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标题: 如何快速的成为项目负责人? [打印本页]

作者: wwl910    时间: 2010-6-22 10:15
标题: 如何快速的成为项目负责人?
刚进公司不久,就开始锻炼快速成为项目负责人。在我们公司,项目负责人只是临时工--也就是说,负责完项目后,就不再存在这个负责人。而真正的负责人是产品线负责人。但是,只有经过了项目负责人的锻炼才能成为产品线负责人。产品线负责人时最主要的也是永久的!

所以,问问大家,如何在公司才能成为负责人?
作者: msnshow    时间: 2010-6-22 13:32
负责人,当然首先要有这个实力“负责”,包括在技术和管理方面的能力
作者: HackMing    时间: 2010-11-15 23:00
加油。
作者: 千里    时间: 2010-11-16 14:18
我们公司有个同事,过来不到四个月就完全担任项目经理的职责了。
作者: momang    时间: 2010-11-17 13:49
我们公司 有来了四年的 还在做一般的工作
作者: bukaiqiaode    时间: 2010-11-17 15:32
budong woye xiang
作者: o224101349    时间: 2010-11-18 14:27
加油哦
作者: zhangting85    时间: 2010-11-20 09:02
不择手段地把你的竞争对手一个个铲除。
作者: kingdom_seu    时间: 2010-11-20 09:12
我觉得2楼说的没错,其实说白了,你想成为项目负责人,那么,你凭什么能力来负责这个项目?
技术方面:
项目出现问题时,你有能力维护该问题吗?
管理方面:
项目中人员搭配不合适时,你有能力调整这个结构,发挥大家的积极性吗?
作者: msnshow    时间: 2010-11-20 10:55
没有捷径,只能一步步往前走
作者: fuwu527751246    时间: 2010-11-22 14:52





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