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标题: CCCCCCCCCCCCCC [打印本页]

作者: chop123    时间: 2010-1-7 15:02
标题: CCCCCCCCCCCCCC
本帖最后由 chop123 于 2012-12-14 13:42 编辑

CCCCCCCCCCCCCCCCC
作者: 生活总会更美的    时间: 2010-1-7 15:14
我觉得你自己要想想自己的问题,如果人家真的做的好,那是需要学习的啊。
作者: syn1118    时间: 2010-1-7 15:16
得到表扬的人,自有被表扬的道理,在你自身努力的基础之上,然后学习他人的优点,相信你会比他更优秀!
作者: Spark.lee    时间: 2010-1-7 16:45
标题: 这样的领导其实也有做的不对的地方
如果他认为有人做的不是很好,还是多次的认为的话,那他就应该主动的去和员工交流,

个人认为,如果是表扬的话,可以时常的这样做,指明某些人在那些地方做的不错,

如果有些人做的不好的话,就应该交流,看看是什么原因,如何去改正,才是王道,而不应该时常去说:某些人不好什么的话  

很容易打击不在表扬的行列的那些人的积极性,影响工作,就如你现在这个样子。

不管怎么说,做好自己 尽心尽力,分内的事情做好,加班以外不能作为评定一个员工的好坏的。

处理的方法:

你既然有这样的想法,那就直接的告诉他,他的这种做法影响了你的工作,让你感觉失去了自信,

你在问他,是否自己那方便做的不好,就请直接的支出,帮助你的成长,作为一个头,应该帮助自己的下属去改正一些不好的

东西,然后进步。。。

另外要认清自己的能力,是否尽心尽力了,工作做好了,等 对自己要有信息,凭心做事 问心无愧就好

[ 本帖最后由 Spark.lee 于 2010-1-7 16:55 编辑 ]
作者: chop123    时间: 2010-1-7 16:47
楼上说得真好!非常受用!非常谢谢!
作者: ecust    时间: 2010-1-7 17:02
你的领导这么做,说明他还是满有手段的。也许不是你们有人做的不好,只是他想你们都能做的更好,给你们无形的压力不断的push你们。
劝你不要贸然进言,枪打出头鸟 这话是有道理的。
明显领导有自己的想法,你不妨看看他经常表扬的是什么样的人。
你先努力做到他们那样,如果还没表扬到你,你在适时去委婉的去沟通一下吧。
作者: wsr123321    时间: 2010-1-7 17:11
标题: 沟通很重要
工作中领导和员工或员工和领导间的定时沟通是必须的。如果你觉得你的本职工作做的挺尽心,而领导说话又让你觉得情绪低落,那么你首先可找个适当的机会跟领导谈谈,让他说说你的工作有没有值得改进的地方,也把你心里的想法说说,一般领导还是挺注重员工的看法的,你不说他或许永远不知道他那样做会影响员工情绪的;他知道了还会感激你呢,以后也会乐于与所辖员工沟通的。当然和同事多多沟通,一是促进感情,二是可在工作中相互学习更
作者: 阿七    时间: 2010-1-7 17:13
领导 只做对他 有利的事 ...  不管是对的还是错的!

凭心做事 问心无愧就好....

于君共勉..
作者: peterz    时间: 2010-1-7 17:47
我们领导当着一个同事的面说另外一个同事的坏话,反过来当着这个同事说刚才一个人的坏话。结果没想到这俩同事是朋友。后来大家就都知道这领导什么素质了。再后来,那两位同事都离职了。故事也就告一个段落了。领导还是领导,坏话还在继续。
作者: liujinkui    时间: 2010-1-7 18:08
凭心做事 问心无愧就好
但我的领导也会善于抓每个人的优点,去鼓励去支持。很有手段。
作者: juliet7438    时间: 2010-1-7 19:09
我也碰到过这样的领导,只会突出别人工作上的缺点及不足,对应别人工作中做的好的,他/她觉得是属下应该做到的。
碰到这样的领导,无疑是比较郁闷的事情
你可以去试着将自己的想法与主管沟通下,试着去改变他的一些想法,谁都不希望长时间在这样的状况下工作。
如果觉得主管真无法进行沟通时,我觉得可以和再上一级的领导进行沟通下的,前提是还想在这公司做的
再不行就换个工作好了
作者: lantianwei    时间: 2010-1-7 21:46
公司氛围不佳 领导素质不高
作者: 巴豆    时间: 2010-1-8 13:03
测试一下
作者: Jackc    时间: 2010-1-8 14:15
一年365天,天天不同;一组25个人,人人不一样。

针对每个人设计一种管理方式,这样的领导很少~(工作量也挺大的

将心比心,换位思考,也许能达到心境的平衡
作者: apart789    时间: 2010-1-8 16:58
这样的领导很有问题,明显打击自信心,如果你有什么问题,他就应该找你单独谈谈,这样才能起正作用
作者: Fin    时间: 2010-1-9 10:24
原帖由 Spark.lee 于 2010-1-7 16:45 发表
处理的方法:

你既然有这样的想法,那就直接的告诉他,他的这种做法影响了你的工作,让你感觉失去了自信,

你在问他,是否自己那方便做的不好,就请直接的支出,帮助你的成长,作为一个头,应该帮助自己的下属去改正一些不好的

东西,然后进步。。。



我不同意版主的观点,今天你和领导说,就意味着明天你将OUT.. 记住永远不要和领导提意见或者建议。(国外除外)
即便你没有OUT ,领导也只是当你说的是耳边风,不可能听的
我还是比较认可版主最后一句话:

“要认清自己的能力,是否尽心尽力了,工作做好了,等 对自己要有信息,凭心做事 问心无愧就好”

做好自己,说白了,在你没有成为领导之前,公司的兴衰成败和你没有任何关系,不要杞人忧天,清楚自己的目标,学东西、拿钱、生活。
作者: zwd183335    时间: 2010-1-12 17:44
我倒觉得两种可能:
1.如果你认为公司有前途,可以与公司一起发展,那么就向好的人学习,三人行必有我师,尽心尽力的把工作做好,只有这样才有可能获得领导的认可,记住:不是你不行就是你的领导不行,但先确认自己是金子,是金子到哪都发光。
2.如果你认为公司没有什么前途,那么就像楼上所说"清楚自己的目标,学东西、拿钱、生活",做好下一个机会的准备。
作者: helius    时间: 2010-1-14 18:06
做的好的要公开鼓励,做的不好的要私下批评

管理是门高深的学科
作者: 51testing-wn    时间: 2010-1-16 14:47
原帖由 ecust 于 2010-1-7 17:02 发表
你的领导这么做,说明他还是满有手段的。也许不是你们有人做的不好,只是他想你们都能做的更好,给你们无形的压力不断的push你们。
劝你不要贸然进言,枪打出头鸟 这话是有道理的。
明显领导有自己的想法,你不妨看 ...

可不可以这样说,先做事在做人!
作者: 51testing-wn    时间: 2010-1-16 15:27
就楼主的问题,我比较同意 7楼lecust 的意见:不能贸然进言,所谓枪打出头鸟!另外这件事情对你来说,是件坏事也是件好事情。首先,通过这件事情先分析自身方面的原因,所谓先找主观方面的情况。其次,解决这个问题还得靠自己努力,就以 别人为目标。再次,等你做到以后你就会知道这其实对你是件好事情。那个时候再也不会有人在charge 你
作者: 52042722    时间: 2010-1-18 09:13
我觉得  枪打出头鸟 这种猎人的能力是不行的,一旦出头鸟被打死,也许再也没有人愿意当出头鸟了,那位领导再也改正不了自己的缺点了。而相对与员工来说,情愿被out掉,也别跟着这样的领导干咯。。。。
作者: kuangquanshui    时间: 2010-1-18 09:24
给我钱就好  爱说什么说什么
作者: etheltim    时间: 2010-1-27 08:58
我们领导当着一个同事的面说另外一个同事的坏话,反过来当着这个同事说刚才一个人的坏话。结果没想到这俩同事是朋友。后来大家就都知道这领导什么素质了。再后来,那两位同事都离职了。故事也就告一个段落了。领导还是领导,坏话还在继续。
----如果是这样的领导,手段真是高。利用声击击西,搞定两个要废弃的棋子。在公司里,要沉得住气,旁人的说三道四不用理会,专心干好自己的事。特别是领导,有些领导在表面上很喜欢赞扬或是批评人的都要小心,不一定是什么好事。。呵呵,此场面见过N次,总有些人会沉不住往上一跳出来说,就倒了。要低调……
作者: liangxianquan85    时间: 2010-1-31 21:53
学习众前辈的经验,呵呵




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