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标题: 新入职的测试经理如何和原测试经理进行无缝交接? [打印本页]

作者: pepper    时间: 2017-3-17 18:02
标题: 新入职的测试经理如何和原测试经理进行无缝交接?
最近面试上一家互联网公司,出任测试经理职位,由于前公司的测试经理要走(还有差不多1周时间就走了),我这边才面试上(提出离职差不多也要一个月时间才能过去),加之对新公司的业务和测试部门的具体情况也不太了解,新任测试经理如何去做交接才比较好,从而避免遗漏?

希望各位有类似情况或经验的同行帮忙出出主意,多谢。

作者: archonwang    时间: 2017-3-26 18:22
一般工作流程不解释了。
几个注意点
1. 业务,必须短时间内快速了解业务主要的核心功能及相关细节,大致了解一般一周左右可以,细节控制可能需要一定时间,看你这边投入的时间。
2. 测试技术结构,如果是单纯的手工测试,同1即可,如果有对应的测试架构,如自动化,持续集成之类的,必定要了解涉及的工具及开发规范,这个工程量短期只能做个大概吧,后面需要慢慢扒。。
3. 了解团队现状及人员水平层次。这个特别注意,如无必要,暂时可以维持现状;
4. 最好让交接人员先列出一下哪些需要交接的内容,然后逐一逐项进行确认。
作者: piaolingxue423    时间: 2017-3-30 16:44
除了上面的还有问清楚  他为什要走   这里面是否有什么坑存在  避免你去了是去填坑的
作者: jingzizx    时间: 2017-4-12 08:33
楼上讲的很清楚
人不要动,主要还是把部门产品都了解清楚,谁负责,对外接口是谁等等
作者: heqingbluesky    时间: 2017-9-14 16:43
archonwang 发表于 2017-3-26 18:22
一般工作流程不解释了。
几个注意点
1. 业务,必须短时间内快速了解业务主要的核心功能及相关细节,大致 ...

有测试经理在还好,就怕像我一样,测试经理已经离职的再去接收,根本不知道是什么情况。
主要不知道原来的测试经理是由于什么原因离职的。
作者: 让测试飞起来    时间: 2017-10-30 17:26
业务太多,太广,我来都快1个月了。还只是一个地方的业务熟悉




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