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标题:
用例评审会议流程
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作者:
Nina常
时间:
2022-8-1 10:24
标题:
用例评审会议流程
读者提问:
用例评审会议有通用的流程吗,是什么样的
?
阿常回答:
这个要分复杂项目和简单项目。
一、复杂项目
如果是复杂项目,需要走会议评审,目的是为了查漏补缺,保证用例覆盖了所有需求。
1、将需要评审的用例文档共享给相关人员提前查看(主要是产品、研发、测试)。
2、在项目沟通群和大家确认参加评审会的时间(给出具体的时间,让大家确认)。
3、正式向相关人员(产品、设计、研发、测试)发起用例评审会议邀请。
4、评审会议上由测试团队按主流程、细分模块逐一梳理测试点。
5、产品及研发在测试梳理测试点的过程中,可随时提出疑问或给予补充。
6、会议结束后,测试团队将更新后的测试用例同步给项目组人员查看。
二、简单项目
如果是简单项目,不需要走会议评审,阿常团队的做法是把写好的用例共享给产品及研发,大家有问题再讨论。测试组内部由各组长负责用例的评审工作。
职场小故事:
上周三公司产品
小东哥
对 A 项目做了需求交底,我们的测试
西西子
同学负责该项目,今天她完成了 A 项目的用例编写工作,下一步就是发起用例评审会了,我们来看看
西西子
是怎么做的吧。
第一步,
西西子
在 A 项目企业微信群 @所有人,告知大家用例编写已完成,询问大家第二天下午 2点~ 5点是否有空参加。
下面是部分群聊信息
西西子
(测试):A 项目用例已编写完成,已上传至微文档 @所有人 明天下午 2点 - 5点 A项目用例评审,各位有时间参加吗
小东哥
(产品):有有有~~
卷阿常
(测试):有有有~~
小品哥
(后端):有有有~~
小马哥
(后端):有有有~~
小帅哥
(前端):有有有~~
第二步,在大家都确认时间 OK 后,西西子发起了正式的邮件邀约。到这里,A 项目的用例评审约会操作就完成了,给西西子点赞👍。
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