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标题: QTP自动化测试过程随想 [打印本页]

作者: 1316016    时间: 2008-10-29 16:40
标题: QTP自动化测试过程随想
QTP自动化测试过程随想


我之前做过短暂的开发,后来主要是测试,丰富的测试经验(但仅限于黑盒),并且有带领团队半年时间,期间和老板学习了6-Sigma(黑带),也做过几个专利,所以很有流程,改善,和客户需求方面的sense, 并且感觉很有创新的意识,现在专职作QTP自动化开发,一个项目刚刚结束了,于是把随想发出来,共同讨论。
PS:虽然注册很久了,但是苦于没有好的项目实际操组,没有比较多的感想上来发表,所以这是我第一在网上发帖,大家口下留情。。。。。

回顾整个项目过程中各阶段操作,作出以下总结:
1.        需求确认阶段
此时需要手动测试人员的大力支援,并且建立良好的沟通,提升我们熟悉业务效率,沟通包括:
a.        需求提出:与手动测试接洽人确认自动化实施的策略是什么.
将老板与客户的想法作为大的方向,结合手动测试实际需求,并考虑到自动化实现的现状,共同拟定出项目的Scope。
提出需求的绝不可以是自动化Team的“一厢情愿”。当然,现实中有时是由自动化方提出的更多一些,但是这个根本的原则是,要得到手动的认可与确认,否则当东西做出来后,他们说一句这不是我想要的东西时,我们自动化Team将全体晕倒……
b.        需求确认与熟悉:自动化Team对提出的需求进一步分析,制定出自动化的Auto-Test Case。
分析的前提是,熟悉业务,即看懂test case并可以实际测试。原则上讲,作自动化的人应该是对所做业务非常熟悉的人,至少要有手动测试经验的。但实际上,我们不可能熟悉所有的项目,于是如何快速掌握业务操作流程就颇为重要。此时最捷径的方式就是与手动测试人员沟通,沟通的效果越好,则此处所用的时间就越少。

PS:在我们的上一个项目中,我们在需求确认阶段,看完了所有手动Test Case,将其分类出我们需要的,然后与之确认,说实话,有点耽误时间。

2.        开发阶段
如果说需求确认阶段我以前有过经验的话,开发阶段对于我来说可算是全新的。以前我们自动化项目,对于开发阶段,代码变化很少,其重点是如何将多个设备或者PC的并行操作串联起来。可是这里的项目不一样,需要很强的编程能力,需要对QTP很熟悉,这也是我比较薄弱的地方。正应为如此,我在这个阶段学习到的东西也是最多的。
首先,很好的Frame框架,为我们的编码及维护带来很大的方便。
其次,编码方面,对于常用的函数,以前都需要看Help的规范后才可以编写,现在非常熟悉,可以直接快速编码。学习了许多新的编码技巧,如:
1)        Dictionary Object使用,这个以前听都没听过,汗~~
2)        描述性编程的实际应用,以前只是看过相关的概念
3)        时间函数的应用,如Sync方法,WaitProperty属性,或者自编辑一个For循环,动态等待时间。
再次,协同编码保证代码同步
通过SVN管理我们的代码,其缺点在于可以同时有许多人编辑同一个文件。这样的开发模式似乎在各件开发中很常见,但是我的纯开发经验并不多,加之管理工具的变更(之前用的是VSS),开始的时候我连Check in,check out都不会,学会这样的操作不难,难的是如何在思想上建立这样的协同操作模式,如何在资源共享的前提下,不会因为一个人的修改,导致别人的不便。我们Team达成共识,提交代码前先看服务器上是否有更改,Update之后再提交,如果这样还不行的话,只能比对文件差异。但针对对象库的管理中,由于存储数据特殊,无法比对,则在修改前需要与文档的创始人说明,之后再作更新。

3.        整体项目管理
我认为在这次我们的项目过程中,没有融入所谓的项目管理,由于人员还比较少也有一定经验,我们完全凭借自觉性与经验去跟进项目进度,这样是很危险的,下一步如果我们扩展团队,并且加入些经验不足的人参与编码,项目风险就会很大,所以我们要启用一个项目监管的机制。
1)        资源调整
未来我们人力充沛的前提下,可以试着安排一个人到手动测试组学习,当然他要有自动化的概念,“卧底”到那里去学习测试,了解需求,这是小组间的调整。
在自动化测试组内,我们可以通过开展定期的经验分享,来共享我们的信息,并且有了问题积极主动去问别人,我们可以算一笔账,假如我遇到一个问题,如果自己解决或者上网查资料,假设要半个小时,但是如果我询问下周围的人,可能只需五分钟就完成了,两人各耽误五分钟,也就是用十分钟完成了半小时的事情,何乐而不为?你也可能说,对于我来讲,我是用五分钟完成了半小时的事情,但对于答疑的人来说呢??他是白白浪费了五分钟,没有人愿意这么做的……但是,这件事情还有可能反过来,也就是我用五分钟解决那个人需要半小时的问题,此时我们是双赢,这样的循环,我们的效率能不高吗??我们现在是团结协作的时代,不是考验个人独立学习的时代,所以,不要把这种资源共享,当作是一种没有独立解决问题能力的表现。在和手动测试谈论需求时,我们也要充分利用这样的Support,而不是自己在家啃Test Case。
2)        事务优先级
针对自动化开发的在各公司尴尬的现状,分清主次更为重要。这体现在我们筛选Test Case中。我们遵循20-80法则,我们要勇于将耗费80%时间完成的20%Test Case剔出出去,除非手动测试有特殊的需求,这与自动测试的本质并不违背。自动测试的宗旨并不是将所有手动测试的Case都实现自动化,而是要将那些变化不大的,流程逻辑较为简单的,测试频率高的Case实现自动化即可,我们不可为了一味地追求自动化比例而将那些无谓的Case加入。
3)        事务监督
下面将以问答的形式来讨论该问题:
a.        问:如何定制合理的项目进度表? 让组员们工作不是很轻松,也不用每天加班完成?
        答:这需要我们了解所有资源的配置情况,掌握每一个操作环节最平均的时间,并且了解该环节80%可能用的时间范围(置信区间,作为辅助决策。
b.        问:如何掌握项目进度?即:项目负责人如何保证项目是On schedule的?项目经理或者更高的主管如何了解项目的进度?
答:定期Meeting,请组员们汇报工作进展,并讨论遇到的问题。
以每周一报为例,会议的内容为:组员介绍本周具体工作内容(有点像TimeSheet的填写),与上周预计内容比对是按时完成还是有延误,延误的原因是什么??项目负责人对下周工作安排。
经过几次的计划->实施->修正计划,对每周的工作进度就会比较了解,从而有利于对整理项目进度的预估。
c.        问:如何验收我们的项目成果?
答:每个人对“完成”这个概念的理解不同,有的人认为Complete即可,有的人认为Good,而有的人追求的是Perfect。为了保证我们的项目完成之后的一致性,可以建立一个完成的CheckList,将“完成”的概念量化,如验收test case script的完成,我们可以定制如下的CheckList验收。

NO        Function Name        Check Point        Review History
                Code Review        Time Optimization        Data Create        Doc Sync        Remark        Date        Reviewer
V360_TC0001        TC_CAPBasicSearch        Pass        Pass        Pass        Pass                 10/16/2008        Lynn
V360_TC0002        TC_CAPUniteSearch        Pass        Pass        Pass        Pass                 10/16/2008        Lynn
……        ……        ……        ……        ……        ……        ……        ……        ……

4)        检讨审查
也就是在项目结束之后,对项目进行总结,调节。并通过事后诸葛亮式的检讨分析,找出改进的方案,对下一个项目的进展是很有帮助的。

以上,就是我对这三个月来工作的整理与总结,并有一些自己的建议,希望大家给出宝贵意见,共同探讨……
之前发在LR 论坛上,不太合适,转到这里来
作者: wxm2004734    时间: 2008-10-30 13:02
强烈要求楼主介绍介绍高级的自动化测试

如果搭建自动化测试框架~

结合经验!
作者: 1316016    时间: 2008-11-5 17:48
赫赫 框架是过来以后 别人搭建好的,我在学搭建的代码,以后和大家分享了
作者: Cedarprince    时间: 2008-11-15 23:17
拜读过!感觉是出去见世面了 呵呵  
那个IOT ATE还记得吧 现在用得还不错 不过就我一个弄  有点孤单哦
刚来了个“小徒弟”
我得从教她给PC安装操作系统开始training ……… 很想采取启发式的教育方式,可是不说到最后那点上,人家还真不明白“师傅”我的初衷 呵呵
那天很遗憾没能过去玩  期待下次
作者: Cedarprince    时间: 2008-11-15 23:19
期待分享!! :)
作者: hongfu183    时间: 2008-11-19 17:28
我们刚做完了一个QTP自动化测试,也是第一次做,有好多共通之处,想问下楼主如何管理测试数据与测试案例?
作者: 冰无隙    时间: 2008-11-19 19:18
谢谢楼主,很不错的经验分享
作者: 轮回边缘    时间: 2008-11-23 14:25
事务优先级
作者: huazai_888    时间: 2008-11-28 10:41
不错
还没做过qtp测试
先学习下




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