来比较快
作者: ruirui。    时间: 2011-4-27 10:47
怎么样让开发人员意识到修复Bug 所引起的其他Bug 带来的严重后果?




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