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标题: 如何控制多个项目测试 [打印本页]

作者: hellotest 时间: 2010-6-25 09:50
标题: 如何控制多个项目测试
作为项目测试负责人，需要总体负责多个项目的测试，包括人力安排、进度控制、测试质量把关，大家都是用什么方法来统一安排的，或用什么工具呢。

希望各位能手能参加讨论。谢谢！

作者: msnshow 时间: 2010-6-26 20:13
如果项目比较大，还是得用一些项目管理软件来管理了

比较小的话，还好办，让你下面每个负责子项目的人定期汇报工作

作者: Yubo1984 时间: 2010-7-5 16:34
OFFICE Project

作者: czy3y 时间: 2010-7-6 17:08
1.需要大体确定每个项目的测试工作量，安排测试人员
2.每个项目安排一名测试组长，已日报和周报的形式反馈进度，进度包括需求的分析。方案和用例的设计、用例的执行以及缺陷的发现数；关注测试进度的时间点与计划的是否有大的出入
3.反馈每天遇到的问题，及时的解决，保证测试的进度不受影响
4.测试质量的保证，在前端方案和用例设计时需要进行评审；并关注测试执行阶段，问题缺陷发现的走势，一般都是先成上升趋势，达到一个峰值后成下降趋势，并关注缺陷问题的数量和质量
5.开周例会听听测试人员对项目的一些情况

作者: 8596991 时间: 2010-7-7 16:38
你给我多少人,我就干多少事情.

作者: msnshow 时间: 2010-7-7 22:27
测试质量把关，

还得有一定的标准，否则很难对质量把关

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