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标题: 人手相对比较紧缺的情况下,有什么方法可以最大效率利用? [打印本页]

作者: zhuheng    时间: 2008-11-13 17:33
标题: 人手相对比较紧缺的情况下,有什么方法可以最大效率利用?
我们软件大致可以分为7个模块,因为公司重组过,以前测试人员有20多,目前只有大约10人,如果是以前的按模块分配任务模式,目前很多模块只能分到1人,多的也只有2人,感觉会比较吃力,现在leader的想法是如果某模块任务重,可以突破限制问别的模块借人,但我预感到时候会比较混乱(新项目还没开始),有什么办法可以最大效率利用资源吗?


作者: archonwang    时间: 2008-11-14 15:59
1. 优化组织结构和流程
2. 提升人员技能
3. 构建知识库,工作时考虑复用
4. 增强团队沟通
5. 深入认知系统需求。




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