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标题: 测试人员该如何轻松、高效的开展工作，保证上班时间的工作高效，而不是一味的加班？ [打印本页]

作者: zzhix 时间: 2019-12-21 09:54
标题: 测试人员该如何轻松、高效的开展工作，保证上班时间的工作高效，而不是一味的加班？
由于领导主要负责销售，不是软件研发出生，更不懂测试，最近领导要求大家思考如何轻松、高效的开展测试工作，提高测试效率，发现较多的缺陷，尽量减少不必要的加班，更不愿意支付加班工资或安排员工调休。
补充说明一下：项目研发团队氛围很好，就是代码质量令人堪忧，bug多，留个测试的时间少。
大家有没有好的办法推荐或讨论一下，多谢大家。

作者: jianxiaoyao 时间: 2019-12-22 12:41
我们之前的公司工资是按工时计算的，一个项目总工多少个工时是固定的，比如一个项目总共4000个工时，产品设计占800工时，开发占2000工时，测试占1200工时，每个岗位每个工时多少工资是固定的，你一天能干16个工时的工作量，或者你正常8个小时就能完成16个小时的工作量，那你就能拿的更多。根本不存在加班，因为所有的加班都是自愿的，老板根本就不用管。你如果一天16个小时才干了8个工时的工作量，那你就自行看着加班吧。因为项目时间是固定的，是因为你能力不足导致的自己加班，公司没必要为你加班买单。而且连续三个月每个月工作量不足一定数，那就说明能力有问题，可以找HR和财务结账了。

作者: applepen 时间: 2019-12-26 08:07

jianxiaoyao 发表于 2019-12-22 12:41
我们之前的公司工资是按工时计算的，一个项目总工多少个工时是固定的，比如一个项目总共4000个工时，产品设 ...

这个管理方式挺好，提前把工时要出来。不至于由于开发周期时间延长从而压缩测试周期。

作者: jianxiaoyao 时间: 2019-12-26 11:20
工时是财务定的，比如一个项目，老板会去和财务项目总监商量，这个项目的研发成本大概多少？假设定下来研发成本200万，开发阶段平均一个工时100，那整个项目就有20000个工时，每天正常8个工时，那就是2500天，这是假设全部一个人干的情况下，如果这个项目需要20人，那就是125天，那就是如果在125天内完成就是正常。如果老板非要你60天内完成项目，那就要就会有加班费，如果项目开发周期时间没变，由于自己能力不足而加班那就是你自己的事。

作者: amilyluo33 时间: 2019-12-26 17:08
感觉哪儿都一样，我们这儿也是。研发氛围不错，开发脾气也还好。但就是BUG太多，项目给测试的时间又太少。加班难免的。

作者: ctj0572 时间: 2020-2-7 11:22

jianxiaoyao 发表于 2019-12-26 11:20
工时是财务定的，比如一个项目，老板会去和财务项目总监商量，这个项目的研发成本大概多少？假设定下来研发 ...

财务能定工时？只能说明你们财务太强大，把你们项目经理干的活都给干了

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