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标题: 转帖：美资，台资，国有企业比较 [打印本页]

作者: raining169 时间: 2008-10-8 22:35
标题: 转帖：美资，台资，国有企业比较
美资，台资，国有企业比较

关于法人代表
美资企业不一定是美国人开的。
国有企业不一定是国有的。
台资企业却一定是台湾人的。

关于文化
美资企业说自己是人性化管理，可是只有在里面的人才知道，过的一点都不轻松。一个字，累。
台资企业说自己是军事化管理，这是唯一在它的宣传里面没有骗人的地方。
国有企业天天学习，可是他们真的不知道自己的公司有什么像样的文化。

关于督导
美资企业叫做 audit，如果被大陆主管audit到，会被警告，如果被老美audit到，会被狂批，还会被拿到会上作为事例。
台资企业也叫audit，规则叫 5s。如果被audit到，会被一堆相干不相干的人在会上讨论，无非是告诉你如果不怎样就会怎样怎样。
国有企业叫卫生检查，如果不是例行的打扫卫生，那就说明有上级领导要来检查了。
关于加班
美资员工加班都在家里，说是五点下班，睡觉可能要到十点甚至更晚。
台资员工加班都在公司，说是五点下班，六点还不能走，不是开会，就是要加班。尽管可能什么事情也没有。
国有企业，科长想要五点开个会，才发现四点半办公室就没人了。
关于工资
美资企业开五千块，一两千都要花在吃饭，坐车，穿衣上面了。面子呀。
台资企业开三千块，交通补贴，住房补贴都在里面，加班费原来是按照两千算的。通常的说法叫底薪。
国有企业开一千块，实际到手两千多，尽管效益很糟糕，可是奖金却比工资高。
关于干部
美资企业基层主管都是大陆人，他们觉得自己的工作不错，可是过得很累。
台资企业中层以上都是台湾人，他们觉得自己在大陆高人一等。尽管在台湾过得很差。
国有企业高干都是有钱人，亏的是国家的，赚的是自己的。

关于升职
美资企业里要升职，英语要说得棒，报表要做得强，业务要做得好。
台资企业里要升职，流程要做得棒，KPI要写得强。马屁要拍得好
国有企业里要升职，人缘要混的棒，马屁要拍得强，礼品要送的好。

关于跳槽
美资企业员工跳槽，他们说的是美国，想的是绿卡。没有拿过美元工资总觉得人生缺少点什么。
台资企业员工跳槽，想的只是欧美企业。如果工资涨幅没有一千块坚决不去。
国有企业员工跳槽，你说什么？跳槽？跳出去的话会不会丢了现在的福利，会不会找不到比现在好的工作？？

关于最近理想
美资企业员工最近经常想的是，那个品牌的车好像跌了不少阿，尽管他们中的绝大多数人都买不起。
台资企业员工最近经常想的是，再干两年就可以攒够房子的首付了。（汗）
国有企业员工最近经常想的是，老王去年考评已经加了20块的工资，凭什么这次还是他。

关于请客
美资企业老板请客，基本上都是类似快餐厅的地方，要不就是买点小意思到办公室。省钱。
台资企业老板请客，一年一次，叫尾牙。
国有企业老板请客，发生这种事情的概率接近零。一旦有，老板员工花的都不是自己的钱。所以到嘴的都是好东西。

关于抽奖
美资企业员工不抽奖。如果要开party，抽中号码的要表演节目。就像学校的班会。
台资企业员工尾牙时抽奖，一等奖5k-10k不等。很热闹。大奖奖金将分 6到12个月分发。但台资习惯造就的文化是：那些没有中奖的人会觉得自己受到了不公平待遇。
国有企业没有抽奖，但是有文艺表演或电影，通常会贴个时间地点的通知。领导一般不参加。参加表演的人会发件衣服或杯子什么的。

关于过年
美资企业过春节也放假，但过得比较浓重的是圣诞节。如果是小公司，老板会请大家吃巧克力。或者有装饰类的小礼物。没有红包
台资企业过春节，一般7天假，没有红包，如果有，在开工那天。不会超过20块。外地回家的要另外请，但这个时间很难。
国有企业过春节是员工最开心的时候，明的是一个星期，实际大家都知道，刚开始几天报个到就可以溜掉了。

关于病假
美资企业员工如果生病，可以休息且不扣钱，老板的观念是，赶鸭子上架效率会很低。问题是，员工很少要求休息。业务压力太大啊（真矛盾）
台资企业规定也有病假，扣一半的工资。但同时会规定，需要二级以上医院证明（干）
国有企业员工这点非常像台资企业，有规定但很不实用。非常不人性化。

关于未来
在美资企业干十年，口袋有几十万，有房，可能有车。可是比别人都显得苍老。
在台资企业干十年，口袋有好几万，有房，但欠贷款，估计还有五年就能还清。
在国有企业干十年，自以为过得不错，有很多美好的回忆，没钱，有负担，担心下岗。

关于孩子
美资企业员工，没有时间关心小孩的成绩，通常是因为三十多岁才要小孩。那些白了头发还在送小孩上小学的都是这类人。
台资企业员工，孩子成绩不好的原因是自己没有太多时间关心，加班太多，有心无力。
国有企业员工，孩子成绩还不错，下次一定要考得更好，将来考上大学，不要像他爹我过得这么辛苦。

关于早饭
美资企业员工，早饭在 9点，老板开完会以后，偷偷溜出去吃。
台资企业员工，早饭在班车上，又想睡懒觉，又要赶时间。
国有企业员工，早饭在家里，六点起来，自己做。

关于午饭
美资企业午饭基本自理，公司没有这样的义务。老美其实一点都不傻。
台资企业午饭免费，仰或要交两块钱。宣传5块标准的饭菜就像小店里3块的样。全部需要自己出的一定是其他方面也非常苛刻的公司。
国有企业在这一点上非常像美资（汗自己一个），自己掏钱。想让公司出？门都没有。

关于加班费
美资企业员工，基本上搞不到加班费，发加班费？公司虽然有这样的制度，但是好像从来就没有发过吧！！
台资企业员工，如果算法没有扣掉住房补贴，没有扣掉交通补贴，也没有乘 70%的话，那么，这个月要控制加班了。
国有企业员工，两小时算半天半天算一天的，是跟科长关系好的。上个月干了三个白工的，上上个月肯定跟副科长吵架了。

关于年终奖
美资企业员工，要看去年公司状况，也许今年 3万，也许明年3千。越到年底越心慌，不知道到底可以拿多少。
台资企业员工，不用想，一个月，通常还要老板打个系数。系数大于1的就开心觉得老板对自己还不错，小于1的就难过并打算过了年就不干了。
国有企业员工，固定一个月。不用乘系数。还发点水果啊，油啊，水产品啊什么的。

关于老资格
美资企业老员工，完了，上星期来的那小伙是他妈的硕士。公司招这样的人，太浪费了。不是说按能力不按学历的嘛。
台资企业老员工，现在比我早来的没两个人了，不知道这次升课长是不是我。没底。
国有企业老员工，科长进厂的时候是我徒弟，他小子竟然敢扣老子奖金？？

关于报表
美资企业员工，真搞不懂，老板要这么多报表做什么。头都大了。电脑真伤眼睛啊。
台资企业员工，他妈的，这么多报表，我怀疑都没人看。做什么做呀。干。。。。你说那张阿，哦，那张是客人要audit的，要做。要update一下。
国有企业员工，小王，小王，死哪里去了，上个星期我让你做的表格做了没有，就是厂长今天要看的那个？？

关于大厅
美资企业大厅都比较小，大厅比较大的，基本上就是在美国待不下去的公司。靠降低人工工资来降低成本的那一类。
台资企业大厅都比较大，装修都不差。问题是，员工上下班不准走。员工有员工通道。
国有企业没有特别的大厅，每栋楼的一楼都像大厅，有时候你以为是大厅，搞了半天原来是食堂。

关于保安
美资企业保安很少跟员工发生摩擦，别人上下班忙进忙出。顾不上。保安说得最多的一句英文是" morning "
台资企业保安每个人都觉得自己是大爷，对员工非常凶。不过在台湾人面前，又跟狗一样。（嗨，说起来之前还是我们解放军叔叔呢，怎么都这样了）
国有企业保安很少进入工厂，基本都在门口，如果没有人报告丢东西，没人打架的话，那基本就没什么事情。

关于班车
美资企业在大陆很少有班车，既便有，也不怎么方便。线路少，要不就绕圈圈。坐的人不多。
台资企业基本都有班车，租的。抠门的公司会让员工分担一点点。
国有企业基本有班车，数量少，拥挤不堪。好点的地方是路线比较长，能照顾到家远的员工。

关于早会
美资企业很多会议，讨论的比较多的，是业务上的事情。压力大。老美急了也会骂娘。最开心的会议是圣诞晚会筹备会议。
台资企业很多会议，以例行为多。不管有没有事，坐下再说。说着说着事情就来了。不爱发言的相对麻烦会比较少。
国有企业会议不多。尽管宣传的恶习中说国企会议很多，但实际不是这样。能经常开会的都是混得比较好不用干活的。

关于洗手间
美资企业洗手间很不实用，空间大都比较小。马桶为主，员工多不大适应。
台资企业洗手间比较大，卫生，蹲坑为主。抠门的公司经常缺纸。
国有企业洗手间，嗨，不说了，说了晚上会没胃口。

关于宿舍
美资企业基本没有，即便有，也很贵，工资不够扣。因为本来就不是给员工住的。
台资企业有宿舍，几人合住的比较便宜。但要严格按照公司的规定作息。不用合住的，通常比外面房租还贵。
国有企业如果有，毛坯。也便宜。象征性的扣点钱。只要没有得罪科长，基本上可以住很久。运气好的最后可以据为己有。

最后总结
美资企业员工本来以为美企很舒服，像电视上那样。轻松，工资高，有品味。进来以后才发现，情况远不是这样，压力大，事情多。很容易被老板炒掉，常常老板还没有出任务，自己的对策就想好了，叫防患于未然。最终的结果是，虽然有点不多的钱但多少有点神经质。外人看起来好像过得很有品味，内心的真实情况只有自己知道。
台资企业员工进台资的本来打算是锻炼一下，但常常因为一不小心就做得比较久，后来发现就业面比较窄技术性比较弱最终只能在台资之间跳来跳去，从一个火坑跳到另外一个火坑。就像现代包身工。外语能力对这些人很关键。外语好的话出路蛮多，但也只能是相关产业。
国有企业从计划经济中走来，高层多不是自身靠打拼得到。无法适应市场要求，基本还是大老爷的那套。去掉国家垄断性或受到重点监管的企业，其他的将来都会被淘汰。员工状况可想而知，对他们来说，最最可怕的事情，就是到40多岁时要下岗。对于他们来说，这将是个致命打击。

作者: peter.z 时间: 2008-10-9 20:55
深刻

作者: ivyhuan 时间: 2008-10-23 17:25

经典

作者: rosalind1717 时间: 2009-4-11 00:22
标题: 回复 1# 的帖子
分析得很透彻，有切身体验哪！

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