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标题: 大家讨论一下面对敏捷开发，敏捷测试的方法 [打印本页]

作者: yeir86 时间: 2009-1-5 13:12
标题: 大家讨论一下面对敏捷开发，敏捷测试的方法
在现有的公司中，采用敏捷开发方式，那我们测试部现在也是应对敏捷开发方式，适时的调整了一下测试方法及测试流程，我想和大家讨论一下，看看在有容乃大有没有更好的应对敏捷开发方式的测试方式与流程，希望能与大家交流一下

作者: gaozq 时间: 2009-1-5 14:19
在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。简言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。这就要求测试也必须跟上，对测试的要求更为严格了。

作者: beryl_lin 时间: 2009-1-13 17:39
敏捷开发的流程中，QA应该从开始就加入，对需求相当的了解，从分析阶段就开始组织测试用例，当开发人员开发出的可执行story的时候就要赶紧测试，在功能不断叠加、持续集成的过程中，regression测试显得尤其重要，所以如何来组织regression测试成为一个比较关键的问题。

作者: Linda_123 时间: 2009-1-19 13:14
建议使用Agile的管理工具，目前市场上有很多种。
TargetProcess: http://www.targetprocess.com/
Rally: http://www.rallydev.com/
ProjectCards: http://www.projectcards.com/
AgileTrack: http://agiletrack.net/
SILVERCATALYST: http://www.silverstripesoftware.com/
Projectivity: http://www.projectivity.com (Open source)
个人觉得要做好以下：
1. 变更的跟踪，包括需求及其他
2. 如何在快速的迭代和段时间里面做好测试？
a. 如果有可能就写一些测试脚本做冒烟测试，实在无需写得太多，只要能保证大致的东西能过就好，这样可以不在脚本上花费过多时间，而且可以迅速找到一些低级的bug。
b. 抓重点， 8-2原则， 80%的问题都是发生在20%的模块里面。抓好那20%的模块。
3. 必要的文档
不要以为Agile里文档都是不重要的。相反一些文档是相当重要的。特别在人员变动的时候！确保新进的人能够准确快速的了解项目。
其实还有很多细节。在这就说个大概了。

[ 本帖最后由 Linda_123 于 2009-1-19 13:16 编辑 ]

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