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标题: 测试部门怎样和开发部进行沟通 [打印本页]

作者: zrlcj    时间: 2008-9-1 19:38
标题: 测试部门怎样和开发部进行沟通
各位好:
     目前现状是进行回归测试之后,提交开发部进行缺陷修改,但时间总是不能很好把握,有时第二次回归测试的缺陷提交后,开发部很长时间都不回复?让人很是郁闷。
     还有就是目前我们是测试和开发都是独立的部门,沟通起来很是费劲。不知道怎样处理。还请各位指点。谢谢拉。
作者: zrlcj    时间: 2008-9-2 09:52
还请大家多交流。
作者: 乐乐公主的弟弟    时间: 2008-9-2 14:49
个人的一些看法和实践:
首先,作为测试人员要熟悉业务和技术,而且不能比开发人员差,这样你才能对系统的bug有更多的发言权,有时还可以给开发人员提出建议,这样开发人员就不会认为测试人员只是陪衬;
其次,与开发人员交朋友,尤其是两个部门相互独立的情况下,更应该与开发人员成为朋友,中国人的一个特点就是比较排外,本部门的问题绝不希望别的部门来指手画脚,而测试人员却恰恰是对开发人员吹毛求疵,因此与开发人员成为朋友,对测试人员的工作是很有帮助的;
第三,要采用恰当的方法与开发人员进行沟通,不要总是责怪开发人员的能力和经验,而是要主动协助开发人员解决问题,排除阻碍;
第四,两个部门主管之间的沟通和协作是工作成败的关键。
这些只是个人的意见和实际工作的一些总结,至于在实际工作中,有很多东西是需要自己去摸索和总结的,希望这些会对你有帮助。
作者: zrlcj    时间: 2008-9-2 15:19
标题: 回复 3# 的帖子
谢谢楼上的的帮助,
作者: wangjingying    时间: 2008-9-2 17:44
对于报了BUG,但是DEV不搭理的情况,我会同时走两条路线

正规流程路线(我主要用于搞定老外)
写封email给相关修BUG人员。如果没有回复,则再发一封,cc自己的老板。若还没有回复,发第三封,cc他的老板和自己老板。还没有恢复的话.......让两个老板去解决这个问题。

私底下的路线(中华儿女)
打个电话给DEV,晓之以情动之以理。人心都是肉长的,相信在我们QA无私的关心下,我们亲爱的DEV同志一定会给个恢复滴
作者: zrlcj    时间: 2008-9-3 15:18
标题: 回复 5# 的帖子
谢谢支持。 ,希望和你做朋友。
作者: 兰兰    时间: 2008-9-10 16:10
这主要看公司的管理流程了,我们公司一般不会出现这样的问题,开发人员在发现自己的名下的bug后都还是比较积极的配合的,否则会扣绩效的。当然是有一定的制度在实施了。
作者: zrlcj    时间: 2008-9-10 16:27
标题: 回复 7# 的帖子
目前我们公司刚刚成立测试部门不长时间,流程上还不是很完善,所以现在问题较多。
作者: chengxq    时间: 2008-9-10 21:44
原帖由 zrlcj 于 2008-9-10 16:27 发表
目前我们公司刚刚成立测试部门不长时间,流程上还不是很完善,所以现在问题较多。

首先要明确开发部门为什么不回,是对我们的测试结果没有看,还是测试结果他们认为都是简单的东西,没有太多实际价值,这个要多和开发
部门沟通,找出问题点,不能只看表面,如果是没有看,那问题就很大,你最好对出现的bug,要和高层说明这个bug 的影响之类的,如果
看了,但都是些皮毛,因为部门刚建立,可能经验不足等,那就要采取培训 还是别的办法来对应
再次公司刚刚成立,各自的职责,流程要定义清楚,既然是刚建立,那更应该要制定
最后,其实说白了这是沟通的问题
作者: zrlcj    时间: 2008-9-11 16:31
标题: 回复 9# 的帖子
多谢你的指教,看来沟通真是解决问题的捷径。




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