51Testing软件测试论坛

标题: 我想建立公司的测试部门 [打印本页]

作者: scenery    时间: 2005-4-28 09:45
标题: 我想建立公司的测试部门
现在应该算是我在公司最尴尬的时期,我公司是小公司,没有真正的测试人员,刚毕业来到公司,发现公司根本就不是别人说的那种有个测试人员测试软件,差不多都是给客户用了之后发现问题,然后就去修改,这样花费人力物力是很大的,我就想在没有测试文档标准、没有测试用例库情况下,规范软件测试,但是我也只是一个刚刚学测试的人,我能把这工作做好吗?我现在除了学习测试理论知识外,好要具备什么条件?谢谢大家
作者: 寂寞的海岸线    时间: 2005-4-29 15:41
只要努力,一切困难都可以解决,工作也可以做好的,加油!不过要想规范软件测试,除了有规范的测试流程,规范的文档资料是不可缺少的.慢慢来,相信你的测试会越做越好~
作者: wangxh1000    时间: 2005-6-9 19:55
Originally posted by scenery at 2005-4-28 09:45 AM:
现在应该算是我在公司最尴尬的时期,我公司是小公司,没有真正的测试人员,刚毕业来到公司,发现公司根本就不是别人说的那种有个测试人员测试软件,差不多都是给客户用了之后发现问题,然后就去修改,这样花费人 ...


感觉还是要慢慢来,
先学习把一个人的测试做好,然后帮忙把几个人的测试做好,然后考虑测试流程等,
工作重点大概要有这样的一个渐变,一下子做,大概作不起来的
作者: zhaozstone    时间: 2005-8-14 16:03
这个工作太难了
你先得把测试流程搭建起来,布置相关的测试流程人员,当然QA这个角色当然不可以少啊,慢慢来吧,
作者: 1122bj    时间: 2005-11-16 14:44
标题: 发布后的发现问题造成很大成本
目前最重要是形成公司的测试规范,制定测试流程,按照测试流程进行软件测试,经过测试后的软件再发布,这样形成良好循环,减少软件成本,当公司领导看到减少的成本回报后,对你的测试就得到了认可,你的下一步工作就更容易展开。相信自己的能力,你一定能作的最好。
作者: r_sunny    时间: 2005-11-18 14:57
原帖由 scenery 于 2005-4-28 09:45 发表
现在应该算是我在公司最尴尬的时期,我公司是小公司,没有真正的测试人员,刚毕业来到公司,发现公司根本就不是别人说的那种有个测试人员测试软件,差不多都是给客户用了之后发现问题,然后就去修改,这样花费人 ...

LZ,一样的处境啊,唯一不同的是本人是开发和测试交替着!
作者: 书剑生    时间: 2005-11-18 16:39
关注本贴,希望各位大拿多多讨论。
作者: helb    时间: 2005-12-3 10:39
我也是,现在就碰上这中情况,很无奈啊
作者: zixuxuwu    时间: 2005-12-4 15:47
这种情况很多,最重要的是先要取得领导的支持,当然这就要做出点成绩给他们看了,只要取得了领导的支持,你推行测试工作就比较容易了。另外也要注意和开发搞好关系,一定要取得他们的认可。这不只是看你的测试技术水平,你的推行方法也是很重要的。慢慢来,相信自己一定能成功的。
作者: tiansm    时间: 2005-12-17 12:58
标题: 意见
首先自己先多学一点知识,取得领导的支持,当然这就要做出点成绩给他们看了,只要取得了领导的支持,你推行测试工作就比较容易了。另外也要注意和开发搞好关系,一定要取得他们的认可。这不只是看你的测试技术水平,你的推行方法也是很重要的。
        在领导的支持的情况下,成公司的测试规范,制定测试流程,按照测试流程进行软件测试,经过测试后的软件再发布,这样形成良好循环,减少软件成本,
作者: davidcuiyan    时间: 2005-12-22 20:59
我是一个即将步入软件测试行列的人,希望某天自己开一家专门的软件测试公司。关注中。。。。。。。。
作者: xinminghe    时间: 2008-8-5 10:50
哈哈,我们公司也差不多,虽然我以前从事过测试工作,但都在知名外企,那些文档 模板类压根不用我操心,现在公司一切也是从0开始。
作者: kiklo    时间: 2009-5-15 14:45
很想问楼上的 你的前后两次职业上的落差也蛮大的 你在现在的公司怎么样的心态啊?
我现在就刚进入了个刚成立的公司 ,我很彷徨,这样的公司存活的了不 还是我趁早找个规范的大公司啊
作者: wolsion    时间: 2009-5-15 15:23
原帖由 zixuxuwu 于 2005-12-4 15:47 发表
这种情况很多,最重要的是先要取得领导的支持,当然这就要做出点成绩给他们看了,只要取得了领导的支持,你推行测试工作就比较容易了。另外也要注意和开发搞好关系,一定要取得他们的认可。这不只是看你的测试技术水 ...

很重要的一点就是领导的支持,要是领导不重视测试,不支持,你再努力也没用
作者: love0523    时间: 2009-6-15 14:33
标题: 1111111111111
11111111111111111111111111




欢迎光临 51Testing软件测试论坛 (http://bbs.51testing.com/) Powered by Discuz! X3.2