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标题: 如果做好游戏公司的QA？ [打印本页]

作者: guanyijing 时间: 2008-4-1 15:33
标题: 如果做好游戏公司的QA？
现在就职于一家游戏运营公司，技术部主要负责支撑游戏运营服务，主要是开发游戏官网，活动网站，游戏充值系统之类，目前测试只有我一个人，感觉领导希望我做的不仅仅是功能测试还有性能测试，配置管理，还要能够进行流程的管理和控制，我之前做的是项目型公司的系统测试，这种模式的我还真不知道从何下手，没有完整的需求规格，只有策划部门的策划方案，我一个人该如何做好测试？该如何做好流程的管理和控制？大家有没有什么建议？

作者: baizhudan 时间: 2008-4-1 18:13
感觉好难啊。

作者: guanyijing 时间: 2008-4-2 10:40
请求论坛里的高手们帮忙想想，给些建议，谢谢了

作者: 云层 时间: 2008-4-2 10:43
刚做qa是发现很混乱的特别是在什么都没人的情况下

1.首先做好配置管理，没有配置管理什么都没有
2.组建测试部门，确保对公司的产品有一个独立的质量保证
3.逐渐优化流程，让权责分明

能做到这些后面你也知道怎么做了

作者: guanyijing 时间: 2008-4-2 13:54
谢谢版主，不过似乎现在很少公司会注重配置管理这个工作，很少会安排专人去做，他们最多会让一位开发或者测试兼职做，但他们并没有定义好哪些应该管理的配置项，他们更多关注的是源码管理，而与整个项目相关的文档他们似乎没有考虑管理起来，他们没有正式的需求规格，也没有项目开发计划，没有每个阶段的输入输出工件，也没有基线的概念，由于在此类公司，有它的特殊性，他们的项目有上线时间，但却没有明确的结项时间，可能上线以后还要继续修改维护，有些BUG无法在上线前全部修复，上线后继续修改，之后又会有新的围绕游戏的活动，开发又进行新的开发，就这样新的循环轮回。

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