51Testing软件测试论坛

标题: 手工测试下的回归测试 [打印本页]

作者: xulin168 时间: 2005-8-11 09:42
标题: 手工测试下的回归测试
在发布版本期间，有若干个版本需要发出，每次发布版本的测试都需要整体测试一遍，也就是所谓的手工回归测试（因为工具维护太费资源）。
版本一般是提前3天送测，但在测试交互过程中，开发人员有进行了功能增加和修改，导致问题不断，直到发布版本那天，还是有不少问题，而且测试、开发忙得一塌糊涂（编版本->测试->编版本），很是苦恼！
不知道大家所处的环境是怎样的？有没有类似的问题？是不是能够有好的办法解决呢？
谢谢您给于软件测试人的支持！

作者: dream_cui 时间: 2005-8-11 11:04
我们也有同样的问题存在！！！！

作者: 测试有前途 时间: 2005-8-11 11:42
我们公司没有这种情况

基本像单元性测试接口测试研发人员在联调的时候就应该解决掉的

然后像楼主说的那种在预测试的时候，版本不断增加功能的导致发版本的时候还是问题层出的是不是软件的结构设计的不好导致这种加几个函数会导致其他错误的发生...

作者: Tender 时间: 2005-8-11 12:23
回归测试应该有足够的时间，不能在测试的时候还再不断变更。既然版本已经转测试，那么开发的任何变更都不能在该版本上回归，而应该纳入下个版本。是否是配置管理没有做好，导致回归测试那么苦恼？

作者: dyzax926 时间: 2005-8-11 12:27
我同意楼上的看法，测试版本控制在发布阶段异常重要，否则你只有测不完的问题和混乱的版本。

作者: ggstar 时间: 2005-8-11 20:32
流程上有问题啊配置管理好象做得不好
怎么送交回归的版本还能继续改来改去的？

作者: Chenny 时间: 2005-8-14 15:43
呵呵，个人觉得，回归测试本来是修改或更新版本后为防止引入新的bug而进行的测试
回归测试后还有其他测试呢，怎么可以直接发布？
且：无休止的回归测试是耗时的，测试人员有理由驳回无多大进展的软件。

对于回归测试，你要提高速度，最好搞个自动测试之类的啦

作者: swallow0918 时间: 2005-8-14 17:10
我看还是配置管理的问题，没有很好的做好基线化。否则应该没有那样的问题。
版本一旦送测试部，开发人员就没有权限再进行修改了，要改也只能算是下一版本了。版本控制很重要。应该有专门的CMO进行这项工作的。

作者: Tender 时间: 2005-8-15 09:02
一般有CMO的公司规模不会很小，楼上的，你在哪家公司工作？说出来让大家高兴高兴！

作者: swallow0918 时间: 2005-8-15 10:18
标题: CMO很重要！
CMO是必须有的，不然版本问题怎么得到控制，是不是？即使没有“专门的”也该有个“兼职”的吧。在项目管理中配置管理是最重要也是最难做好的一件事吧。

作者: Tender 时间: 2005-8-15 11:37
我的姐姐是CMO，工作很辛苦，对工作也很负责，任劳任怨的！
希望大家都能体谅CMO，他们是产品质量中不可缺少的一部分，不要去埋怨他们！
呼吁：向CMO致敬！

作者: 安心 时间: 2005-8-16 14:47
流程不规范经常会导致这样的问题，配置管理很多公司都不是很重视，产品发布前为了赶进度一边测一边改，开发和测试手忙脚乱的情况挺普遍的，弄得大家都身心俱惫。就算有做配置管理的员工（当然是兼职的）这个时候也无法行使CMO的职权，领导都快急疯了你还跟他说这个不能改，那个要放下次测之类的，他不跟你急眼才怪。只好乖乖听命，无能为力。

员工个人力量有限，整个行业对流程重视起来才是关键，否则什么CMO，什么QA，也就是摆设罢了，无法起到关键性作用。
另，公司里每一个各司其职的员工都是产品质量中不可缺少的部分，我想，应该向每一个尽职尽责的工作的人致敬！呵呵。互相尊重才能团结，而团结就是企业的生命力。

作者: yumjuntest 时间: 2005-8-16 15:24
一边测一边改的问题确实存在啊,测试变成调试.问题要解决不仅要有流程,人员组织也要配合,测试如在开发经理下,那就难免会发生这种情况了.

作者: jennie98 时间: 2005-8-17 10:01
不好意思，请问CMO全称呢？具体管什么的啊？

作者: Tender 时间: 2005-8-17 12:16
CMO（configuration managenment officer），配置管理员，主要负责版本的控制和发布，是保证产品质量过程一个必不可少的人物！

作者: Chenny 时间: 2005-8-17 15:13
student不少呀
你们都在一起学习？啥时候我也去见识见识就好，都有学些什么东西呀？

作者: archonwang 时间: 2005-8-17 23:13
边测边改？
流程定义明确但执行力度不够，为了工期时间盲目变更，对于开发总体时间的缩减有所帮助，但是对应于组织却是非常有害的。建议：采用更折中妥善的办法处理该类问题。

作者: linmi_010 时间: 2007-8-7 15:25
路过

作者: tyrael_79 时间: 2007-9-5 12:16
应该向每一个尽职尽责的工作的人致敬！呵呵。互相尊重才能团结，而团结就是企业的生命力。

作者: liujihui226 时间: 2007-9-10 12:31
学习中

作者: liwei19670326 时间: 2007-9-18 10:11
这种问题真是让人头大呀!!!

欢迎光临 51Testing软件测试论坛 (http://bbs.51testing.com/)