原帖由 jimmyseraph 于 2009-12-30 09:55 发表 我比较关注士气。如果一个项目经理仅仅是技术强,那他只是一个技术专家而已,称不上项目经理,项目经理首先应该是一个拉拉队长。一个士气高的团队的工作效率是一个士气低落的团队的5倍以上。