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标题: 公司如何才能留住优秀的测试人员 [打印本页]

作者: 小白杨 时间: 2008-10-16 11:36
标题: 公司如何才能留住优秀的测试人员
请问大家，公司如何才能留住优秀的测试人员？

作者: zqhziee 时间: 2008-10-16 12:04
1 重视测试
  挺多公司还是不重视测试,以为测试是随便拉个人就可以做的,所以工资待遇比起开发来低不少,其他级别也低
2 不能把测试人员仅仅当作高级用户
  我们公司目前就这样,一个产品出来了,测试人员只是做一些界面上的操作,只是比普通用户的操作多一点.我觉得应该让测试对产品了解的更深入一点,而不是仅仅停留在界面上,可以让其做一些代码走读的工作.或者每个产品出来之后,可以让开发人员多给讲几堂课,让其深入了解产品
3 让测试人员多学些东西
  别让其老做一些重复工作,做多了真的很烦.可以不断的使用一些新工作,做一些新方向的探索,让测试人员完成
4 测试经理一定要是一个有能力的人
  团队的凝聚力是很重要的.凝聚力就要看领导来处理了
  我觉得测试经理适当的领导自己的下属跟开发进行问题的探讨和争论会很有帮助
  我最初的测试经理曾经跟我们说过:要增强凝聚力就需要有个一致的敌人,中国人抗日期间的凝聚力,这次奥运期间的凝聚力就可以这么理解,都是有一个共同的目标和敌人

作者: zqhziee 时间: 2008-10-16 12:05
我的理解比较浅哈,如果有说的不合适的地方,大家不要拍砖骂我哦

作者: hero001 时间: 2008-10-16 14:02
说的很不错，目前很多公司确实存在LS上的那些方面的确定，期待测试环境变的越来越好

作者: mujjk 时间: 2008-10-21 13:11
那天听一个朋友说，我们往往因为一家公司声誉好，有发展前途，福利待遇好而选择那家公司，也往往因为老板的原因而离职。我觉得挺有道理的。但是好的领导真的很难求。

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