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标题: 请教这里需求管理的高手们：你们对需求变更是否分级管理？ [打印本页]

作者: dorainbow 时间: 2009-2-20 14:30
标题: 请教这里需求管理的高手们：你们对需求变更是否分级管理？
请教这里需求管理的高手们：你们对需求变更是否分级管理？如是否分为重大变更、一般变更？划分标准是什么？

主要是划分标准不好定，纯粹按照对进度的影响度一刀切么？

作者: alexander_zhu 时间: 2009-2-20 15:01
建立CCB，由客户、项目经理、QA等组成

对变更的需求进行讨论，达到一致意见。

作者: dorainbow 时间: 2009-2-20 15:59
ccb是否分高级CCB，项目级CCB？
我们这里要区分，但不知道怎么划分比较合适

作者: chengxq 时间: 2009-2-23 18:20

原帖由 dorainbow 于 2009-2-20 15:59 发表
ccb是否分高级CCB，项目级CCB？
我们这里要区分，但不知道怎么划分比较合适

CCB，我不知道你们为什么要分高级和低级，划分的依据是什么
他们各自的职责是什么
如果真的要划分，一般也就是从进度、成本、质量三个方面进行划分
但实际操作中经常以进度为依据，就是有项目经理估算出变更的对
进度的影响是一个月还是一天然后根据相应的规则提交给相应的CCB

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