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标题: 对项目需求的分析 [打印本页]

作者: 乐哈哈yoyo    时间: 2019-2-19 15:29
标题: 对项目需求的分析
本帖最后由 乐哈哈yoyo 于 2019-2-19 15:30 编辑

一、软件需求步骤:

    1、获取和引导需求  

    2、分析和引导需求

    3、验证需求

    4、在软件的生命周期中管理需求


二、软件产品的利益相关者:

用户、顾客、市场分析者、监管机构、系统/应用集成商、软件团队、软件工程师



三、获取用户需求-用户调研

方法:

1、焦点小组   

2、深入面谈  

3、卡片分类  

4、用户调查问卷

5、用户日志研究  

6、人类学调查  

7、眼动跟踪研究

8、快速原型调研   

9、A/B测试



四、竞争型需求分析的框架 NABCD


五、功能的定位和优先级

    杀手功能:建议采用“差异化”的办法,全力以赴投资在这个领域

    外围功能:建议采取“抵消”的办法,快速达到和别人“和别人差不多”,对于大家都特别看重的功能,采取“优化”的办法,达到行业最佳

    必要需求:建议采取“维持”的办法,以最低代价维持此功能

    辅助需求:建议采取“维持”的办法,或者现在“不做”等待好的时机。或者小规模实验



六、计划和估计

对我们小组项目的想法:

应尽可能满足用户的需求,应从身边的小事想起,解决身边的问题。







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