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标题: 外包软件如何进行测试? [打印本页]

作者: 暗夜之吻    时间: 2005-8-8 16:23
标题: 外包软件如何进行测试?
大家好,我现在所在的公司,经常会接一些异地开发的项目……总公司会根据项目紧张,而将一部分功能发给我们去开发,也算是一种外包的开发形式吧。(虽然我们都是自己人)所以很多时候,模块是松散的,无法在本地联调,只能通过网络在总部的环境中去测试,沟通和协调工作也都是通过网络、电话等工具。感觉测试起来很乏力,一开始发现不了大的问题,到了系统测试的时候,很多问题出来了,又会对我们测试组就很不利。(因为我们的test team也是处于起步阶段,很多开发人员都是在看我们的成绩的)

所以想请教大家,对于这样条件下的测试,我们应该注意掌握那些关键呢?主要保证那些类型的问题呢?希望各位大虾不吝赐教,小弟这里先谢过了:)谢谢!~
作者: yipan    时间: 2005-8-17 17:21
从你说的,我觉得你们对自己开发的部分测试不够充分,造成系统测试时出现问题。

首先对整个系统要有了解,你们负责的部分在整个系统实现什么样的功能,看好详细设计文档。尽量多考虑一些其他模块对你们模块的影响,主要就是整体来把握你们的模块。不知道你们的产品具体是什么样子的,好像也无从给太详细的指导。

很多时候系统各个部分没问题,联调测出问题,这也很正常,要不然要系统测试干什么呢。
作者: Tender    时间: 2005-8-18 08:30
异地测试的确很麻烦,最好是把产品放在本地或者有一个比较好的实验区进行测试,通过网络到另一个地方测试觉得不太好,因为本身这里就会有很多因素。毕竟最后使用时用户不可能也联到外地去使用产品,所以除了正常的本地化测试要考虑的因素外,你还要多想想你目前的测试状态,是一个比较特殊的测试方法,所以要多考虑一点其他额外的因素。
作者: FDT    时间: 2005-8-18 11:25
仅供参考,
归纳可以看到你们面临如下问题,

1. 测试的覆盖率问题
2. 异地开发模式下的测试策略问题
3. 独立模块测试问题
4. 与开发设计人员的沟通以及测试有效性问题, 估计还会有一些相互扯皮问题,如不同的开发地之间,开发人员和测试人员之间等。
5. 模块之间需求不清

解决这些问题,需要慢慢来,不可能一下就都解决了。从紧迫性来看尤其(1)最为重要,先要把覆盖率提上来。对这个问题不妨可以从一下几个方面提高着手,短期内会有效果,但不是长久之计
(1)测试用例的开发不要局限与本身模块,更多的加入产品角度的测试用例
(2) 更多的加入用户需求类型的用例
(3) 更多的加入基于该产品该模块功能应用的用例

当然,提高产品的质量是一个全局的概念,不仅仅是测试环节。其他方面由于时间关系,下次在述。




Originally posted by 暗夜之吻 at 2005-8-8 04:23 PM:
大家好,我现在所在的公司,经常会接一些异地开发的项目……总公司会根据项目紧张,而将一部分功能发给我们去开发,也算是一种外包的开发形式吧。(虽然我们都是自己人)所以很多时候,模块是松散的,无法在本地 ...

作者: 辣椒虫    时间: 2005-12-30 12:54
我认为测试和开发的沟通很重要,其他和平常的测试一样
作者: ktv13800    时间: 2009-1-4 09:43
标题: 广州信安测试服务有限公司
公司介绍:
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    我们因为只专注软件测试领域,所以我们更加专注,更加专业。公司致力于软件测试项目与测试咨询业务,积极开拓软件测试外包市场;同时,公司在企业内训方面积累大量的经验,参与内训的讲师有丰富的企业内训经验,有效地提升了测试团队的测试水平,为企业团队测试水平提供了完备的理论基础,尤其是自动化测试工具技术方面的推广和性能测试领域有深入的研究。
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    广州信安测试服务公司在发展过程中凭借坚实的事业基础、完善的产品服务体系、雄厚的技术实力,作为专业化测试外包机构,信安汇集了国内一流的软件测试专家,提供优质规范的项目外包业务、现代的管理。信安测试正以全国作为目标市场,推进发展战略,相信信安的明天将成为测试外包市场的主要产品提供商和市场领导者。
作者: 同同爱学习    时间: 2009-1-11 18:39
总是见到楼上的广告!啊
作者: jihong3630    时间: 2009-3-10 14:06
我们公司现在也在做测试外包,是国内的,我发现国内的开发,文档与实际系统差别非常大,测试比较困难,在前期浪费很多时间




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