51Testing软件测试论坛

标题: 感觉压力好大 [打印本页]

作者: beyondoot 时间: 2005-11-25 10:40
标题: 感觉压力好大
我们部门就我一个人做测试，最近公司建了产品的论坛，一些用户在论坛上提出了一些意见，还有一些bug，看到这些bug，我就觉得我失职了，我都没有测的出来。公司对这些客户提出的意见很重视，我自己觉得压力很大！

作者: huangxb 时间: 2005-11-25 11:21
知耻近乎勇，只要不放弃目标，每一次挫折、每一次失败都是有价值的

作者: qiuyangzh 时间: 2005-11-25 11:47
这是件好的事情
公司应该会考虑加强软件测试的投入，你也可以向公司提这个建议

作者: beyondoot 时间: 2005-11-25 12:43
我今年刚毕业，才到公司几个月，唉，还不是很懂测试呢

作者: black_tulip 时间: 2005-11-25 12:49
按照3楼的建议。

作者: rockapple 时间: 2005-11-25 13:52
我和楼主的情况差不多，只不过还没楼主好呢，起码公司是开始重视测试了，我们公司越来越没人重视测试了。。。唉。。。郁闷。。。

作者: wartonweller 时间: 2005-11-25 14:39
其实每个人都不可能测试出全部的bug 主要是看你去测试的方向了我觉得吧你要考虑用户会用到的功能你是不是测试出了bug 其他的一些他不会用到的没测试出来没关系的呵呵~~~我的想法你看是吧

作者: 第十二颗地雷 时间: 2005-11-25 15:35
别人不重视，自己重视就好了!!!

作者: angel_test 时间: 2005-11-25 17:17
呵呵，这样你可以看到客户关注的地方，并且在以后测试的时候可以多多注意一下。

作者: 爱情鸟 时间: 2005-11-25 20:29
有压力才有动力啊，对于年轻人有点压力还是有好处滴！

作者: 我要做SQAD 时间: 2005-11-25 21:13
就一个人做测试，难免想得不周到，这个跟经验有关，经验多了，自然产品发现的BUG就少了。有客户帮你一起找，你的进步一定会飞快的。不过不要长此以往，那你的饭碗就没有了。

作者: Adrian_wangjun 时间: 2005-11-28 15:42

原帖由 huangxb 于 2005-11-25 11:21 发表
知耻近乎勇，只要不放弃目标，每一次挫折、每一次失败都是有价值的

强烈支持，有压力才有动力！

作者: 2005master 时间: 2005-11-28 17:53
确实是件好事，这说明楼主公司的测试重视程度不够，也是你们测试大步向前发展的征兆。呵呵

你可以对论坛上的一些问题进行分析，找出原因，然后再提高，在进步。

作者: Tender 时间: 2005-11-30 16:23
好好研究一下客户提出的BUG，他们的意见是很重要的。

作者: xyj0323 时间: 2005-12-3 03:40
这个问题在我看来有两点启示：
1。作为一个测试员最重要的是对你所测试的对象，也就是软件所要实现的业务逻辑要有一个非常深刻的认识，这样的话，你就能够认识到客户需要什么东西，这样你才能够较好的进行测试！
2。你们公司对软件测试不太重视，在测试的资源上投入不够，又想收获太多，这本身就是不太显示的。

作者: 婧颦 时间: 2005-12-3 09:55
看到客户提的bug，不要灰心，要善于去总结经验。
测试时，要确保每个主要功能都过一遍，然后，再进行业务工作流程的测试。这样，可以减少你的遗漏。
要记住一句话，测试要有目的。只有目的明确才能做好测试。
好好努力吧！加油！

作者: Jimmyshao 时间: 2005-12-3 11:40
zero-bug是一种理想，good-enough是我们的原则。
刚刚看到的一句话。

作者: cat_zhang 时间: 2005-12-3 12:01
作为一个测试人员你要记住一点,测试是没有穷尽的,另外因为你的公司特殊的情况,你可以自己进行一下日志的编写,记录每天的工作情况,同时在开始罗列出你需要测试的内容和需要注意的一些点,自己写出这个产品的测试用例,从各个情况,多方面的考虑,覆盖完全点,这样一来你会有很大的提高,另外客户提出的bug你也不必那么在意,因为不一定每一个bug都是一个bug，你需要去衡量，这个bug是否是因为需求中提出的，而没有实现的bug，或是没有提出的功能而你们实现了的。如果真的是因为你的原因没有测出的问题，你也不必太难过，你可以把这个bug发生的环境以及各种情况记录下来，等到下一个项目的时候你就可以从中得到了宝贵的测试经验，也可以从另一个角度分析一个产品肯能会出现问题的地方。同时你需要根据项目组规定的测试的时间去衡量这个测试的工作在这么长的时间和这么少的人力下是否可以完成，分析下来后你就可以根据实际的操作和项目组去要求引进新的测试人员，同时，可以具体的提一下你对测试的看法，记住要从客户的角度出发，从公司的利益出发，告诉他们产品质量的重要性，同时也可以告诉他们测试的重要性。

[ 本帖最后由 cat_zhang 于 2005-12-3 12:07 编辑 ]

欢迎光临 51Testing软件测试论坛 (http://bbs.51testing.com/)