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标题: 小公司测试都是这样吗？ [打印本页]

作者: zyp_test 时间: 2009-7-10 13:44
标题: 小公司测试都是这样吗？
最近刚进入一家小公司，以前没有测试，现在就我一人，来的时候说是测试，可现在我的工作范围扩的没有边界了，真是郁闷啊！
首先测试工作，然后就是配置管理工作，还要类似质量管理工作，最后项目发布的把关也有我负责，就是质量保证我也要负责。
而且现在有三个项目同时进行，每个项目就两三个人，全靠加班来完成，测试就我一人，我都快疯了，不光管测试，所有的公司流程的制定，质量标准等等都要我来处理，把我一人当几个人用，难道小公司都是这样身兼数职吗？

作者: hotivy 时间: 2009-7-10 14:06
祝福你~我待过2个小公司，情况都差不多。

我觉得应该学会工作，一个人的能力是有限的，所以要安排好工作顺序，及时进行工作汇报。干不完就跟领导说干不完，需要增加人手。

作者: hotivy 时间: 2009-7-10 14:08
祝福你的原因，这种强压下成长会很快，但是没有引路人，干一段时间就会很迷茫。

作者: zyp_test 时间: 2009-7-10 14:18

原帖由 hotivy 于 2009-7-10 14:06 发表
祝福你~我待过2个小公司，情况都差不多。

我觉得应该学会工作，一个人的能力是有限的，所以要安排好工作顺序，及时进行工作汇报。干不完就跟领导说干不完，需要增加人手。

公司太抠门不舍得增加人手就舍着一个人拼命的干
给领导说干不完
领导说了
时间不够有两种方法
1.提高效率
2.加班
就是不舍得加人啊唉！

作者: zhuzhu345678 时间: 2009-7-10 15:09
去小公司可以得到锻炼
要调整好心态迎接这些挑战这个对自身的发展有利

作者: TLover 时间: 2009-7-10 15:11
工资在帮助你有效的成长哦！

作者: TLover 时间: 2009-7-10 15:11

不好意思

公司

作者: zyp_test 时间: 2009-7-10 15:25

原帖由 zhuzhu345678 于 2009-7-10 15:09 发表
去小公司可以得到锻炼
要调整好心态迎接这些挑战这个对自身的发展有利

谢谢
恩抱怨归抱怨
这样的确可以锻炼自己

作者: hotivy 时间: 2009-7-10 15:33

原帖由 zyp_test 于 2009-7-10 14:18 发表

公司太抠门不舍得增加人手就舍着一个人拼命的干
给领导说干不完
领导说了
时间不够有两种方法
1.提高效率
2.加班
就是不舍得加人啊唉！

当然，你肯定是要加班的，但是提高效率是要看个人能力的，一个新人的效率再提高也不能跟一个10年的老手相比啊。这时就体现出沟通的艺术了，你别跟领导说活多，干不过来。你把项目安排下，说按这个计划拍下去xxx项目会延期之类的，让领导定夺。

作者: zyp_test 时间: 2009-7-10 15:40

原帖由 TLover 于 2009-7-10 15:11 发表
工资在帮助你有效的成长哦！

O(∩_∩)O~ 自己的成长才是最重要的！

作者: zyp_test 时间: 2009-7-10 16:00

原帖由 hotivy 于 2009-7-10 15:33 发表

当然，你肯定是要加班的，但是提高效率是要看个人能力的，一个新人的效率再提高也不能跟一个10年的老手相比啊。这时就体现出沟通的艺术了，你别跟领导说活多，干不过来。你把项目安排下，说按这个计划拍下去xxx项 ...

谢谢你的建议沟通方面我还要加强

作者: jlsv 时间: 2009-7-10 16:07
约定工作范围，其他我不说，最后项目发布的把关你负责是大错特错的，这样所有的责任都会压到你身上，其他人不仅不关心还很可能消极工作，把这种事交还给大家共同承担，然后把你做的工作成果展现给上司，告诉他因为时间关系，有那些工作只能做到比较浅的地步，让他明白，因为人手问题，关键的步骤不能做完，如果这些事做完是能够增强产品质量的，我想没人会不想提高质量。

当然，如果你们的经理还是这样压榨你，能忍就忍，不能忍就走把。因为到这种地步，已经不是单纯是测试人员能够修正的状态了。

项目的质量需要大家共同努力，从源头努力，多厉害的测试也不可能包底。

作者: guofei318 时间: 2009-7-10 20:31
标题: 回复 12# 的帖子
我认为你说的对，当测试人成为质量把关人时，本身就做不完工作下，还要担这个风险，真的是自己搬起石头砸自己的脚。

作者: helen8331 时间: 2009-7-14 10:02
首先你要对自己测试做一个规划，然后根据不同阶段性开发测试关注点不通，如果可以自己可以做一些自动化测试可以减少你测试的工作量。
目前国内的一些企业已经开时关注到测试的重要性，只要你能确实已经做出成绩让你的老板看到，估计以及后你老板也会考虑的。

作者: lixiaoyer 时间: 2009-7-14 15:17

原帖由 helen8331 于 2009-7-14 10:02 发表
首先你要对自己测试做一个规划，然后根据不同阶段性开发测试关注点不通，如果可以自己可以做一些自动化测试可以减少你测试的工作量。
目前国内的一些企业已经开时关注到测试的重要性，只要你能确实已经做出成绩让你 ...

我也是在公司第一批做测试的，我们部门就5个测试人员（开发占30多个），却负责整个部门的项目测试。这是我做测试的第一个公司，不懂得怎么去做测试规划，也很想学自动化测试，可是我们几个没有一个会的，没人带着连目标在哪都不知道了

作者: hotivy 时间: 2009-7-14 16:37

原帖由 lixiaoyer 于 2009-7-14 15:17 发表

我也是在公司第一批做测试的，我们部门就5个测试人员（开发占30多个），却负责整个部门的项目测试。这是我做测试的第一个公司，不懂得怎么去做测试规划，也很想学自动化测试，可是我们几个没有一个会的，没人带着连 ...

跟我当年情况差不多，别想着自动化，那会让你更加困惑。
1. 测试流程：建立个测试流程，而且要让整个开发团队（开发+测试）都按这个流程进行，在进行过程中，不断改进，寻找适合你们公司和项目的流程。这是个长期的过程。
2. 强化你们技能，沉淀测试用例。测试人员最基本的就是测试用例，学好测试用例是关键。
3. bug管理系统弄一个。
4. 学着合理安排测试项目进度。
2年干好这些个事，我觉得就可以了。测试用例和bug报表是你们成果物，不要马虎啊。

作者: lixiaoyer 时间: 2009-7-15 15:14
标题: 回复 16# 的帖子
谢谢16#，仔细琢磨琢磨还真的是那么回事，我们自己也写测试用例，可是跟网上那些标准的没法比，bug管理用的是bugzilla，直接导出excel来整理，从没有认真去关注它，总之还是谢谢您，真的受教了。顺便问一句，自动化测试很难吗？真的想在这方面发展一下，我该从何做起呢

作者: 风中飘 时间: 2009-7-16 12:27
请问楼主哪个城市

作者: zhang_jun_ 时间: 2009-7-21 12:03

原帖由 zyp_test 于 2009-7-10 13:44 发表
最近刚进入一家小公司，以前没有测试，现在就我一人，来的时候说是测试，可现在我的工作范围扩的没有边界了，真是郁闷啊！
首先测试工作，然后就是配置管理工作，还要类似质量管理工作，最后项目发布的把关也有我负 ...

我想到了我刚刚从事测试工作时去的那家小公司，情况和你完全一样，不同的是由于项目少，所以我还是相对轻松一些，但是所做的事情太杂，以至于有阵子都把我安排做销售助理和售前支持了。就是在最忙的日子里，申请加人手的事情也是两三个月之后才批准的，再招聘、面试，反正助手来了，我也快走了。
我想说的是：
一、在小公司累是肯定的，人少也是肯定的，毕竟老板有老板的想法，咱们换位思考一下就会明白老板们为什么不愿意增加人手而一再要求你加班了，可能还是免费加班吧。就像其它朋友说的一样，你的事情既然多，就一定要分出个级别来，优先级高的先做，不高的后做，轻的实在不行就不做，但这些都要提前以书面的形式（一定要用书面的，打官司也有凭据）和老板或负责人事先说明。
二、这也是我的切身经验谈：不要什么工作丢给你了你都不想就开始做，这样往往费力不讨好，还可能惹祸上身，一定要按照自己的流程步骤做，让他们围着你转，因为你就一个人，这是有目共睹的，谁也说不出来啥。
三、他们不是乱糟糟吗？你自己建个流程，要他们按你的要求做，但要声明，和老板、全公司声明，质量不是一个人能负责的，尤其是你这样任务繁重的人。
大概就是这些，等你去了稳定正规的环境，回头再想想，就会体会到当初的自己是多么不成熟，如果现在再回去，肯定会非常顺手的。这就是成长。祝好运。

作者: zyp_test 时间: 2009-7-21 14:53
标题: 回复 19# 的帖子
谢谢你真诚的建议
现在觉得自己忙不过来了也许这样能够更好的锻炼自己吧

作者: zyp_test 时间: 2009-7-21 14:54

原帖由 风中飘 于 2009-7-16 12:27 发表
请问楼主哪个城市

北京

作者: tianyy 时间: 2009-7-21 16:09
小公司差不多都这样，我们公司有两个测试的，我现在在公司已经上了有一年半的时间了，一份开发需求没看见过，测试的项目都是从程序执行出来的，每换一个数据库都会出现好多问题，BUG管理工具从来没用过，找出的BUG写在EXCEL里然后在发给开发的，我现在上了一年多的班根本没有学到什么东西，一点都没学到，很迷茫，现在都不知道该怎么办好，开发的认为我们测试的不行，我们有苦难说啊，真的好难啊，不过一起加油吧，把自己的事情做好就行了

作者: zyp_test 时间: 2009-7-21 16:36

原帖由 tianyy 于 2009-7-21 16:09 发表
小公司差不多都这样，我们公司有两个测试的，我现在在公司已经上了有一年半的时间了，一份开发需求没看见过，测试的项目都是从程序执行出来的，每换一个数据库都会出现好多问题，BUG管理工具从来没用过，找出的BUG写 ...

测试不像开发，开发是创造性的工作，而测试是破坏性工作，劳动成果不明显，往往不受重视。
不过要干一行爱一行，努力表现自己，让公司看到自己的付出，看到自己成绩才行。

作者: wuei9090 时间: 2009-7-21 16:39
昨天来了个新同事做我旁边
新来也是特正规特正式的找同事要文档看
当时我就笑了
3个月前我也这么想过
不过后来我自己悟出来了
他是被别人告诉咱们这没有文档作出来事就行

我测试他开发

作者: gseraph 时间: 2009-7-22 10:44
标题: 回复 1# 的帖子
大家都一样，习惯就好。

作者: yuma2007 时间: 2009-7-22 17:30
楼主，我和你现在的情况真是一个模样
我们公司现在什么工具也没用，没有规范、效率也低，全手工，这样点根本没有什么进步！
明年这时候还这样点吗。头痛……！

作者: garyliu 时间: 2009-7-22 23:12
标题: 回复 16# 的帖子
16#的建议不错，可借鉴！

作者: wendy811110 时间: 2009-7-23 07:09
祝福你，的确很多小公司都是这种情况
1是公司对测试方面缺乏长期规划
2是公司也想节省资本，所以一个人当几个人用了

作者: YangMay 时间: 2009-7-23 11:16
同意有些同仁的说法.做事学会优先级,沟通也是很重要的,当然领导也很重要,首先表明自己的观点,看领导是怎么样的人,然后再决定怎么样做事吧...在小公司或者是杂乱的事情中,才更锻炼人的.祝你好运.

作者: wangz 时间: 2009-7-23 15:42
无题

现在可以从最后一个问题回答你,小公司肯定都是这样子的,而且还有很多人都在小公司做测试,所以‘悲惨’命运的兄弟还不只你一个人。
你现在工作量很大,压力更大,看势头慢慢开始急躁了,如果不做改变必然会影响你个人本该辉煌或者优秀的人生道路,所谓影响也只是浪费一些时间，走一点弯路而已。现在能认识到这点很好了已经。

个人可提出两点建议(其实和其他兄弟说的也都一样,就是废话在说一遍)：
1 工作方面,最简单有效的办法就是排列优先级,制定一个测试计划,估计一下任务的工作时间,计划可尽量详细、完美。然后发邮件给你直接上级,或者部门总监,让老大们知道你在做什么,或者准备做什么。因为现在是用数据说话的年代。
其实测试用例一定要写和维护,就想开发对待代码一样,bug一定要记录,测试报告简单发下,可以附加测试用例,和用例的通过情况。

可能出现的问题就是你根本不知道项目计划,所以也就没办法安排自己的计划,这个在小公司也是很正常的现象(平时也就只能多和项目组沟通了,知道每个项目什么阶段,如果没有异常或者临时需求下个阶段是什么),但这个时候也要每个星期都要抽出一个小时来给制定计划,这个很有必要,短线的说是让老大们知道你做的事情,长线的说就是在给自己找方向。

工作过程中,沟通很重要,切记我们是打工的,心态要好,虽说一涉及到自己就没办法让平静,现在韬光养晦很难,但是修身养性对人生是多么重要。

2 个人方面,设定目标学习学习再学习,如同有兄弟提醒说,这样下去你可能干一段时间你就迷茫了,所以给自己设定目标,自动化思想很重要,但是自动化是建立在动手基础上的,要不你都不知道自动化做什么,平时可以看看其他公司的招聘,看看现在最缺什么人,各方面的提高自己,我第一家公司就做性能测试,因为性能测试报告的交付件，后来第二家公司开发自己的自动化工具，做自动化，整2年才有些眉目，所以使用自动化测试工具和自动化测试还是不太一样的,而且你们要有个好领导,好方向,有能力的同事,不是给你个qtp你就自动化了。没效率的
学好c吧,牛人都这么说,本来计算机行业就是一个diy的一个过程,自己做一个自动化的小工具其实是很有效果的。这个也是个方向。

其实什么都是废话,怎么做看了这么多的回复足够用了,祝福大家都有个美好的明天。

作者: hotivy 时间: 2009-7-23 17:01

原帖由 lixiaoyer 于 2009-7-15 15:14 发表
谢谢16#，仔细琢磨琢磨还真的是那么回事，我们自己也写测试用例，可是跟网上那些标准的没法比，bug管理用的是bugzilla，直接导出excel来整理，从没有认真去关注它，总之还是谢谢您，真的受教了。顺便问一句，自动化测 ...

自动化测试不是难，而是没有必要，你弄了自动化测试，必然要写代码，你们代码是不是有bug呢？一旦有bug了最终的测试结果是不是对呢。我觉得小公司的老板不会容忍你们这么干的。

所以找到适合你们公司和项目的测试方法才是正确的。

作者: evensky 时间: 2009-7-23 18:06
还好，我在的公司不算很小

作者: 梦想缤纷 时间: 2009-7-24 09:56
楼主已经算是幸运的了，现在我想忙都忙不起来，我们公司也是小公司，就我一个测试。说是同时四个项目，一个月内做完，现在已经到月底了，来一个都还没交到我手里来测，什么文档都没有，中间几次管开发要相关的东西他们却什么也叫不出来，我说哪怕先让我测一个模块也行，人家说整个项目也就一两个，或两三个模块。甚是无奈，换句话说也就是我已经闲了一个月了，每天都是这样，感觉很没意思，自己测试理论也懂，工具也懂点儿，就是什么都用不上，今天好不容易要过来一个项目，想着终于可以忙起来，一看很是失望感觉像是各种页面间的跳转而已，哎。真想跳槽，在这个公司什么都学不到，真怕自己知道的在这样下去也生疏了

作者: sky8848 时间: 2009-7-24 12:32

去正规大公司你的学习的面是很窄的。这样如果你是为了学习。我建议在这样的环境中成长！！！

作者: zyp_test 时间: 2009-7-31 10:52
看了这么多同仁的建议，受益匪浅。
很多时候就是要把事情理顺了，工作可能才能顺利的进行。
但是有时候自己的计划很难按部就班的进行下去，开发人员的配合很重要！

作者: sunhope800 时间: 2009-7-31 15:51
人是磨练出来的！

作者: 蘑菇猫 时间: 2009-8-3 23:03

看到各位盟友的激烈讨论,很有感触哦，大小公司,对大家的发展肯定各有利弊,毕竟存在即是合理的
如果你在的小公司,重视测试,那么恭喜你,幸运哦

但是国内目前很多公司,特别是小公司的治理方针基本都是:以顾客为关注的焦点(ISO9000标准)==利益大于一切(通俗的理解)
所以,最少的投入最大的回报是必须的.最少的人干尽量多的事情.对于软件测试和质量控制及配制管理,在小公司基本就一两个人搞定,但是这一两个人,必须拥有以下三种能力:超强的忍耐力,超牛的沟通力,超精确的理解力.总之能锻炼的机会确实挺多,但是,往往处于尴尬境地的也是我们.做的好,功劳基本归开发;出点点问题,都是过程没控制好.

不过随着市场的规范,我们的优势也越来越突出,如果真的喜欢这个行业,那么就请你坚持.坚持的过程中，注意更新自己的知识.最终的胜利属于我们!

呵呵,以此共勉! 各位同仁,共同努力哦~~

作者: muerte 时间: 2009-8-4 09:06

原帖由 zyp_test 于 2009-7-10 13:44 发表
最近刚进入一家小公司，以前没有测试，现在就我一人，来的时候说是测试，可现在我的工作范围扩的没有边界了，真是郁闷啊！
首先测试工作，然后就是配置管理工作，还要类似质量管理工作，最后项目发布的把关也有我负 ...

哈哈,我比你还惨.我都工作4年多了,现在除了测试,还要负责售后,售前, 编写文档, 还要负责移植, 给客户写demo, 还要修改研发那边代码,再提供给客户,你说是你惨还是我惨

作者: chenxuan 时间: 2009-8-4 09:50
小公司都这样。

时间长了，你会感觉好像接触了很多方向，但精通的一个没有。

在这种环境就是混口饭吃。

作者: zhangzhimei1004 时间: 2009-8-4 11:57
我的处境也不好，公司根本就不重视我们开发部门，所以我这个测试人员就更不用提了。现在最倒霉的是，我们效益不好，我们开发部几乎都没什么项目可做，天天没什么事干，感觉好无聊呀。
我到这个公司也两年了，测试理论和测试工具都学了一点，但感觉什么都用不上。连最根本的需求有时都看不到，大多数情况都是，开发人员做好了，提交给我，让我测，有他来告诉有什么功能。做的一点精神也没有。
所以最近很郁闷，不知道该怎么办？

作者: joanzq 时间: 2009-8-11 15:05

原帖由 muerte 于 2009-8-4 09:06 发表

哈哈,我比你还惨.我都工作4年多了,现在除了测试,还要负责售后,售前, 编写文档, 还要负责移植, 给客户写demo, 还要修改研发那边代码,再提供给客户,你说是你惨还是我惨

唉，我也是在公司开发、测试、售后都做常常在变，和领导沟通过几次说想做专职测试，可惜公司根本不重视测试，最近又想让我负债实施越来越迷茫了，更糟糕的是我现在所在的手机项目组没项目郁闷

作者: eleven89 时间: 2009-8-11 18:09
标题: 回复 15# 的帖子
我也是，我刚来公司没有做测试的，我之前也不是做测试的，是以开发的身份招进来的，但由于开发技术不咋地，刚好需要测试了，我就转行了，我是公司第一个做测试的，但是不会自动化，仅仅是对项目比较熟悉，好郁闷啊！~

作者: ss00 时间: 2009-8-27 21:49
...我目前面临的情况和楼主说的一样啊

作者: 夭夭旭 时间: 2009-8-31 17:29

原帖由 梦想缤纷 于 2009-7-24 09:56 发表
楼主已经算是幸运的了，现在我想忙都忙不起来，我们公司也是小公司，就我一个测试。说是同时四个项目，一个月内做完，现在已经到月底了，来一个都还没交到我手里来测，什么文档都没有，中间几次管开发要相关的东西他 ...

我现在差不多也是这个样子，但好在每天还有个模块测测。但是没经验，总害怕自己找不出bug，bug是测试人员存在的价值吧。很迷茫，什么也学不到。

作者: zwd183335 时间: 2009-9-27 14:02
我们现在用QC来管理BUG和测试用例，虽然还没到自动化测试，但觉得比以前好多了。

作者: happytll 时间: 2009-10-9 17:45
小公司的悲哀，总是不舍得花钱请更多的QA，这样的产品质量怎么能保证？
我以前的公司就是这样，2个人测试N多个模块，一会测这个模块，一会测那个，最后的结果可想而知。

作者: ganhuiping 时间: 2010-3-24 12:22
标题: 呆在小公司的悲哀，做小公司测试更悲哀
怎么说呢，听到那么多人抱怨小公司的测试，我可以总结下了，测试在中国还刚刚起步，也许就是这样一种境地。希望以后会更好！做测试的要坚持自己的信念，同时充实自己！

作者: 迪斯科 时间: 2010-3-25 14:56
喷泉因压力而美丽

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