51Testing软件测试论坛

标题: 测试用例之支付功能测试点整理 [打印本页]

作者: lsekfe 时间: 2021-9-3 14:27
标题: 测试用例之支付功能测试点整理
　一、梳理支付的业务流程如下：
　　点击支付---> 选择支付方式 ---> 确认金额---> 输入密码 ---> 成功支付
　　完成这个流程测试，也就是完成了项目的冒烟测试！然后需要测试针对流程中的每个阶段和步骤，具体分析可能导致异常的测试点，所以我们按阶段和输入项来进行划分。
　　如下：
[attach]134254[/attach]
非现金支付时代，非现金支付已经成为了生活不可或缺的一部分，我们只需要一台手机便可走遍全国各地（前提是支付宝，微信有钱<00>）,那么作为测试人员，支付测试也是非常重要的一环，那么下面我就结合一下我的工作中遇到的一些问题，总结一下常见的支付测试：
　　一：支付的分类：
　　首先，根据不同维度，通常我们可以把支付分为如下图所示的种类：
[attach]134255[/attach]
　其次，一般来讲，线上支付分为两种消费模式。一种是直接支付金额，如淘宝，京东等购物网站，或是360云盘，视频会员等这种会员服务；另一种是充值购买金豆之类的虚拟币，在网站中使用虚拟币进行消费，比如游戏平台、花椒等产品！
　　其次，一般来讲，线上支付分为两种消费模式。一种是直接支付金额，如淘宝，京东等购物网站，或是360云盘，视频会员等这种会员服务；另一种是充值购买金豆之类的虚拟币，在网站中使用虚拟币进行消费，比如游戏平台、花椒等产品！
　　二：功能测试
　　接下来就是测试方面的工作了，首先进行的是功能测试，那么我将边界值、等类划分、错误推测，因果图等各种测试方法相结合，整理出来了一套相对全面的测试案例，对支付功能进行测试，从而确保整个支付流程和涉及到的支付流程在任何情况下都能使用。
　　三：接口测试
　　明确整个支付流程所需要调用的接口，分清楚商家和第三方平台的接口以及参数的请求方式，包括对接口特定参数的加密，使用异常单号模拟支付，对服务端的检验等等。
　　四：安全测试
　　支付都会涉及到金额，那么就需要考虑安全测试这个方面，支付请求的伪造，金额的恶意篡改，恶意模拟第三方接口来调用商家接口等，均是我们需要考虑清楚的问题。
　　五：支付流程
　　如下图：
[attach]134256[/attach]
　六：测试点
　　支付流程测试点
　　1、付款金额和应付金额是否一致，（比如：扫描的支付二维码，和显示的应支付金额是否一致）。支付还是要走整个支付流程才行，从确认订单到最后的支付成功，任何一步都有可能有问题。
　　2、同一种支付方式，不同的支付入口(比如：如下图所示，支付宝有两个支付入口。即可通过扫描二维码支付，也可以通过支付宝网页支付。在测试过程中，两个入口都要覆盖到。
　　3、支付成功后，产品购买是否成功。
　　比如会员服务产品，购买后会员到期时间是否正常延迟；比如购买商品，支付成功后，订单状态是否更改，商品种类和数量是否正确等等。
　　4、支付成功后，用户的金额是否扣除成功。
　　支付金额测试点
　　1、正常金额支付
　　2、金额的最小值：0.01
　　3、无意义的值：0元
　　4、最大金额：设置支付的最大金额
　　5、银行卡或微信等，设置每日最大消费金额或者单笔最大消费金额
　　6、银行卡或微信余额不足时支付
　　支付流程测试点
　　1、正常完成支付流程
　　2、调起订单后，取消订单
　　3、支付中断后，继续支付
　　4、支付中断后结束支付
　　5、单笔订单单笔支付
　　6、多订单合并支付
　　7、持续点击支付，是否会出现多次购买
　　支付方式测试点
　　1、支付宝支付
　　2、支付宝网页支付
　　3、微信支付
　　4、银行卡支付
　　· 优惠券或折扣（有一定的优惠）
　　· 支付中使用优惠券/折扣，应付金额和实际支付金额是否正确
　　· 优惠券/折扣是否是必选，是否可以不选择折扣
　　· 支付订单退款完成后，优惠券/折扣是否还能使用
　　坑一：页面显示的应付金额通过接口vip.product返回了，前端显示出来应付金额。但是，支付的二维码是通过接口vip.getPayUrl这个接口返回的，结果二维码扫出来的值和显示的应付金额不一样呀！！！最后问题是在于，vip.getPayUrl中取的是服务器缓存，导致二维码显示的金额跟前端展示的应付金额不一致。所以测试支付还是要走整个支付流程才行，从确认订单到最后的支付成功，任何一步都有可能有问题。
　　坑二：通过支付宝网站支付，支付成功后，页面没有跳转回原服务套餐网页。最后的原因是服务配置的return_url不正确，导致支付后，没有跳回原页面。如果测试用例覆盖不到这种场景，那么将会造成非常严重的线上事故。

欢迎光临 51Testing软件测试论坛 (http://bbs.51testing.com/)