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标题: 怎样才能做好？ [打印本页]

作者: rokey 时间: 2005-10-27 11:04
标题: 怎样才能做好？
我现在的公司是这样的，所有的软件在开发之前没有流程也没有文档，程序员把程序给我们测试这边测试，测试完成，然后老板让我们测试人员写软件流程，我真的很难做，一是测试完成再写我认为没有必要了，还有测试完成才让我们写测试案例，我认为这也没有必要！可能是我理解的太差吧！大家认为这样的公司还有发展前途吗？

作者: flytigerboy 时间: 2005-10-27 11:17
怎么搞的这么乱七八糟的啊？开发完的东西没有一点流程的吗？要不然你怎么测啊？还有怎么知道客户的要求啊？

作者: xwtec 时间: 2005-10-27 11:46
不会吧？哪有这样做的啊！

作者: Tender 时间: 2005-10-27 12:02
流程的不规范，需要我们自己来完善！

作者: rokey 时间: 2005-10-27 15:56
典型的手工式作坊，我们很难做，如果我一同事，程序差不多快写完了，软件也调试好了，老板说不行，得那样做，没办法，花费了那么长时间的作品，得重新再做！这公司根本就一点流程都没有，刚开始还让我提出一些需要改进的问题，及从程序员到我们测试员之间的工作流程，我花了好几个小时才弄出来，他们也说好，可就是不执行，没办法！唯一的办法就是离开这家公司！

作者: g_win 时间: 2005-10-27 18:49
唉，估计你们公司老板根本就不重视过程，只重视结果，过分追求短期利益，长此以往，没什么前途。

作者: ilovejolly 时间: 2005-10-27 20:25
很多公司都是这样的，什么都有个过程的
工作就是要你拿钱做事，还要听话的做事。如果你觉得有跳的资本了，不满，提意见没用，就跳。如果觉得这份工作暂时还比较重要，就边做边学，边提意见边看公司的发展。很简单的问题

作者: Shlerock 时间: 2005-10-29 01:02
在一个没有规范的公司工作，你有非常大的空间进行，去查查流程方面的吧，推荐IPD流程，对于测试可以查一下CMMI规范，把它们用于你的公司，一点一点规范起来。

作者: 九月属金 时间: 2005-10-31 11:31
很同意楼上两位的意见。

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