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标题: 新入职的测试经理如何和原测试经理进行无缝交接？ [打印本页]

作者: pepper 时间: 2017-3-17 18:02
标题: 新入职的测试经理如何和原测试经理进行无缝交接？
最近面试上一家互联网公司，出任测试经理职位，由于前公司的测试经理要走（还有差不多1周时间就走了），我这边才面试上（提出离职差不多也要一个月时间才能过去），加之对新公司的业务和测试部门的具体情况也不太了解，新任测试经理如何去做交接才比较好，从而避免遗漏？

希望各位有类似情况或经验的同行帮忙出出主意，多谢。

作者: archonwang 时间: 2017-3-26 18:22
一般工作流程不解释了。
几个注意点
1. 业务，必须短时间内快速了解业务主要的核心功能及相关细节，大致了解一般一周左右可以，细节控制可能需要一定时间，看你这边投入的时间。
2. 测试技术结构，如果是单纯的手工测试，同1即可，如果有对应的测试架构，如自动化，持续集成之类的，必定要了解涉及的工具及开发规范，这个工程量短期只能做个大概吧，后面需要慢慢扒。。
3. 了解团队现状及人员水平层次。这个特别注意，如无必要，暂时可以维持现状；
4. 最好让交接人员先列出一下哪些需要交接的内容，然后逐一逐项进行确认。

作者: piaolingxue423 时间: 2017-3-30 16:44
除了上面的还有问清楚他为什要走这里面是否有什么坑存在避免你去了是去填坑的

作者: jingzizx 时间: 2017-4-12 08:33
楼上讲的很清楚
人不要动，主要还是把部门产品都了解清楚，谁负责，对外接口是谁等等

作者: heqingbluesky 时间: 2017-9-14 16:43

archonwang 发表于 2017-3-26 18:22
一般工作流程不解释了。
几个注意点
1. 业务，必须短时间内快速了解业务主要的核心功能及相关细节，大致 ...

有测试经理在还好，就怕像我一样，测试经理已经离职的再去接收，根本不知道是什么情况。
主要不知道原来的测试经理是由于什么原因离职的。

作者: 让测试飞起来 时间: 2017-10-30 17:26
业务太多，太广，我来都快1个月了。还只是一个地方的业务熟悉

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