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标题: 敏捷开发过程中测试经验总结1 [打印本页]

作者: ningzi0315    时间: 2009-7-30 15:30
标题: 敏捷开发过程中测试经验总结1
现在我们的项目还有两天就做完了,在这个项目中我有幸接触和参与当前国内比较前沿的敏捷开发。当前项目历时6个月,虽然只是一个演示版本,但是无论是项目内的开发人员、测试人员、管理者都付出了无数的汗水。
当前项目无论是管理者,开发人员,测试人员都是第一次把敏捷的思想运用到实战中来。所以都是一步一步地摸索,也有不足的地方。这需要在以后的项目中积累经验,把项目做得更好。
敏捷思想有很多好的方法和经验值得去学习和应用。


敏捷方法有两个核心思想:适应变化和以人为中心。
在这个项目中的敏捷开发用了大量的软件工程的方法:迭代与增量开发。在敏捷软件开发的过程中,我们每一个月都会得到一个可以工作的软件,这种非常短的循环,使终端客户可以及时、快速地看到构建的软件是一个什么样的结果。
  在敏捷方法中,XP方法强调测试整个项目开发过程中的重要性。针对敏捷开发方法的敏捷测试不同于以往针对传统开发模式的测试,在敏捷团队中,测试是整个项目组的“车头灯”,它告诉大家现在到哪了,正在往哪个方向走。测试人员为项目组提供丰富的信息,使得项目组基于这些可靠的信息作出正确的决定。不仅是测试人员要保证质量,而是整个项目组的每一个人都要对质量负责。测试人员不跟开发人员纠缠错误,而是帮助他们找到目标,共同为达到项目的最终目标而努力。敏捷测试也需要高度迭代工作、频繁得到客户 的反馈,需要动态调整测试计划、测试的执行。并且,敏捷测试人员参与到了更多的敏捷生产活动中,积极的影响了团队做出的决定和计划。
作者: zhangfn2001    时间: 2009-7-30 23:13

作者: xiaoking    时间: 2009-9-7 20:23
谢谢谢谢
作者: book365    时间: 2009-9-20 22:12
楼主能不能具体描述下这是个什么样的情况?"在敏捷团队中,测试是整个项目组的“车头灯”,它告诉大家现在到哪了,正在往哪个方向走。"
作者: pizad    时间: 2009-9-24 17:15
敏捷测试也需要高度迭代工作、频繁得到客户 的反馈,需要动态调整测试计划、测试的执行。
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不错不错~

测试是整个项目组的“车头灯”,它告诉大家现在到哪了,正在往哪个方向走。
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具体怎样指导项目? 项目经理的职责又是什么呢?
作者: hust208    时间: 2009-10-15 21:01
敏捷就是好,我从中学到不少好的思想
作者: Lily_2011    时间: 2011-8-15 17:11
你们在测试中是不是也要写测试用例?测试用例可以交付的标准是怎么样的?你们在不断的design中是怎么样调整测试用例的?是不是design更新,测试用例就要跟新?有没有什么好的方法,谢谢
作者: minieye    时间: 2013-6-9 16:38
顶起,我们也在探索中,作为测试的我,很迷茫,希望楼主给予指点一二
作者: fwind1    时间: 2013-11-20 23:57
能具体点不
作者: jianmin0614    时间: 2013-12-4 11:16
太泛泛了·······




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