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标题: 我们经理什么都不会,怎么办 [打印本页]

作者: zhangxuejun    时间: 2008-7-15 11:06
标题: 我们经理什么都不会,怎么办
我们经理什么都不会,怎么办?
不会管理,下面的几个测试工程师分为两派,他也管不了!郁闷
作者: x1j2l3    时间: 2008-7-15 11:31
兄弟  你机会来了
作者: groanspring    时间: 2008-7-15 11:35
?????
作者: x1j2l3    时间: 2008-7-15 11:35
两条路:
第一,如果觉得自己条件够优秀了,取而代之
第二,觉得自己条件不足,帮助他做好经理,在这个过程中你也可以学到很多东西
抱怨是没用的  必须找出解决之道
存在即是合理的
作者: zhangxuejun    时间: 2008-7-15 11:45
取代是不可能的,估计也只能这样了!
作者: zhangxuejun    时间: 2008-7-15 12:05
还是很郁闷,继续学习!
作者: qianying630    时间: 2008-7-15 13:16
乱世出英雄嘛,你要加油啊
作者: kpwalkingv    时间: 2008-7-15 17:01
加油啊,我支持你
作者: hero001    时间: 2008-7-24 09:20
我现在也很有楼主那样的感触啊,我的部门就是这样的,主管学历很高(博士),也很有经验,可就是不指导我们,而且也不接触进行的项目,给人的感觉就是她的职位只是做个样子,根本就不管我们,哎
作者: 厍仕杰    时间: 2008-7-24 09:35
别人的不足 就是你存在的价值!
作者: 厍仕杰    时间: 2008-7-24 09:35
经理什么都会 要你干什么的!
作者: plihong2005    时间: 2008-7-24 12:30
别人有不足的时候,那就是你的机会的时候。
千万别抱怨,如果你愿意做事,那就好好把本质工作做好,一点一点地做好。逐步的进步,同时要善于展现自己的成绩。
作为一个主管,他的职责不全是知道你们,他们的主要任务把握产品方向,人力资源管理,做好任务计划,任务分工,执行监督,绩效考核,
扩展外部资源,市场支持等。
某种程度上说培训你的技能不是他的责任。如果你非要这样要求他,那你就危险了,因为他会重新找合适的人替换你。
他的价值你的老板最明白。
作者: 云层    时间: 2008-7-24 22:41
楼上说的很正确,
作者: igo2000    时间: 2008-7-24 23:44
确实如此,

主管的任务,找对人做对口的事情,

就像那鹦鹉的故事,第一只鹦鹉能说两种语言,于是开价200;而第二只鹦鹉能说四种语言,于是开价400。到了第三只鹦鹉,开价800,别人问起说是不是第三只鹦鹉能说8种语言?答曰不是!只是前面两只鹦鹉喊第三只鹦鹉为BOSS !!

我想这是一个道理!存在即合理,你只看到了你看到的,还有你看不到的!那会是什么?

努力,奋斗,这就是我们的全部!!!

失业中。。。共勉!!
作者: cxdcxd    时间: 2008-7-25 16:47
在论坛里,,能学到好多的东西哦。。。
作者: liyongdong    时间: 2008-7-25 18:06
我想我也要以乐观心态去面对啦~~~~

奋斗、努力、加油!少说话,多做事实。~~~~~明天会更好~~~
作者: shunfyu    时间: 2008-7-26 19:01
  呵呵。。。 这个真的很难回答啊,具体情况又不同
作者: roket    时间: 2008-7-28 10:28
经理不是用来教你做的,而是他让你做的,他可以什么也不会,什么也不做,但是你不行
作者: 有点笨小林    时间: 2008-8-26 11:57
哥们,此时不上,更待何时
作者: gseraph    时间: 2008-8-26 12:13
昏,这种感慨有点夸张的说...不要老看人家不如自己的地方吗!
作者: gseraph    时间: 2008-8-26 12:16
标题: 回复 9# 的帖子
把你们都教会了,你们还肯替她干活?
除非自己有机会升职或者实在忙不过来了,必须自己培养新人,否则教别人这种事情其实很不上算的.下属能力提升太快,工资增涨跟不上速度的唯一结果就是他跳巢...




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