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标题: 管理测试外包的经验 [打印本页]

作者: yayagepei 时间: 2008-6-27 17:42
标题: 管理测试外包的经验
公司要对部分软件产品进行外包测试，小妹子有几点不懂，请各位大牛帮忙解答一下？
1.如何对测试外包进行有效的跟踪管理呢？
2.怎么才能知道外包测试的成果好坏？
3.一般外包怎么谈价格啊？
4.外包在测试前对软件产品有些什么要求呢？

作者: lovetesting52 时间: 2008-7-4 17:02
如何对测试外包进行有效的跟踪管理这个问题涉及到两种情况，如果是长期外包的话客户方一般都已经有bug管理工具，或者是bug管理库；如果是短期外包的话自己公司会有专门的bug管理工具，将测试过的软件的bug提交到bug管理库就可以了，可以看到bug的等级，是哪个方面的缺陷，问题是否可以重现以及重现的步骤，进行操作的系统等情况。
关于外包测试的成果好坏，每个公司都有自己的评价标准。
关于外包公司的价格，依据测试的类型不同而不同，一般是性能测试的价格比较高，其次是验收测试，委托测试，等级测试等等，当然还可以按一人一天来算。可以咨询专门做测试业务的公司。

作者: nanbing3166 时间: 2008-7-15 10:57
学习

作者: hmilet 时间: 2008-7-21 10:13
标题: 回复 1# 的帖子
学习

作者: 厍仕杰 时间: 2008-7-21 15:27
1.如何对测试外包进行有效的跟踪管理呢？==用户提供or公司内部
2.怎么才能知道外包测试的成果好坏？==看产品上市后质量(真实)、结果报告、bug数(假的)
3.一般外包怎么谈价格啊？==营销的事情、正常都是人、月或者代码量、横向比较等等
4.外包在测试前对软件产品有些什么要求呢？==领域知识理解、相关工具、等等

作者: 燕子东南飞 时间: 2008-7-25 09:18
学习了

作者: wonder 时间: 2008-7-25 11:32
1.如何对测试外包进行有效的跟踪管理呢？
  公司内部应该有一个专门的负责人，负责此次外包的项目，及时了解项目进展，
  通过外包项目测试进度报告，比如日报或者周报，及时进行了解和跟踪

2.怎么才能知道外包测试的成果好坏？
  通过测试报告，也可以进行验收测试。当然成果好坏最实际的评判方法还是客户反应。

3.一般外包怎么谈价格啊？
  根据公司不同应该不一样的，一般是人，工时，

4.外包在测试前对软件产品有些什么要求呢？
  外包工作团队会需要你进行必要的knowledge Transfer，尽可能的提供让他们详细了解需求的资料，比如设计文档，需求说明书，或者你们已经开发过的测试用例。
  另外公司还应该保证系统的稳定性，以便于外包测试的正常进行。

作者: pierre0505 时间: 2008-7-29 14:21
继续关注，我也想了解一下。

作者: luskings 时间: 2008-7-31 06:48
标题: 学习
继续关注，我也想了解一下。

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