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标题: 敏捷开发过程中测试经验总结1 [打印本页]

作者: ningzi0315 时间: 2009-7-30 15:30
标题: 敏捷开发过程中测试经验总结1

现在我们的项目还有两天就做完了，在这个项目中我有幸接触和参与当前国内比较前沿的敏捷开发。当前项目历时6个月，虽然只是一个演示版本，但是无论是项目内的开发人员、测试人员、管理者都付出了无数的汗水。

当前项目无论是管理者，开发人员，测试人员都是第一次把敏捷的思想运用到实战中来。所以都是一步一步地摸索，也有不足的地方。这需要在以后的项目中积累经验，把项目做得更好。

敏捷思想有很多好的方法和经验值得去学习和应用。

敏捷方法有两个核心思想：适应变化和以人为中心。

在这个项目中的敏捷开发用了大量的软件工程的方法：迭代与增量开发。在敏捷软件开发的过程中，我们每一个月都会得到一个可以工作的软件，这种非常短的循环，使终端客户可以及时、快速地看到构建的软件是一个什么样的结果。

　　在敏捷方法中，XP方法强调测试整个项目开发过程中的重要性。针对敏捷开发方法的敏捷测试不同于以往针对传统开发模式的测试,在敏捷团队中,测试是整个项目组的“车头灯”，它告诉大家现在到哪了，正在往哪个方向走。测试人员为项目组提供丰富的信息，使得项目组基于这些可靠的信息作出正确的决定。不仅是测试人员要保证质量，而是整个项目组的每一个人都要对质量负责。测试人员不跟开发人员纠缠错误，而是帮助他们找到目标,共同为达到项目的最终目标而努力。敏捷测试也需要高度迭代工作、频繁得到客户的反馈，需要动态调整测试计划、测试的执行。并且，敏捷测试人员参与到了更多的敏捷生产活动中，积极的影响了团队做出的决定和计划。

作者: zhangfn2001 时间: 2009-7-30 23:13

作者: xiaoking 时间: 2009-9-7 20:23
谢谢谢谢

作者: book365 时间: 2009-9-20 22:12
楼主能不能具体描述下这是个什么样的情况？"在敏捷团队中,测试是整个项目组的“车头灯”，它告诉大家现在到哪了，正在往哪个方向走。"

作者: pizad 时间: 2009-9-24 17:15
敏捷测试也需要高度迭代工作、频繁得到客户的反馈，需要动态调整测试计划、测试的执行。
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不错不错~

测试是整个项目组的“车头灯”，它告诉大家现在到哪了，正在往哪个方向走。
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具体怎样指导项目？项目经理的职责又是什么呢？

作者: hust208 时间: 2009-10-15 21:01
敏捷就是好,我从中学到不少好的思想

作者: Lily_2011 时间: 2011-8-15 17:11
你们在测试中是不是也要写测试用例？测试用例可以交付的标准是怎么样的？你们在不断的design中是怎么样调整测试用例的？是不是design更新，测试用例就要跟新？有没有什么好的方法，谢谢

作者: minieye 时间: 2013-6-9 16:38
顶起，我们也在探索中，作为测试的我，很迷茫，希望楼主给予指点一二

作者: fwind1 时间: 2013-11-20 23:57
能具体点不

作者: jianmin0614 时间: 2013-12-4 11:16
太泛泛了·······

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