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标题: 三年QA的体会 [打印本页]

作者: chengxq 时间: 2009-6-15 11:09
标题: 三年QA的体会
本帖最后由 chengxq 于 2011-6-14 10:38 编辑

质量管理总结

工作3年了，我总结一下我自己在QA这行了3年的经历，也许我说的不是对的，也许我的做法还是有很多问题，但是有点是肯定的，那就是我曾经经历过这些，希望能给后来者一些启发

1.       进入QA行业
其实进入QA这个行业，真的非常的偶然，我是软件测试出身，开始做的是软件测试，但是公司成立质量管理部，要过CMMI，我当时对CMMI的了解只是这四个字母，连中文的翻译我都不清楚，当时由于在公司做测试也比较郁闷，因为公司的测试流程、规范什么都没有，所以想换一个环境，于是什么都不知道的情况，进入了QA行业

2.       QA的入门
刚进入QA，首先看了公司里的CMMI的一些资料，如公司的开发流程、管理的规程等等
以及市面上的一些软件项目管理的资料，当然其中也包括纯正的CMMI资料，那个时候看书学习成为我个人的主要事情，什么都不干，就是看书，在网上狂下资料，也不知道有没有用，反正下了再说，在这个过程中，我感觉自己做的不好的事，没有做好总结，整天就知道看书，也没有做笔记，这里浪费了不少时间，因为很多书都是差不多的，如果是复习的角度考虑，那还是看同一本书看比较好，所以我建议后来的人，书不在多，找一本权威的书，看熟看透就好了，对软件项目管理有一个了解或叫做理论基础就好了

3.       QA的提高
在前一个阶段，知道了项目管理的基础知识，最重要的就是实践，我首先从公司现有流程出发，我在做QA的时候发现公司的流程只是纸上的流程，根本就没有应用起来，我分析了原因，就是这些流程不是别人做的，而是品管人员做的，这个来源就是书上的那些理论，所以根本就执行不起来，当然这里可能有人要问了，那QA不做，开发人员肯定也不会去做，理由也肯定是一条万能定律，没有时间，忙！所以很多人到这就没有办法了，我做的就是首先我跟踪项目的做事流程，然后将这些流程进行文档化，然后将这些流程提交给相关人员，当然这里又出现问题了，项目组一看这个流程，什么问题都提不出来，当然背后的问题是项目组人员根本就没有细看或者就没有看，在这里的时候，我发现自己做一件事情真的很难，把它做好更难，有的时候曾经想过放弃，想过随大流，就是平时就随便搞搞，混混日子，但是我没有去做，因为我想如果不去做，那永远没有机会，如果去做了，至少我有失败的经验，我坚持了下去，我首先找到了高层，向他说明流程的好处，我找了网上很多经典的言论，以及一些名人的语录来说服高层，过程是痛苦的，因为高层对这方面东西也不太清楚，可能不太想我去打扰他，就说行，去吧。得到高层的同意后，我和项目经理等等说明了流程的定义，以及以后大家一起开会去讨论流程，大家说这个流程有没有问题，怎么改进比较好，以及过程中的数据是什么，现在情况是什么，主要问题是什么，我们过程上如何改进，把问题解决了，以后的路就好走多了，也许正是万事开头难吧，这里有几个事情我要和大家分享的
第一，要和项目相关人员打成一片，每个人都是你的大哥大姐，小弟小妹，在私交上要比较好，都是哥们，他们一些非工作的想法可以和你沟通，比如，人生，理想，跳槽，卧槽等等，他们也愿意和我说这些，我也愿意将我的快乐和他们分享，我的郁闷和他们诉说，
虽然工作是工作，生活是生活，但是有些事情就是那么的微妙，呵呵，这个使我的工作以后好做多了
第二，要多和外部的人沟通，正如人家说，管理是一门艺术，其实真的是这样，因为它没有固定的答案，有些在别的公司成功的模式，可是在那个公司可能就是失败的，所以要时刻和外部人员的沟通是必要的，我在51testing经常和kuailederen，luoyear等等经常问一些问题，不过luoyear问的比较多（很多都是马甲号问的，呵呵），因为我的理解是他比较牛，和kuailederen探讨的多一点，对一些CMMI的问题，我经常到CMMIONLINE网站上去问张传波，呵呵，那哥们也是个达人，而且基本上第一天问，第二天早上肯定能给答案，一般那哥们半夜回，也不知道是工作原因，还是和老婆天天吵架，呵呵，还有我在一些书上，有些书上都留了作者的邮箱，一般情况下，我都是给他们的邮件的，什么搞6sigma 的张公绪（这哥们不讲究，2个邮件到现在还没有回），以及
美国搞项目管理的刘易斯（这老外还行，我的邮件是有去必回，老外的架子还是比较低的，我想美国成为一个强国也是有道理的），这里要说的，要坚持学e文，不为别的，就是国内现在也没有好书，翻译过来的质量我都不好意思说，所以看看原版的书，对自己的提高会有很大的帮助
第三，通过网络等形式多和同行沟通，你在问问题的时候，你思考着，你回答问题的时候，你也思考着，所以在这种沟通中你会得到很多，这里有点不好的是，我建了一个软件过程改进QQ群，由于我个人时间问题去的不多，所以感觉十分的抱歉，所以要乐于帮助别人，在帮助别人，或和别人的探讨的时候，自己就是一分进步，在帮助别人都，别人的感谢，有的时候，感觉自己成为高人了，这种感觉很不错，呵呵
第四，坚持住，如果已经选择，而且没有充分的理由，就不要退出，因为说白了，大家都是打工，肯定会有郁闷，人在屋檐下不得不低头，如果能够坚持住，我相信随着中国软件的成熟，会有更多的机会的，到那个-----------（大家去想吧，我不能去引导了）

上面基本上就是我3年所经历的部分点滴，也许有遗漏，不过是我最大的体会和感受，希望能和大家分享，在QA三年的路上，遇到无数的风雨，无数的困惑，但是每当风雨过后，困惑离去的时候，迎接我的总是美丽的彩虹

作者: jifeng 时间: 2009-6-15 12:30
受教了，虽然没做过QA，以后可能回往这方面发展

作者: avagy 时间: 2009-6-15 13:24
三年测试经验，想往QA发展，LZ有什么建议吗？应该加强哪些方面？多谢

作者: chenxi01032005 时间: 2009-6-15 13:29
看了。有启发。谢谢。

作者: ftoilove 时间: 2009-6-15 13:53
呵呵~谢谢分享！

作者: guofei318 时间: 2009-6-15 14:06
虽然不知道，学习了，感觉一个没有环境的公司要么走人，要么让他变的有环境

作者: greeny 时间: 2009-6-15 15:30
我也是公司要过CMMI3，被调过来的，不过我离三年还远着呢。
一年下来，感觉路漫漫啊。偶尔领导会重视下。还有什么总监之类的，直接就不睬你，爱提什么问题都一概略过，某些人总是视而不见，我也腻了，话说的越多越没有作用，后来干脆不想提什么问题了。

作者: luoj_2005 时间: 2009-6-15 16:05
谢谢分享
很希望知道在流程制定的初期，困难时期是如何度过的？

作者: syyywhhlz 时间: 2009-6-15 16:18
lZ给你发邮件请教了，
我是一名工作三年的测试工程师，毕业后干了两年的手机测试，目前在一家网站公司做网站功能测试。
一直想转行，因为觉得做测试加班很多，很不适应，但是没有找到很明确的方向。也考虑过QA这个工作，有几个问题想要请教一下：
1 QA是不是需要很强的沟通能力？不善于沟通是不是就最好不要做这个工作？这个工作需要加很多班或者经常加班吗？
2 听说这个工作在中国还是很不受重视的，比测试还不受重视，也曾经上网搜过这样的招聘的职位，发现有很大一部分还是做测试的，你觉得这个工作有发展吗？都有哪些公司比较重视这个职位呢？
3. 你觉得这个工作是不是很适合女生干呢？比如岁数大了会比较好干相比纯做技术的工作来说？
目前就想到这些问题了，谢谢：）

作者: chengxq 时间: 2009-6-15 17:30
标题: 回复 8# 的帖子
至于当初流程的识别的确很难，以我的经验来看，很多项目组他做什么事情也不会告诉你，他干他的，我是如何解决的，首先我要求加入他们的邮件共通组，所以一些事情我就能知道，其次也是我感觉最重要的，人际关系，如果你和项目组那帮人关系处到位了，和项目经理、项目组长的关系私交还不错的时候，首先开会的时候，你就和他说，最好能够邮件发出来，不发邮件，那最好也要告诉我，其次我们就有机会经常沟通，我去找他的时候，由于关系在那了，所以没有什么反感情绪，感觉上就是在聊天而已，尽量减少排斥情绪，所以也是我上面所强调的，沟通，这个非常重要，再次，这个在做的时候在很长时间不能出成果物，或者没有什么可用的东西，这个时候，要静下心来，要明确，现在能确定的东西，如review几次，那流程就出来了，那和大家讨论定义好，然后大家执行，慢慢的，一点点地积累，这里大家可能要问了，流程制定了，大家不按照上面去做，这个出现的问题就在于流程讨论的时候，大家参与的程度，如果大家真的去讨论的话，那就应该能避免这样的事情，总之，作为改进人员一个重点就是避免形式化的东西

作者: chengxq 时间: 2009-6-15 17:46

1 QA是不是需要很强的沟通能力？不善于沟通是不是就最好不要做这个工作？这个工作需要加很多班或者经常加班吗？
关于沟通，我在上面说过了，是很重要特别是第一线的QA，这是由国内大环境决定的，没有办法。关于加班，我可以告诉你，我在公司的时候，测试经常加班，但是
QA只有在过CMMI级的时候加班，平时准点上下班，不过待遇相对也低一点
2 听说这个工作在中国还是很不受重视的，比测试还不受重视，也曾经上网搜过这样的招聘的职位，发现有很大一部分还是做测试的，你觉得这个工作有发展吗？都有哪些公司比较重视这个职位呢？
不是不重视，是很不重视，我对这个行业的态度是，如果不是想混日子，不想做的卓越的话，就不要进这个行业，否则会感觉很痛苦，我有的时候，也考虑我是从新作测试呢，还是坚持走下去
3. 你觉得这个工作是不是很适合女生干呢？比如岁数大了会比较好干相比纯做技术的工作来说？
至于适合不适合女生，这个不太回答，我想这个行业还没有用性别来划定，我们部门过程改进组，6女5男，后面的问题我来回答不太合适

inline

作者: syyywhhlz 时间: 2009-6-16 10:27

原帖由 chengxq 于 2009-6-15 17:46 发表

inline

非常感谢~
我自己的前的状况是沟通能力不是很强（不知道这点是不是我进入这行的很大的障碍），但是作为测试我觉得经常加班太辛苦了，女孩以后岁数大了很难发展，所以就考虑是不是可以往QA发展。
我认为QA是做统计，分析和管理的东西会比测试多一些，可能更有发展。
还有个问题就是我觉得只有大公司才会有这个职位，比如500强啥的，小公司不会设置这个职位的，没有那么大的项目也不会花费这个人力的成本，请问是这样吗？
大家做QA都是在哪些公司呢？

作者: james.zhong 时间: 2009-6-16 23:55

看了那么多楼主发言感触有点深，故人云：“千里马常有，但伯乐不常有”就是这个道理，重视程度也只能是看管理层是否有这样的超前意识，对与一般的中小型企业，一般不会有这样的意识的，混了快四年了！真想做出点成绩来！但是实事总是出乎你的意料！做测试=考验自己的忍耐力，忍耐力不好的早换行了！

作者: ouyu 时间: 2009-6-17 09:42
不错不错，顶楼主

作者: friendtian 时间: 2009-6-17 11:38
这个帖子要收藏~

干不下去或者想混日子的时候要看一下

作者: kuailederen 时间: 2009-6-17 15:02
不建议进入这一块，至少几年内在国内没有市场，还是学好技术，工具，多赚工资吧

作者: 懒月亮... 时间: 2009-6-17 18:03
先顶再好好学习

作者: look心 时间: 2009-6-18 15:36
厉害，我今年刚刚做测试，向你学习！

作者: 愚人 时间: 2009-6-18 16:50
呵呵，学习了
俺还在测试的路上前进，你的经历值得借鉴

作者: chengxq 时间: 2009-6-18 17:19
标题: 回复 16# 的帖子
是这样的，待遇各方面都很低，但是年纪大了，什么都从头开始，都没有那个胆量了，年轻真好

作者: yclu-0 时间: 2009-6-19 09:51
赞一个

作者: yclu-0 时间: 2009-6-19 09:52
能否请教下，你们公司现在是几级水平？

作者: chengxq 时间: 2009-6-19 11:49
标题: 回复 22# 的帖子
CMMI4，打算今年CMMI5

作者: q789789q 时间: 2009-6-19 13:07
暂时还是停留在做测试阶段,希望有机会向QA方向发展,
谢谢LZ的分享.

作者: smilerong2008 时间: 2009-6-19 15:28
做了一年软件测试了，网站、接口、ivr都测，虽然接触的不单一，但感觉自己像个杂工，以后的目标也想进军管理方面，但目前看来前方还是大雾一片~~

作者: hzc191025 时间: 2009-6-19 17:46
谢谢分享你的工作经验……

作者: locomotive2008 时间: 2009-6-23 10:36
顶一个

作者: hai105 时间: 2009-6-23 12:13
看过了，回复下。说的内容也许是很多人碰到的问题，在目前这种状况下，唯一也是最好的办法就是坚持下去，也许什么都会好起来。

作者: 静月思 时间: 2009-6-23 20:38
标题: good
::xsjsn:::

作者: irene0331223 时间: 2009-6-24 16:53
同楼主一样的情景进入QA行业，目前处在QA入门和提高之间，很迷茫的说。
今天突然看到这个帖子，很高兴。希望能向你请教。
请教楼主的经验，能推荐几本好的软件项目管理方面的书吗？

作者: 风中飘 时间: 2009-6-25 09:38
偶也做QA 支持一下

作者: yyswanyy 时间: 2009-6-25 12:12
标题: 现在的工作
呵呵，没想到好久没来，一来就收藏了你清哥的帖子，又温习了一遍你成长的过程，倍受鼓舞！说实话，没来的这段时间，我在混日子，非常羞愧的说！说来我的运气真是非常的好，我在的公司，从一个10几个人的小公司发展到如今也还是70多人的小公司，可是我们却成立了质保部，目前有6个人，预期编制是9个人，而我这个IT技术的外行阴差阳错的成为了唯一的SQA，不得不说老板是很有魄力的，不论我能在这个公司做多久都希望他能走得很远。
说说现在我的工作，从部门工作走上正规到如今2个月时间，我的工作内容基本就是召开评审会议，做记录，整理会议纪要和质量问题跟踪表（实际上是发给相关人员了我也没去跟踪，一个因为项目组在客户现场开发，另一个因为我不懂编程），有时候我觉得我做的直接就是文案的工作，很没成就感！因为我没有技术背景，也不懂技术，现在就是做过程检查而没做产品检查，最常做的事就是对着项目计划看到什么时候该开什么评审会了，是否延期了，延期了就追变更申请。
我很疑惑，我知道SQA的工作肯定不只这些，我却有种有劲没处使的感觉，不知道该怎么突破。我们公司目前也没说要过CMMI什么的。现在很头疼的是，公司开发部负责软件开发，工程部负责项目实施，可能也是由于行业的特殊性，我们的软件实施过程非常的缓慢，极度的缓慢，目前还有项目实施了两年还没验收的，呵呵，还真得于行业特殊性了，要不早被咔嚓了。
很想知道，怎么样才能从SQA的角度做工作，来加快软件实施的过程呢?

[ 本帖最后由 yyswanyy 于 2009-6-25 12:18 编辑 ]

作者: irene0331223 时间: 2009-6-25 16:56
期待楼主对各位的回答啊

作者: sandyleo 时间: 2009-6-25 16:56
正想往这个行业发展，受教了～～～

作者: YangMay 时间: 2009-6-25 18:57
Thank you for your sharing

作者: pelemy 时间: 2009-6-27 17:37
看了楼主的文章，很多深有感触。我正准备进军软件测试，虽然我还为跻身入列，但我已知道一些状况。楼主的经历不仅在QA这个职业，在其他职业也是能感同身受的。尤其是那句话“要做一件事情真的很难”。的确要发起一个东西，要去做一件事情，我感觉就像用䦆头在硬土上䦆坑一样，一䦆一䦆下去，碰出火花了，刮到的只是几块土屑。一直挖下去真的让人沮丧。往往事情到了最后，快完成时出奇的快，出奇的顺利。就像已经到了软土层，几下就把坑掘开了。

作者: chengxq 时间: 2009-6-27 19:49
标题: 回复 31# 的帖子
说真的，其实书我看的不多，很多都是网上下载的资料，我买了一本很普通的项目管理的书，以及CMMI的影印版
还有就是一些项目管理的书，介意主要看一下各个模型，如：rup。msf等等，取其精华

作者: 奇妙 时间: 2009-6-29 22:07
标题: 没做过编程可以做好QA吗？
刚毕业，没正真进过项目。因为了解一点ＣＭＭＩ，成了公司的QA。
也从很多地方看到QA只有资深

作者: 天爱未央 时间: 2009-7-6 15:26
说的不错
有些经历类似
顶一个

作者: fish_yuer 时间: 2009-7-9 13:38
这三年虽说风风雨雨，但也算风调雨顺的，现在自己刚刚迈入QA实践，也就是lz所说的入门阶段，慢慢摸索中~

作者: laoshurena 时间: 2009-7-9 18:31
我估计要步入你的后尘。
我现在是测试组长，公司开始要求去兼顾QA的工作。对于这块还是很新的人。之后多有问题还要像阁下交流。
现在就几个我面临的问题资讯下阁下意见：
1、我公司现在管理虽然有流程，但是流程模糊，怎样清晰化。
2、公司产品版本管理混乱，我急需版本管理方面的知道。

我在公司也算老员工了（软件公司，更新太快），所以交流上还可以。而且随着年纪的增长，个人也比较稳重起来，估计上面也是看重这些。配置管理这个事情在公司基本上是，你说老板重视，不见得；你说他就不重视，也不是。

作者: treedq1979 时间: 2009-7-9 20:26
看了你的文章给自己很大的鼓励，谢谢哦，我刚刚学测试，QA 是我在上第二次课才听说的一个词，呵呵

作者: elfee 时间: 2009-7-17 02:20
一年多QA的入门
我一开始也是做测试（看来测试转QA的很多嘛）。在测试组当中，我对工作的要求明显比别人高，而且质量控制方面的知识也丰富得多。一年测试之后成为公司的第一个QA，一个光杆。公司很小，对工作也比较看重效果，所以我要是老是不做事，光看书呢，会影响不好的。那个时候我就在一边学习一边改进中慢慢成长。
实践：公司就我一个人，所有想法，所有理论，全由我去判断是否应该使用。方方面面，一点一点的实践。
沟通：我呢，和绝大部分人关系都很好，平时聊天，平时工作中的帮助，发掘共同的兴趣爱好等，这些都是很重要的事情。即使是工作上意见不合的人，也要沟通，也要搞定他们。
认真、热情：我们公司就没有比我更能保持对目标的热情的了。

作者: sanina 时间: 2009-8-5 23:37
测试转QA,客观环境也和LZ类似，期望也能如LZ一样“坚持住，如果已经选择，而且没有充分的理由，就不要退出”，学习啦~

作者: 橙子 时间: 2009-8-6 10:06
学习了，发觉自己就是少了沟通，少了与外界的交流。。。少了总结，所以至此仍一事无成。。。惭愧

作者: mobtime 时间: 2009-8-6 15:06
很欣赏，很佩服。

作者: stjd139 时间: 2009-8-7 10:52
受教了。。。。

作者: zhangsy 时间: 2009-8-7 23:58
本帖最后由 zhangsy 于 2012-6-5 11:16 编辑

感觉在没看到成效时，能不能坚持下去而不受其它状况的左右是关健。

作者: jinsmand321 时间: 2009-8-12 17:11

我现在是处在楼主说的入门和提高之间，想问一下楼主有没有什么推荐的书用来打基础的？

作者: liujinkui 时间: 2009-8-13 13:28
飘过。

作者: kelvinjin 时间: 2009-8-13 15:10
看完后感觉好假。。。

作者: snoopy1234 时间: 2009-8-18 12:27
同测试转QA 同3年QA 同加油

作者: lizhm 时间: 2009-8-18 19:47
我将从软件测试转入质量管理了，很佩服你的精神。

坚持，想做成一件事，都离开这两个字。

作者: changdr 时间: 2009-8-19 11:34
我也想向QA方向发展，以前做汽车的QA，做的还不错，嘿嘿

作者: happ小小 时间: 2009-8-19 14:38
标题: 谢谢楼主分享学习了
继续努力继续加油

作者: dazi 时间: 2009-8-21 18:28
感谢楼主的分享心得，QA是门艺术，我感觉从事QA最重要的，是要能够承担和理解整个公司或者部门的痛苦。从技术上讲，需要学会平衡，学会坚持和妥协的，学会分清马上做的和从长计议的，只有这样才能达到游于刃的境界。这就好比一个人要减肥，一味的不吃饭，或者一味的锻炼都是不成熟的做法，只能加重痛苦。而就此放弃也不可取。所以，思考怎样才能让人快乐轻松的减肥，是QA的职责。各种各样的工具，终究只是工具而已，重要的是代价低且有效。这非常难。刚开始接触QA时，一味的强调质量，教训非常深刻。现在好多了。
奥，还有，沟通能力不是要让自己像个推销员，其实很多事不一定需要嘴上去说。
我记得当初，我们所的最高领导给我上了一课。当时再谈到质量规范时，Boss问我怎么执行。我说了一通。boss不满意，说最近公司要求测体温，并让每个人每天将测试的体温上交报告，有很多人都忘了。怎么办？Boss走到联络板白板前（我们每天上下班都要打卡，贴名字牌，有事出去要写事由在白板上），花了一道线，注明体温。然后拿了一个激光体温表（一对皮肤就测出体温的那个，也是Boss之前要求买的），测出自己的体温，写在白板上。然后说，去发信通知大家。问题迎刃而解。然后Boss对我说，怎么才能花费很小的力气，是事情真正有效的执行和改善，这是你的工作。我诚惶诚恐。
不好意思，没有什么条理，突然看到楼主的帖子，感慨很多。见谅，以后希望能看到更多楼主的帖子。谢谢！

作者: gongx2008 时间: 2009-8-22 14:17
标题: 这么好的贴当然跟罗
LZ我现在只做到了你的第二步，但是我也会和你一样坚持的

！！！

作者: kojywu 时间: 2009-8-24 10:36
大家互相学习

作者: lix_test 时间: 2009-8-25 19:42
群组总结的很有道理，赞一个。

作者: CSTerminator 时间: 2009-10-11 22:27
很欣赏这句话“我发现自己做一件事情真的很难，把它做好更难，有的时候曾经想过放弃，想过随大流，就是平时就随便搞搞，混混日子，但是我没有去做，因为我想如果不去做，那永远没有机会，如果去做了，至少我有失败的经验，我坚持了下去，我首先找到了高层，向他说明流程的好处，我找了网上很多经典的言论，以及一些名人的语录来说服高层”，
本公司也将要成了一个QA部门，我是做测试的，这密切关注这一行；

作者: testzm 时间: 2009-10-13 10:08
标题: 半年了，快坚持不住了。。
半年了，快坚持不住了。。

作者: alexguo 时间: 2009-10-14 18:27
刚从测试转到QA，先做一段有体会再和版主讨论吧

作者: 游梵 时间: 2009-10-27 20:23
学习 lz的精神

作者: 迷雾精灵 时间: 2009-11-2 16:46
坚持了几年了，越来越不知道坚持到最后是什么了。

作者: mentgmery 时间: 2009-11-2 18:24
恩,同行的经验值得学习

作者: lzsmmx 时间: 2009-11-3 10:47
看来要好好把沟通这门功课做好啦，它是测试或QA工作顺利开展的永远不能分开的重要因素

作者: evensky 时间: 2009-11-3 11:21
做了一年的QA，感觉还OK

作者: renwangcui 时间: 2009-11-3 16:14
说得非常好！！！

作者: esse 时间: 2009-12-5 13:22
楼主，你好，非常感谢你分享你的经验，我现在也做SQA，之前因为工作上的压力，也有过你说的那种随大流的想法，看完了你的文章，我决定向你学习，把SQA的工作做好,只是目前来说确实还有很多难度，我也还有很多问题需要向你请教，你可不可以加我QQ，或者留下你的邮箱地址，我的QQ号码是297402857,邮件地址是liaofengxian163@163.com。期待你的答复！

作者: lww0417 时间: 2009-12-7 16:28
唉
现在测试的都叫QA

作者: Indisorder 时间: 2009-12-7 17:11
CMMI是适合中国国情的CMM简化版...个人认为类似于军队院校地方班学员的毕业证...

作者: waveboy 时间: 2009-12-8 11:40
标题: 谢谢兄弟分享体会
很受用，沟通是王道，同业之间更显得重要。

作者: mikechow 时间: 2009-12-9 11:25
向楼主学习，我现在也是做QA了

作者: peachred 时间: 2009-12-30 12:17
Quality Assurance Engineer, wow, seems very popular, can tell what's difference between software testing and Quality Assurance Engineer? I am QA now, but I really dun know distinction, anyway, thanks for sharing your work experience

作者: freedom_me 时间: 2010-1-5 09:36
Quality Assurance

作者: lankui1982 时间: 2010-1-6 10:58
谢谢

作者: springjin916 时间: 2010-1-27 11:31
标题: 回复 44# 的帖子
偶和你的状况有点像。呵呵。

作者: helloxiaoxue 时间: 2010-1-27 14:03
顶一下,我做了1年的工厂项目管理,3年的软件测试,想做QA,不过公司内部没有机会,外部很难找,先学习着

作者: wendydx 时间: 2010-1-28 12:40
我正在学习中，还要多努力啊

作者: redfox229 时间: 2010-2-4 17:03
看到LZ写的，想到自己我也是做了3年测试，刚转QA公司也不是很重视，请请教下LZ怎么去平衡这个点。

作者: dumb_dora 时间: 2010-2-8 15:16
必须要留一个脚印，感觉自己马上就要步入这一行了，向前辈学习

作者: 仙鹤7 时间: 2010-2-8 17:14
顶一下~

作者: tianshilan 时间: 2010-2-8 17:16
标题: 回复 83# 的帖子
为什么要从测试转QA啊？呵呵

作者: jianglililove 时间: 2010-2-9 11:26
我现在刚做SQA，以前看过别人如何做流程，大致上要做的文档什么也都知道，但是不清楚一些质量算法，可以告诉我在整个项目过程中有那些数据是必须给出的，而且是根据什么做依据的，谢谢

作者: 汉堡包 时间: 2010-2-10 11:32
不错，总结做一件事情要成功很难，但是付出努力就终究会有回报，不是吗？

作者: 雨后的阳光 时间: 2010-2-14 22:14
确实收益不小，谢谢

作者: valoias 时间: 2010-2-21 14:21
才做QA，前辈们请随便指教

作者: yuxuan0668 时间: 2010-2-23 11:46

两年前也做过QA,公司不重视真的很郁闷,后来还是转做项目去了.

作者: wo_cui 时间: 2010-2-23 14:30
目前在测试边缘徘徊。。。

作者: changdr 时间: 2010-2-23 16:30
标题: 测试路上
我去年三月份转行的，加班是家常便饭让我很不适应。去留之间徘徊呢

作者: allisonwu 时间: 2010-3-2 18:03
我有个问题，如果以后没有多少公司追求过CMMI了，还会需要那么多的QA么？

作者: chinastylist 时间: 2010-3-8 16:25

作者: blessed 时间: 2010-3-9 10:34
也要开始在测试工作中兼着做质量管理了，目前公司的情况不容乐观，现在的我只能尽快的熟悉流程，努力的做好

作者: zongbaotang 时间: 2010-3-17 00:03
我很想做QA这行，但是一直都不知道怎么入手，最近在论坛也看了很多，希望你能帮助我

作者: forture 时间: 2010-3-18 15:12
很受启发，谢谢

作者: 心若止水 时间: 2010-3-19 13:30
跟#94楼的比较类似，QA会不会只是因为CMMI这股风刮起来的原因。要是CMMI这边没有多少重视，中小公司还会继续设置这个职位吗？值得怀疑

作者: jx9747 时间: 2010-3-22 17:24
很欣赏，很佩服

作者: rain_bing 时间: 2010-3-24 14:39
在之前公司因为是做测试之后转为QA，因为有测试打基础，所以跟项目组成员的关系很好，QA的工作开展起来也顺手。但换了一家公司之后，发现很难跟项目经理沟通起来，再加上现阶段项目处于验收阶段，他们都很忙，对于QA是采取一种爱理不理的情况，很迷惑。

作者: 奔Q7的zhu 时间: 2010-5-11 09:16
楼主真棒

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