51Testing软件测试论坛
标题:
为什么小公司做的质量就没大公司的好?
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作者:
loveQA
时间:
2006-3-13 23:10
标题:
为什么小公司做的质量就没大公司的好?
一直在思考这个问题,在我进的两个小公司,都还是比较重视测试的,测试的文凭,素质上都不错,目前公司8个测试,6个都是硕士学历,但产品还是老出问题,比较严重的问题。
其实大家知道,测试的流程很多公司都差不多,为什么大公司做的好,小公司做不好呢?
1。我们公司开发流程还可以,但各个环节上质量做的不好,尤其是文档质量。
2。留给QA的时间太少。
3。测试硬件资源的不足。
大家公司有什么问题呢?总结一下
作者:
bobli
时间:
2006-3-13 23:21
很好的问题,这几天听51Testing的老师说,测试的规范性是小公司是否做好测试的一个关键,例如:
测试介入的时间
开发文档的规范性,这些文档是测试的依据
测试参与的程度,例如同行评审、代码走读等
公司的组织结构和测试部门的岗位设置等
作者:
kai_top
时间:
2006-3-14 09:12
学习中;
流程很重要,以下是我设想的前几个阶段的一种理想方式
1 如果我们能在市场调研阶段,就介入的话,一方面可以充分了解顾客的需求,到底要的是什么样的产品,这样在
需求评审阶段,就可以有依据了,也就能真正起到评审的作用;另一方面,通过市场的调研,你还会发现,市场上有一些同类的什么样的产品,然后你可以把他们找到,进行分析(一是看他们有什么优点,这些可以作为需求建议bug提出;另一方面发现他们有什么劣点,为市场营销人员,提供策略),总之一切为测试做准备;
2 在需求评审阶段,由于你经过市场调研,在很了解产品,一定程度就能对开发人员理解的顾客需求进行测试,保证开发的东西是顾客想要的东西;另一方面,通过与开发人员的交流,就会了解到,每个功能大概如何实现,这就为软件的可测试性提示参考了;
3 如果在概要设计时,有系统的数据字典文档或数据库ER图等,我们就能事先准备好各种测试数据,比如我们就能为自动化测试,准备用于数据驱动的数据;如果有完善的系统结构图,在作自动化测试时,就可以直接在结构图上规定哪些是可以复用的,以及建立多少个action等;如果有完善的系统流程图,在做自动化测试时,就可以清晰地确定每个action之间的调用关系,不用测试员自己再去分析了,等等;
作者:
tongke
时间:
2006-3-14 09:15
需求调研介入,很少公司能做到这样哦......
作者:
wise228
时间:
2006-3-14 12:16
规范的测试流程是全流程地参与到软件工程中的。
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