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标题: 如何让你的领导重视测试工作 [打印本页]

作者: 海海豚 时间: 2017-12-26 13:39
标题: 如何让你的领导重视测试工作
领导是开发出身，对于测试工作不重视，之前需求评审会议测试都不知情，用了一年的努力终于参加了需求评审，现在项目多是一种“狼多肉少”的局面，都要争抢测试资源。但是领导的意思是测试就是一块砖哪个项目急往哪里搬，不在乎测试计划。啊，头疼

作者: cclovely 时间: 2017-12-26 13:51
我这儿也这样

作者: 梦想家 时间: 2017-12-26 13:58
我们领导蛮重视的

作者: 海海豚 时间: 2017-12-26 14:02

cclovely 发表于 2017-12-26 13:51
我这儿也这样

想和你谈谈感受，现在感觉这样的环境简直在磨灭我的工作热情

作者: 海海豚 时间: 2017-12-26 14:02

梦想家发表于 2017-12-26 13:58
我们领导蛮重视的

羡慕

作者: applepen 时间: 2017-12-26 14:32
还好我们公司本身就是测试的公司。这种不重视的情况不存在。
但是头疼的时项目开始前，测试计划尤其是每个测试周期的时间一而再再而三的缩短。
工作量不减但是项目测试时间却越来越少。项目一开始忙的我们焦头烂额。

作者: 梦想家 时间: 2017-12-26 14:58
换领导

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