51Testing软件测试论坛

标题: 测试部门绩效管理办法 [打印本页]

作者: myagent 时间: 2017-8-7 13:48
标题: 测试部门绩效管理办法
哎，公司要实行绩效管理，不知哪位大侠出的绩效考评计算公式：绩效系数=（当月本人测试完成bug数-当月反馈漏测bug数*5）/（当月测试组完成bug总数/本组参与测评人数），面对此公式，俺已无力吐槽，大家公司有没有实行绩效考核的，具体是怎么评定的？

作者: peterz 时间: 2017-8-7 14:32
组员自评，团队内互评。然后领导根据部门整体绩效进行正态分布。失败的团队，没有成功的个人。质量不是测试人员测试出来的。切记！！！

作者: qiguojie 时间: 2017-8-7 18:46
看图说话，有点复杂，每项都有各自的评价方法，项目之间有公式，参考吧。

[attach]108177[/attach]

[attach]108178[/attach]

[attach]108179[/attach]

[attach]108180[/attach]

作者: 测试菜鸟梦 时间: 2017-8-7 18:46
果真用BUG数量评估了绩效，这样是非常不合理的咯！因为缺陷数量往往决定于开发人员的技术能力、需求分析准确率、模块功能数量、业务复杂度等！个人认为这种方案不合适！

作者: jingzizx 时间: 2017-8-8 06:51
一般不会直接拿BUG考核吧

作者: zzy19930809 时间: 2017-8-8 08:29
本人所确认BUG数/整个项目的总个数*系数（系数：QA发现数，如发现一个中级缺陷，系数扣2% 高级缺陷，系数扣10% 以此类推，发现20%，整个项目就没有绩效了）

作者: zhouqihua_2000 时间: 2017-8-8 11:43
这个考评觉得还是要通过大家互评，才是最好的，你可以先制定一个考评，后续大家讨论下，如何做好？保证质量，那也你就可以放心你们的绩效都是满满的。

作者: archonwang 时间: 2017-8-8 20:35
直接明说了吧，这样考核的话很难OK的。。

失败的团队，没有成功的个人。

推荐项目制考核。我这里采用的是扣分制，满分120，合格60，优秀100+以上。

作者: archonwang 时间: 2017-8-8 20:36
个人也不推荐互评，可以用，但是不能占主体。毕竟工作不是过家家。出成绩才是真的。

欢迎光临 51Testing软件测试论坛 (http://bbs.51testing.com/)