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标题: Day7-2测试积点任务 [打印本页]

作者: 测试积点老人 时间: 2018-4-4 10:23
标题: Day7-2测试积点任务
问题：
请教大神们：如何量化的估算测试人员的工作量，安排工作计划
也许题目比较大，总体就是如何的估算测试人员的工作量，好安排合理的工作计划，一个测试需
求下来，测试用例，测试执行怎么估算比较准确的时间，前提是能量化和数学化

作者: 200824101102 时间: 2018-4-4 10:48
本帖最后由 200824101102 于 2018-4-4 10:49 编辑

1、在安排工作计划之前你要了解需求，才能评估出该需求所需要的工作量。2、编写用例的数量也是依据需求和你的工作经验来判断。
3、你得对业务熟悉，否则并不知道当前的业务的测试难度在哪里。

作者: qqq911 时间: 2018-4-8 10:28
如果用例差异度不大，执行时间及难度系数差异不大，可以按照每人天执行多少个用例来评估

作者: 梦想家 时间: 2018-4-8 10:31
这个具体没法估计，也没有具体的规定，着急就压缩时间不着急时间就给足。

作者: jingzizx 时间: 2018-4-8 10:52
首先要评估每个人的工作量，然后才能根据具体工作量进行分配

作者: 王丽萍 时间: 2018-4-8 10:53
CMMI4体系中有个度量过程域，专门分析和计算项目的量化数据，很复杂，先根据公司历史项目的数据，设计出一个参考模型，然后根据模型，输入新项目的总功能点，自动估算出各阶段的工作量

作者: abcsell 时间: 2018-4-8 13:57
先估算工作量，然后估算人们的工作时间，如果有以前的工作情况就可以计算平均

作者: libingyu135 时间: 2018-4-8 14:05
根据需求和开发时间估算测试时间，一般要在预期完成时间内给相对宽裕的测试时间，避免风险
还有个潜规则是测试时间大部分情况下要比开发时间要多

作者: 275855523 时间: 2018-4-8 14:54
从经验上来说测试人员的工作量是与需求的数量、复杂度等挂钩，后续的需求分析，编写测试用例等都是不同需求不同的时间量，且也会因为测试人员的经验能力高低所需要的时间与最后做出来的质量也会不一样。
如果想要比较准确的预估出工作量可以给点建议：
1.对需求的认识全面，需要对需求所用到的技术都有所了解，可以大约知道用例的侧重点
2.对测试人员的能力有清晰的认识
3.测试流程明了

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