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标题: 在软件开发中,缺陷管理何时介入? [打印本页]

作者: davichi    时间: 2009-12-4 00:47
标题: 在软件开发中,缺陷管理何时介入?
目前本人还处在软测初学者阶段,在学习过程中遇到的问题愿与大家共同分享,还望大家多多帮助!
若项目开发按照W模型进行,项目起始阶段,软件经理、开发人员和测试人员对需求进行评审,对项目软件功能不可实现的地方或者是需求模糊的地方,以及项目开发可实施性进行评审,此时过程是否纳入缺陷管理范畴?对概要设计和详细设计的评审是否也可以纳入缺陷管理范畴?

作者: chare    时间: 2009-12-4 12:17
我觉得需求的模糊或者讨论,如果你们有单独的流程处理这个,可以纳入缺陷管理
如果没有就不需要。缺陷还是特指产品的bug

两者都可以,看实际情况
如果你们的需求提的很频繁,一般是一个产品上面做很多新需求,这样可以建立个单独的流程维护、
如果只是一个项目一个项目。不可以需要,可能影响效率。因为项目组讨论下就会拿出比较好的版本的需求文档了。
作者: davichi    时间: 2009-12-4 22:28
标题: 回复 2# 的帖子
谢谢 已经弄清楚了~!




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