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标题: 脑子忽然短路了,请各位帮忙整理一下思路 [打印本页]

作者: jimmyseraph    时间: 2009-9-18 10:13
标题: 脑子忽然短路了,请各位帮忙整理一下思路
敏捷开发模式和CMMI-DEV相比,本质区别在何处?昨天晚上被一个项目经理问了这个问题,顺带被他胡搅蛮缠了一番,我的脑子被搞短路了,虽然最后还是把他忽悠过去了,但是觉得回答的思路非常乱。
麻烦大家帮我整理下思路——敏捷开发模式和CMMI-DEV相比,本质区别在何处?
作者: mentgmery    时间: 2009-9-18 10:29
呵呵.回答不了,敏捷开发模式没有实践过,期待中
作者: wxm2004734    时间: 2009-9-18 14:34
敏捷是一种过程,CMMI是对每个细节的要求.
两者完全可以结合.
作者: yiding_he    时间: 2009-9-23 14:04
CMMI 将开发视为体力劳动,敏捷将开发视为脑力劳动。
作者: jimmyseraph    时间: 2009-9-23 17:41
标题: 回复 4# 的帖子
这个提法并不合适,因为掰撤不清,这并不是CMMI与敏捷的本质区别。
作者: dandan    时间: 2009-9-23 18:04
关注中
作者: whathowhy    时间: 2009-9-25 13:38
CMMI-DEV定义交付和职责,敏捷开发模式注重实现的方式,关注人。
作者: forture    时间: 2010-3-1 15:42
两者出发点不一样,CMMi以过程为中心,人要遵守过程;敏捷开发以人和沟通为中心,过程要为人和沟通服务。
作者: molei    时间: 2010-3-1 17:07
有公司用敏捷过了CMMI5的,所以我觉得,不用说敏捷和CMMI有什么区别,它们是一种包含的关系,CMMI把软件工程系统化的建立了一个详细的模型,因为只是一个模型而已,所以它需要公司把它本地化,但要达到它所要求的目标(即GG)。
而敏捷就是其中一个本地化的例子,因为很多公司在本地化CMMI时,为了达到GG,就去做SG,然后SP等,所以显得很繁琐,这是为了快速过级而“没办法”做的事。其实真正要过CMMI,是需要很长时间探索的,CMMI只提出了一个实践,是一些建设性的例子,但这些实践不一定适用于公司的。
因为敏捷是一个很好的实践,把CMMI很好的本地化和实用化了,慢慢就有人把它和CMMI给分成了对立的。
作者: jimmyseraph    时间: 2010-3-1 17:31
标题: 回复 9# 的帖子
呵呵,理解非常准确。
怎么把我去年9月份的帖子翻出来了。
作者: chengning    时间: 2010-3-1 18:09

作者: jx9747    时间: 2010-3-23 20:03





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