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标题: 项目测试完后,还有 bug ,是测试人员的问题吗? [打印本页]

作者: lsekfe    时间: 2022-4-19 10:16
标题: 项目测试完后,还有 bug ,是测试人员的问题吗?
 我们都要知道任何测试都不可能实现100%的覆盖所有功能点,越复杂的功能越难保证,只能说尽量提高测试覆盖率,但我们可以尽量避免把问题归在自己身上。
  大田测过不少项目,有时,开发延期提测,修复bug效率不高,等他们修复完还要回归相关模块的测试,上线日不变,测试时间一度被压缩,有时候上线前一天还有好多bug没修复,大田怎么做呢?
  1、要会提bug:
  每个bug都有它自己的严重程度,等级高的bug需要修复好后上线。实在修复不了的将这些问题及时汇总报告给项目负责人,让他决定修改需求还是开发继续改,甚至延期。
  2、每天主动在项目组报告进度:
  今天测试哪些模块、各个模块bug分布情况、已修复和未修复bug数等。
  3、列好每日任务,学会时间管理:
  对自己的一天有个规划,利用好开发修复bug的时间。
  4、在测试报告中写清楚风险点:
  提前和项目组成员沟通本次有风险的功能,写报告时将这些风险点写清楚,到后面有依据可查。
  5、清楚测试用例设计思路
  · 功能层面
  1)架构层次:
  最基层:UI( 界面布局、文案 )
  功能逻辑:本次新增业务逻辑、存量业务逻辑
  数据:本次新增业务数据流转(?是否入库、接口链路上流转 )、存量数据
  配置:加配置开关之类
  2)场景类型:
  正向、正常
  反向、异常
  3)分层测试:
  UI 端到端:从用户场景出发
  服务端端到端:接口起点开始
  · 非功能层面
  1)兼容性硬件( 机型、CPU )、屏幕分辨率、操作系统浏览器
  2)性能/稳定性。






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