51Testing软件测试论坛

标题: Bug管理的经验和实践1 [打印本页]

作者: songfun 时间: 2005-3-31 14:29
标题: Bug管理的经验和实践1
孟岩和刘振飞的对话，可以看看。

作者: songfun 时间: 2005-3-31 14:31
第二部

作者: songfun 时间: 2005-3-31 14:33
Bug管理的经验和实践3（下）.pdf

作者: Edward_hua 时间: 2005-4-5 09:19
thanks

作者: bobtest 时间: 2005-4-18 14:54
非常感谢，我正在找相关资料，给了我很多建议和经验。

作者: fangjingjing 时间: 2005-4-19 11:35
标题: test
ok,thanks

作者: xjh 时间: 2005-4-19 21:50
什么时候才能下载啊

作者: lizhen_19840827 时间: 2005-4-20 12:41
标题: 缺陷漏测分析：测试过程改进
求随着软件规模越来越大,复杂程度越来越高,软件测试也变得越来越复杂.由于人力、经费、时间等测试
      资源有限,穷尽测试显然是不划算的.故需要从数量众多的可能测试数据中精心挑选出尽量少的测试数据
      来设计测试用例,通过这样设计的测试用例可以高效地把隐藏在软件中的错误、缺陷检测出来.文中根据
      历史数据和以往的经验,利用统计学中的大数定律提出了设计测试用例的"测试用例优先值向量法".该方
      法的思想是当软件开发的资源、技术条件、开发过程管理等影响软件质量的因素相同时,软件产品中的
      各种缺陷、错误发生的概率也是基本一定的,因此,可以根据历史数据来推断出各类错误的分布情况,并
      由此来设计测试用例.该方法具有客观性、高效性和可复用等特点,在软件测试过程中可以节省大量的资
      源,提高软件测试的效率.
关键词：测试用例;测试用例设计;概率;软件测试

作者: letian310 时间: 2005-4-20 14:47
受益匪浅！

作者: lwj1688 时间: 2005-4-29 16:24
标题: 学习,可是积分不够
学习学习,学习,可是积分不够

作者: lwj1688 时间: 2005-4-29 16:29
标题: 学习,可是积分不够
学习学习,学习,可是积分不够

作者: xm3525 时间: 2005-4-30 09:50
好东西，顶下

作者: 冰河 时间: 2005-4-30 10:18
好东西,下载保存,好好欣赏,多多感悟!!谢谢楼主!!!!!

作者: hotheart 时间: 2005-5-10 15:41
我看完了，效果很好，不过bugfree一直都没配置上。不过文章还是很不错的。

作者: dragon21 时间: 2005-5-16 16:01
不错，谢谢楼主的贡献。使我学的很多东西。

作者: Graceli 时间: 2005-6-2 09:53
正在下，先表谢意了，一定让我受益不浅

作者: zhuizi 时间: 2005-6-6 09:09
谢谢
又学到不少东西

作者: zhuizi 时间: 2005-6-6 09:18
下载以后,都是乱码啊!!!!

作者: 浪漫小站 时间: 2005-6-7 22:00
标题: 谢谢你
我刚刚下载了，我一定会抽时间看的

作者: 浪漫小站 时间: 2005-6-7 22:08
标题: 找资料
请问一下bugfree管理软件有没有免费的，可以给我发一个吗？
kerenkkxx@163.com

作者: tagore 时间: 2005-6-8 06:22
感觉testdirecter进行bug管理就很不错

作者: sunfy 时间: 2005-6-13 17:42
非常感谢。

作者: 婧颦 时间: 2005-7-1 08:46
bugfree是不个不错的东东，而且是免费的开源软件！
如果添加导出测试报告、添加工作计划栏等，将会更适用！
我不记得下载网址了，我这有一个，共享给大家吧！

[ Last edited by 婧颦 on 2005-7-1 at 08:51 ]

作者: dongxiaoxiao 时间: 2005-7-5 16:52
谢了！好好学习，天天向上！

作者: qing39 时间: 2005-7-22 13:46
标题: 我要看看
怎么挣点积分

作者: kevin_fu 时间: 2005-8-5 13:59
一直想看看这方面的资料！谢谢楼主分享！

作者: lixin1020 时间: 2005-8-18 09:41
下了谢谢现在带病看

作者: nini 时间: 2005-9-1 08:00
标题: 学习
载下了，会好好学习的，谢谢！

作者: 爱情鸟 时间: 2005-9-4 10:26
不错，值得学习！~

作者: ni_xh 时间: 2005-9-12 23:41
下载ing

作者: qingchunjun 时间: 2005-9-21 16:39
很值得大家学习，如果有机会想把bugfree变成java版的，呵呵

作者: 粉色的小猪 时间: 2005-10-10 14:57
标题: ths ths
好人呐!谢谢哦!感动流泪中ing

作者: apron 时间: 2005-10-19 11:13
今天一上班就很仔细的看完了
真的是受益匪浅呢
感激的话也不多说了
以后也尽力的为大家提供好的资料作为回报吧！
谢谢！

作者: nichy007 时间: 2005-10-21 11:03
赫赫，为了下载这个文档，才注册的

作者: apron 时间: 2005-10-28 18:43
很仔细的看完了,确实受益匪浅呢!
bugfree也在系统管理员的帮助下安装配置好可以使用了
但是觉得免费的功能还是太少了啊!

作者: lhl2005 时间: 2005-11-1 15:22
标题: 3q
非常感谢！

作者: chen803 时间: 2005-11-14 14:20
好东西,下载保存,好好欣赏,多多感悟!!谢谢楼主!!!!!

作者: zhaoyyy 时间: 2005-12-6 11:13
微软的管理机制很优越,数字神经系统很高效,关键是有经验、懂技术、会管理协调的项目经理真是很稀缺。我想问问斑竹有没有关于项目管理的高论或资料共享给大家？谢谢

作者: lg0219 时间: 2005-12-25 21:36
标题: 顶
先下了第一份，看了2张，就已感觉它内容的妙处。
在此谢过。

作者: xinwuhan2006 时间: 2006-1-25 20:49
下载了！＠谢谢＠

作者: flyery 时间: 2006-1-26 16:53
我们的队伍中使用了bugzilla,感觉也挺好用的。但有些同事总是把BUG的状态改变一下就提交了，一点说明都没有。我觉得加几句话说明一下BUG是怎么修改的，或对BUG的看法意见说明一下对其他人有更大的帮助，便于团队合作。

作者: k13671229956 时间: 2006-2-6 10:54
标题: thanks
我们也用的bugzilla，学到不少

作者: hmzhang 时间: 2006-2-9 17:16
谢谢斑竹继续努力啊

作者: 李灵 时间: 2006-2-10 11:13
标题: 真的很不错
是一个款非常适用的bug管理工具，如果能把用例和计划加上，就更完美了！

作者: 落日 时间: 2006-2-14 15:43
非常感谢啊!
我对bug的管理又有了进一步的认识了,谢谢!

作者: 月上梅稍 时间: 2006-2-21 11:16
down the good sport!
tks very much!

作者: radio 时间: 2006-3-1 13:21
BugFree确实是个好工具，正在使用中

作者: snoopy_JOJO 时间: 2006-3-6 14:40
标题: 谢谢！
刚下载了，还没看就先谢谢先了！

作者: lbbxt 时间: 2006-3-7 11:56
标题: TKS
就是thanks咯。

作者: huangjing 时间: 2006-4-1 11:26
标题: 谢谢
谢谢songfun 版主

作者: lilywang_123 时间: 2006-4-14 10:44
标题: 谢谢
在这个论坛发现了不少好东东，真的很感谢各位版主无私奉献，希望自己哪天也有机会为大家服务。sdlkfj

作者: 耶罗 时间: 2006-4-24 13:16
班主发的写得很不错，是很有价值的经验之谈。
bug tracking一定要有好的系统支持。我们公司用的bug tracking系统和这里讲的差不多，用的是基于B/S结构的，是公司自己开发的。

作者: miao1226 时间: 2006-5-11 13:46
标题: 大家都只说感谢不写感想
大家都只说感谢不写感想，让我觉得失去了真正交流的机会，我把我读后的想法写出来，希望能和更多的同行共同讨论。

1、研发团队由 PM、Dev、Tester 三足分权，职责明确，各尽其职。
   在我所遇到的开发团队中的确有以这种形式划分的队伍，而我觉得要在整个过程中对过程进行有效控制及评审应加入QA的角色，tester充当不了完全的QA，QA与tester不该是子集的关系。
2、BUG及测试工具的选择应该是简单、实用的，高深的工具只会让人(我所说得是包括开发人员在内的团队其它成员，他们没有tester的专职时间，所以bug工具对他们来是应该是越简单越好)变得没有耐心与应付差事。bugfree我想应该是前者，我需要用后来感觉，更重要地是领会微软bug管理的思想。
3、ISO，CMM认证不可形式化。
   我所在的公司通过了ISO9000质量认证，每年也花大量的时间与精力去审核，但我越来越觉得流程表面化了，管理团队中的质量管理意识不能由上而下地被灌输，到最后只能是表面文章。
4、研发过程的三足顶立，由测试入手管理，做到过程控制倒
   这更像是QA的职责，也是我在三篇文章中最感困惑的地方。三方需不需要另一个角色的加入与协调及过程控制各评审，这个角色由谁来做，还是当制度贯彻人心时这个另加入的角色根本是个多余？？
5、制定适合自己团队实际情况的BUG处理流程和指导原则。
   我觉得每个团队的测试人员（或者是其它人员）真是该在这方面多花功夫与时间，找到合适自己的才能够提高效率与积极性。
6、对于测试人员的绩效考核，不能以BUG数据为依据。
   这点从管理的角度来说，依据BUG数据的确是危险的事，但什么样的考核办法能够既如实地评价了测试人员的工作数据与质量也不打破多劳多得的传统观念呢？

   以上是我读了文章后的一点想法，一定有理解上的偏差，希望大家能够多多的交流讨论。

作者: 天生我才 时间: 2006-5-19 16:29
物过刚则易折好

作者: homeless 时间: 2006-5-29 11:01

原帖由 miao1226 于 2006-5-11 13:46 发表
大家都只说感谢不写感想，让我觉得失去了真正交流的机会，我把我读后的想法写出来，希望能和更多的同行共同讨论。

1、研发团队由 PM、Dev、Tester 三足分权，职责明确，各尽其职。
在我所遇到的开发团 ...

其实能做到这样已经不错了，在我们公司，研发团队由PM（同时兼了规划和测试）+开发人员组成，还有一些小组一个产品从设计到开发到测试全由开发人员完成，产品问题不多都不可能。

作者: kingxianger 时间: 2006-6-2 00:06
通过对话的形式，非常好

作者: Salanganezhou 时间: 2006-6-27 16:46
谢谢，受益匪浅

作者: Joan2005 时间: 2006-6-29 10:18
好东西！收藏！！！

作者: luanhelh 时间: 2006-7-21 12:50
太谢谢了，比我那个用ＡＳＰ打造的好多了

作者: stoneslihh 时间: 2006-7-26 00:34
标题: 我关心的问题是：根据BUG趋势图要采取哪种措施或活动？
能回答我这个问题吗？

作者: janezhang815 时间: 2006-7-28 11:42
标题: 雪中送炭
最近正在思考这个问题，刚好可以借鉴，谢谢

作者: renhe 时间: 2006-8-9 01:59
谢谢

作者: follyman 时间: 2006-8-10 15:37
标题: 大家一起研究测试相关的东西
大家一起研究测试相关的东西我新建的群13695246希望和大家交流一下

作者: 33423145 时间: 2006-8-16 11:22
感谢楼主.偶刚开始从事测试,认真学习一下.

作者: mojinde 时间: 2006-8-18 22:33
不谢真的对不起楼主啊

作者: rlyxx2915 时间: 2006-8-23 09:30
可怜我就是下载不了唉

作者: cuizhihui 时间: 2006-8-28 12:39
已经下载，非常感谢提供这么好的东东！

作者: lemon_hawk 时间: 2006-8-29 08:51
XIAN 保存起来呵呵!1

作者: checkman 时间: 2006-9-4 13:28
慢慢领略中, 需要加快学习进度.

作者: ss_ald 时间: 2006-9-20 16:54
大恩不言谢，不过还是要谢谢！呵呵

作者: jeloss 时间: 2006-10-16 16:23
收下了,感谢楼主,嘿嘿

作者: dinosaur0123 时间: 2006-10-20 16:42
sdlkfj2 经典文章！

国内实在没有几家公司能象微软一样。

作者: hcf8319 时间: 2006-10-20 17:23
非常感谢

作者: ch7213851 时间: 2006-10-23 16:02
Bug管理的经验和实践!!!

作者: harold 时间: 2006-10-31 16:09
thank you !

作者: Water_Shui 时间: 2006-11-1 17:57
下载下来还没有看,先顶一下

作者: afalon 时间: 2006-11-7 12:15
刚刚步入软件测试行业
急需这些方面的知识！
谢谢了！！

作者: spring279 时间: 2006-11-7 14:15
最近正在做BUG管理这一方面的.
对我很有用,谢啦

作者: highsoft_xyx 时间: 2006-11-10 10:54
阅读之后，觉得今天又补充到了新的知识，很充实。
其实我们年初做一个项目的时候就用到了mantis系统，我个人感觉很好，对每个缺陷进行跟踪，可以看到每个人的工作成绩和工作态度。但那个项目结束后，不知为何就再没用过，觉得可惜！

作者: antiring 时间: 2006-11-21 13:33
标题: kankanxian
先学习以下

作者: RuisTar 时间: 2006-11-22 13:09
下载看看,不知道谁有Bug Track这个软件,是开源的,用.net开发的

作者: kyj520 时间: 2006-12-14 17:07
我发现怎么都是有一个"谢谢"啊,
为什么都没一点建议什么!!!这就是大家的不足!!!

作者: T-Confident 时间: 2006-12-19 19:41
标题: 回复 #171 highsoft_xyx 的帖子
请问，下载后怎么看？打开压缩包后是“.php”的文件。如果要安装，哪个是安装文件。

作者: lhling 时间: 2006-12-22 16:25
标题: 除了进度还有很重要的就是质量，质量和进度都必须可控
除了进度还有很重要的就是质量，质量和进度都必须可控sdlkfj2
强力推荐项目主管，研发组长使用
http://www.jesoft.cn 极易缺陷管理系统，我自己在用，进度明了。很多东西只要做了，就简单，需要我帮忙的可以问我 qq:8976032

作者: jacktang 时间: 2006-12-25 17:12
BUG 你就是我的命根

作者: vincentqianyi 时间: 2006-12-27 09:59
标题: 早就看过了上中，但一直没有看过下篇。
早就看过了上中，但一直没有看过下篇。THANK YOU

作者: xin313 时间: 2006-12-29 18:18
可以发个bugfree给我吗?谢谢

xin313@163.com

作者: Raul7 时间: 2007-1-11 18:09
看完了，配置文档好像有问题

作者: littlecorn 时间: 2007-1-15 19:14
看了之后对我现在的工作帮助非常大
对缺陷管理的理解也更加深入了

所以非常非常非常感谢楼主的分享
谢谢！

作者: zhaochao8549 时间: 2007-1-15 20:07
学习了``
楼主辛苦

作者: yxd2006 时间: 2007-3-2 16:18
谢谢提供
先收下了,等看完,再来写下自己看后的感想!

作者: hansonli2006 时间: 2007-3-4 22:24
内容很不错，收获蛮多！！

不过里面提供的网址：http://www.okooo.com/opensource，打开后是关于彩票的！！纳闷！！

作者: zhanghl8207 时间: 2007-3-9 11:50
标题: 资料真不错
很感谢版主上传的测试背资料。希望版主能上传更多有用的测试资料给大家！！！sdlkfj2 sdlkfj2 sdlkfj2

作者: oftime999 时间: 2007-3-11 22:50
给了我很多建议和经验

作者: wxyhhx 时间: 2007-3-15 16:21
是不是积分不够，我无法下载

作者: guorenqiaokeli 时间: 2007-4-2 20:05
谢谢，我是初学者，还请大家多多指教

作者: roadxizi 时间: 2007-4-3 15:36
谢谢

作者: Coffey111111 时间: 2007-4-4 21:43
谢谢~~

作者: windyfreeze 时间: 2007-4-9 09:09
谢谢帮主啊！

作者: qincai 时间: 2007-4-10 14:49
今天我似乎甚么也不能下载啊。

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