原帖由 zhongmg108 于 2008-12-30 18:42 发表
工作量数据的收集应该及时和分类准确,不然很难保证其准确性。收集的范围应该根据相关规程来界定,尤其是QA的工作量,因为QA往往同时负责多个项目,所以要确保工作量定位准确。项目内部的数据收集相对容易一些,要求 ...
原帖由 xsnzhq 于 2008-12-31 09:44 发表
想知道您说的“工作量数据的收集应该及时和分类准确”中的分类准确是什么意思?是按照不同职能来统计吗?也就是说要对编程人员、测试人员、配置管理员、qa的工作量进行分别统计,是吗?剩下的您说的就比较清楚了, ...
原帖由 zhongmg108 于 2008-12-31 15:38 发表
所谓工作量分类也就是不同的活动类型(如项目管理、配置管理、文档的写作、文档的评审、文档的修改、编码、代码评审、代码修改、测试准备、测试执行、缺陷修改、审计等等),这样可以分析每个活动的比例,然后可以 ...
原帖由 zhongmg108 于 2009-1-4 11:47 发表
无论公司大小,工作量的统计还是有必要做的,但可以有选择地做,根据公司的需要吧,不必分得过细,需要做好工作量统计模板及相关工具,度量项的定义要清楚,参与度量人员的职责要定义好,并进行必要的培训.
任何事情,如果 ...
原帖由 woza 于 2009-6-28 16:05 发表
如果是咨询,技术支持部门,那必须统计工作量,因为这个是问用户收钱的依据。
对于研发来说,不是很有价值。研发的目的在于,能否在规定时间内向客户递交产品。除非企业是按照工作量向客户收钱。不然,只要能够按 ...
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